25 квітня 2000 року за сприяння Представництва Фонду Конрада Аденауера в Україні відбулася робоча зустріч відповідальних працівників апаратів депутатських груп і фракцій Верховної Ради України щодо співпраці фракцій та депутатських груп в умовах парламентської більшості. У роботі зустрічі взяли участь народний депутат України, перший Президент України Леонід Кравчук, керівник Апарата Верховної Ради України В`ячеслав Коваль, радник Прем`єр-міністра України Сергій Соболєв та Директор Українсько-Європейського консультативного центру з питань законодавства (UEPLAC) Жан-Люк Поже.
Наукове видання «Проблеми й перспективи співпраці громадських організацій та політичних партій»
Вступ
Міжнародна конференція на тему “Зробимо потреби громадянського суспільства почутими: проблеми й перспективи співпраці громадських організацій та політичних партій”, що проводилася в Києві 22 червня 2002 року, є лише частиною міжнародного проекту. Проведений захід мав на меті досягнення двох цілей. Пo-перше, проаналізувати існуючу практику взаємовідносин між громадськими організаціями та політичними партіями. По-друге, обговорити практичні кроки для посилення кооперації між громадянським суспільством та політичних партіями в їх спільних зусиллях, направлених на реформування політичної, соціальної, та eкономічної сфер життя пострадянського суспільства.
Ідея організації міжнародного проекту, який сприяв би порівняльному розгляду цих питань, зародилася під час одного з семінарів, організованих програмою International Policy Fellowship. Ця програма, яка існує в рамках Інституту Відкритого Суспільства, підтримує дослідження з проблем вироблення політики і об’єднує дослідників з більшості країн Центральної та Східної Європи.
Мотивацією проекту став досвід реформ, акумульований дослідниками протягом останніх десяти років. Як в науковому середовищі, так і в середовищі активістів громадського сектору, протягом останніх років, зросло розуміння того, що громадські організації, особливо в тих країнах регіону, де демократичні традиції та норми менш розвинуті, не можуть власноручно забезпечити успіх різноманітних ініціатив, започаткованих третім сектором.
Невеликі за розміром, роздроблені громадські організації часто не в змозі ефективно впливати на процес вироблення політики у сферах своєї діяльності. Вони легко підпадають під вплив різноманітних приватних інтересів або під авторитарний контроль державних чиновників. Гостра дискусія про роль і місце громадянського суспільства залишається актуальним питанням у багатьох країнах. Виходячи саме з таких реалій стану громадянського суспільства, в менш демократично розвинутих країнах посткомуністичного регіону, в середовищі суспільно активних громадян, зростає розуміння необхідності активної кооперації між громадськими організаціями та політичними партіями.
У багатьох сферах суспільного життя саме політичні партії мають потужний потенціал для того, щоб донести цілі, ідеї та пропозиції активістів третього сектору до широкого суспільного загалу і до представників державної влади. Громадянське та політичне суспільство, діючи разом, здатні більш ефективно впливати на суспільні процеси.
На сьогоднішній день, політичні партії залишаються відносно слабкими в багатьох країнах регіону. Об’єктивним, однак, є факт поступового зростання ролі політичних партій у суспільному житті, що створює передумови для пошуку шляхів активізації взаємодіі громадських організацій з політичними партіями. Така взаємодія є одним з найбільш перспективних механізмів посилення впливу громадських організацій на суспільні процеси в країнах посткомуністичного регіону.
“Зробимо потреби громадянського суспільства почутими: проблеми та перспективи співпраці НДО з політичними партіями”. Аналітичний аспект
Які основні форми залучення організацій громадянського суспільства у політичні процеси існують у вашій країні?
I. Чи відіграють громадські організації суттєву роль у просуванні принципів демократичного правління:
- заохочуючи до участі у політичних процесах;
- беручи участь у політичному просвітництві;
- виступаючи за звітність і прозорість політичного процесу;
- викриваючи корупцію серед політиків;
- забезпечуючи справедливість та відкритість виборчого процесу?
В яких з вищенаведених галузей внесок громадських організацій був найбільш суттєвим/найменш вагомим? Якими факторами пояснюються успіхи та невдачі?
Ситуаційні фактори: рівень громадської зацікавленості у певних аспектах політичного розвитку; наявність внутрішніх/зовнішніх джерел фінансування; заохочення з боку держави при залученні НДО до питань, що стосуються демократичного правління.
Організаційні фактори: наявність сильного керівництва в організаціях громадянського суспільства; розвиненість організаційних структур і мереж; високий рівень експертних оцінок та участь науковців.
Як посилити участь громадських організацій у сприянні принципам демократичного правління?
ІІ. НДО і політичні партії.
Чи мають НДО суттєвий вплив на методи діяльності політичних партій? Чи вони:
- безпосередньо взаємодіють з політиками, які належать до політичних партій, з питань, що турбують НДО;
- спираються на ЗМІ або інші непрямі форми донесення питань, які хвилюють НДО, до політичних партій;
- консультують політичні партії при виробленні останніми власної політики і програм;
- мають механізм регулярних консультацій з партійними діячами;
- залучаються до лобістської діяльності на рівні центральних і місцевих органів законодавчої влади?
НДО, пов’язані з питаннями, зазначеними у Розділі І, як правило, прагнуть до тісних контактів з політичними партіями. Які фактори впливають на їхній успіх у забезпеченні уваги до себе з боку партійних функціонерів?
Інші типи НДО, що відстоюють певні інтереси, можуть взаємодіяти з політичними партіями лише в окремих випадках. Яка природа, якщо така взагалі є, цих контактів НДО з політичними партіями? Які типові складнощі виникають у НДО будь-якого типу при намаганні встановити стосунки з політичними партіями? Які фактори визначають бажання НДО і політичних партій співпрацювати? Чи є інтенсивність такого співробітництва різною на різних ділянках політичного або громадського спектру?
Характерним для пост-комуністичних країн є низький рівень довіри до політичних партій. Чи відрізняється ставлення до політичних партій у третьому секторі від ставлення широкого загалу?
ІІІ. Аналітичні центри і політичні партії.
Як організована спільнота аналітичних центрів, і які відносини існують між нею і політичними партіями у вашій країні? Аналітичні центри функціонують, головним чином, як незалежні установи, чи політичні організації, пов’язані з партіями, домінують у середовищі аналітичних центрів?
Основні характеристики аналітичних центрів у вашій країні: кількість основних аналітичних центрів, їхня функціональна зосередженість, середня кількість співробітників, основні клієнти (виконавчі, законодавчі структури чи органи місцевого самоврядування; політичні партії; НДО; приватний сектор).
Які види неформальних стосунків мають місце між аналітичними центрами і політичними партіями? Чи поєднані неформально основні аналітичні центри з тією чи іншою політичною силою?
Аналітичні центри надають політичним партіям такі послуги:
- експертну оцінку та інформацію з політичних питань;
- є джерелом ідей для партійних політичних програм і політичних ініціатив;
- офіційне працевлаштування для партійних функціонерів, що дозволяє як провідним партійним лідерам, так і ключовим партійним кадрам мати забезпечену і високошановану роботу.
Як у розвинутих державах, так і в тих країнах, що розвиваються, аналітичні центри, як правило, є або незалежними організаціями, або такими, що пов’язані з партіями. Якою буде тенденція у плані приналежності аналітичних центрів в оглядовому майбутньому в вашій країні? Чи залишатимуться новоутворені і вже існуючі аналітичні центри як формально, так і неформально незалежними, чи прагнутимуть вони формального приєднання до політичних партій?
ІV. Усталеність недержавного сектора на довгострокову перспективу і його стосунки з політичними партіями.
Як правозахисні НДО, так і аналітичні центри почали займати видатне місце в житті посткомуністичних суспільств. Які основні фактори впливають на життєдіяльність громадянського суспільства і природу його стосунків з політичними партіями?
- зростання суспільного визнання громадянської активності і добровільної діяльності;
- зростання розуміння важливої ролі, яку НДО і політичні партії відіграють у розвинутих демократіях;
- наявність внутрішніх/зовнішніх джерел фінансування;
- сприятлива нормативна база для організацій громадянського суспільства (податкові пільги, спрощена процедура реєстрації тощо);
- консолідація партійної системи, яка може зміцнити роль політичних партій у політичних процесах;
- наявність бюджетного фінансування для політичних партій, що уможливлює збільшення ресурсів для взаємодії політичних партій з аналітичними центрами і правозахисними НДО).
“Making Civil Society Concerns Heard: Prospects and Problems of NGOs’ Cooperation with Political Parties”. Analytical Framework
What are the primary forms of engagement of civil society organizations into political process in your country?
I. Do civil organizations play a prominent role in promoting the principles of democratic governance by:
- encouraging political participation;
- contributing to political education;
- advocating accountability and transparency of political process;
- exposing political corruption;
- ensuring the fairness and openness of electoral process;
In which of the above-mentioned areas the contribution of civil society organizations was the most substantial/least significant? What factors explain successes and failures?
Context-specific factors: the level of public interest in certain aspects of political development; the availability of domestic/external funding; the government-created incentives for the NGOs’ engagement in democratic governance-related issues.
Agency-specific factors: the presence of strong leadership in civil society organizations; well-established organizational structures and networks; high level of expertise and academic involvement.
How the involvement of civil society organizations in promoting the principles of democratic governance can be magnified?
II. NGOs and political parties.
Do the NGOs have a substantial impact on how political parties function? Do they:
- directly interact with the party politicians on the issues that are central to the NGOs;
- rely on media or other indirect forms of communicating the NGOs concerns to political parties;
- consult political parties when the latter develop policies and political programs;
- have mechanism for the regular consultations with party politicians;
- get involved in lobbying efforts on the levels of national and local legislations;
NGOs dealing with the issues discussed in Section 1 are most likely candidates to seek close contacts with the political parties. What factors affect their success in securing the attention of party functionaries?
Other types of advocacy NGOs may have only sporadic interactions with the political parties. What is the nature, if any, of these NGOs’ contacts with the political parties?
What are the typical difficulties that any types of NGOs face while trying to establish communication with the political parties? What factors determine the NGOs and political parties’ willingness to cooperate? Is there variation in intensity of cooperation across the political or civil society spectrum?
There is a low level of trust towards political parties across the postcommunist region. Do the attitudes towards political parties found in the third sector differ from the attitudes of the general public?
III. Think tanks and political parties.
How does the think tank community is organized and what is this community’s relationship with the political parties in your country? Do the think tanks primarily function as independent institutions or do political party-affiliated organizations dominate the think tank community?
Basic characteristics of think tanks in your country: the number of major think tanks, their functional focus, the average number of employees, major clients (executive, legislative, or local governments; political parties; NGOs; private sector).
What are the informal patterns of relationship between the think tanks and political parties? Are the major think tanks known to be informally affiliated with one or another political force?
What services do the think tanks provide to the political parties:
- provide expertise and information on policy matters;
- serve as a source of ideas for parties’ political programs and policy initiatives;
- provide formal employment for party functionaries (allowing both prominent party leaders and valuable party cadres to have secure and high-status jobs).
Think tanks both in the developed and developing countries are usually organized either as independent or party-affiliated organizations. What will be the tendency in terms of the think tanks’ affiliation in the foreseeable future in your country? Will the newly created and old think tanks stay both formally and informally independent or will they seek formal affiliation with the political parties?
IV. Long-term sustainability of non-government sector and its relationship with the political parties.
Both advocacy NGOs and think tanks started to occupy a prominent place in the life of postcommunist societies. What are the major factors that affect the viability of civil society and the nature of its engagement with the political parties?
- the growing societal acceptance of civic activism and voluntary work;
- the growing understanding of a critical role that both NGOs and political parties play in well-functioning democracies;
- availability of domestic/external funding;
- favorable regulatory framework for civil society organizations (tax breaks, simplified registration procedure, etc);
- consolidation of party system ( which can strengthen a role that the political parties play in political process);
- the availability of budget financing for political parties ( which can provide more resources for political parties’ engagement with the think tanks and advocacy NGOs).
Програма конференції
- Сергій Панцир, “Лабораторія законодавчих ініциатив” (Украіна). Політична система та громадське суспільство: протистояння чи співіснування
- Serhiy Pantsyr, Agency for Legislative Initiatives (Ukraine). Political system and civil society: opposition or coexistence?
- Яніс Ікстенс, Департамент політичних наук коледжу Відземського універститету (Латвія). Зв’язки між політичними партіями і НДО в Латвії
- Janis Ikstens, Department of Political Science, Vidzeme University College (Latvia). Linkage between political parties and NGOS in Latvia
- Юрий Коргунюк, Региональный общественный фонд “Информатика для демократии” (фонд ИНДЕМ, Москва).Взаимоотношения политических партий и аналитических центров в современной России
- Yury Korguniuk, The regional public foundation “Computer Science for Democracy” (INDEM Foundation, Moscow). Think tanks and political parties in Russia
- Игорь Букатару, Институт государственной политики (Молдова). Проблемы и перспективы развития аналитических центров в республике Молдова
- Igor Bucataru, Association for Participatory Democracy (Moldava). Problems of and prospects for development of think-tanks in the republic of Moldova
- Александр Юрин, Институт развития избирательных систем (Москва). Общество и власть в России. Век 21. Диалог через стену
- Alex Yurin, Institute for Election System Development (Moscow). Power and society in Russia. A dialog of the deaf and the blind
- Ігор Ботан, Асоціація за демократію участі “АДЕПТ” (Молдова) Співробітництво між неурядовими організаціями і політичними партіями
- Igor Botan, Association for Participatory Democracy “ADEPT” (Moldava). Cooperation between NGOs and political parties
- Михаил Горный, Санкт-Петербургский центр гуманитарных и политических исследований “Стратегия” (Россия)Взаимодействие общественных организаций и политических партий (опыт России)
- Michael Gorny, St.Petersburg Humanity and Political Studies centre STRATEGY (Russia). Interaction of public organizations and political parties (Russian experience)
Сергій ПАНЦИР,
Громадська організація
“Лабораторія законодавчих ініціатив” (Україна)
Політична система та громадянське суспільство: протистояння чи співіснування
Формулювання об‘єктивних наукових суджень чи положень про співвідношення громадянського суспільства та політичної системи є непростим завданням, з огляду на неоднорідність походження та стилів осмислення цих понять, а також надто високий рівень їх абстракції. Традиція вивчення політичної системи позначена увагою до конкретних історичних форм державності та політики, до політичних, владних структур та функціональних зв‘язків між ними. У цій традиції громадянське суспільство є лише елементом системи на низовому рівні. Поняття громадянського суспільства є продуктом філософських, етичних вчень, продуктом логіки ідеалізму інтелектуалів, соціального ідеалізму низів, далекого від прагматизму реальної політики. Ідеї громадянського суспільства притаманні принципи рівності особистості, суспільства та держави, принципу прогресивного та всебічного розвитку особистості, участі громадян у формуванні влади. Така ідеологічна “естетика” ідеї громадянського суспільства, відповідність архаїчному розумінню “добра” формувала новий прояв бінарного архетипу, у протиставленні громадянського суспільства та політичної влади. Це, в свою чергу, ідеологічно наснажувало соціальну напругу та соціально-політичні конфлікти. Історичним наслідком такої напруги стало формування нового концепту демократії у Західній Європі, який опосередкував конфліктність громадянського суспільства та влади принципами верховенства права, суверенності громадянських прав, розподілу властей та процедурою періодичних демократичних виборів. Цей концепт закріплюється достатньо абстрактним конституційним правом і стає офіційною “мовою” політики та влади. Вміння владної еліти відображати свою, часто недемократичну, діяльність чи практику мовою демократичних цінностей є запорукою їх політичного довголіття.
Зазвичай, розглядати громадянське суспільство як об‘єкт політичних маніпуляцій не варто. Якщо політична система достатньо чітко структурована по вертикалі, то горизонтальна, неієрархічна стратифікація притаманна громадянському суспільству. Громадянські структури є складнішим явищем, ніж владна бюрократія, і їх природа та форми часто змінюються під впливом соціально-економічних трансформацій. На різних етапах розвитку стосунки з владною вертикаллю з‘ясовували університети, міста, релігійні общини, професійні об‘єднання та “постмодерністські” НУО. Можна погодитись із французьким соціологом П. Бурд‘є, що головним предметом з‘ясування стосунків, є перерозподіл політичного, соціального, економічного та інших видів капіталу. Саме тому, децентралізація влади також визначається як головний принцип демократії. Сучасне демократичне суспільство, для якого характерні процеси децентралізації, може являти собою мозаїку різноманітних за змістом автономій із переліком прав та повноважень. Це територіальні, галузеві, професійні, релігійні, соціальні, етнічні, культурні, статеві, вікові та інші автономії.
Чи можна стверджувати що громадянські автономії та структури співіснують (співпрацюють) із політичною системою? Співіснувати паралельно вони не можуть. Навіть якщо трактувати політичну систему у вузькому значенні владної вертикалі, громадянські структури є включеними в систему чи виступають у ролі об‘єкту чи суб‘єкту політики. Влада має прерогативу політизувати будь-яку проблему чи громадянську структуру. Навіть якщо представники етнічної меншини інтегровані в громаду, нараховують декілька осіб і не висловлюють ніяких особливих потреб, їх можна зробити об‘єктом етнічної політики: створити відповідне управління, виділити кошти на духовні потреби, стимулювати їх етнічну свідомість і відзвітувати про успішну політику у сфері етнічних відносин перед Радою Європи. Формалізовані громадянські структури швидше прагнуть стати суб‘єктами політичного процесу, соціального партнерства, брати участь у засіданні координаційних рад, мати представників у парламенті і з цією метою “політизуватимуть” свої особливі потреби та інтереси. Політизація проблем таких структур виправдана, з точки зору потреби залучення необхідних ресурсів для вирішення цих проблем. Політичні партії будуть не проти інтегрувати чи представляти громадські автономії, ділитись із ними економічними та іншими ресурсами заради великої мети – перемоги на виборах. Багатьом фахівцям відома передвиборча проблема політичних партій – проблема дефіциту соціальних питань, не вирішених діючою владою.
Фрагментація громадянського суспільства, розшарування та “спеціалізація” автономій за різними напрямками політики розмиває та послаблює його перед центральною владою, яка формується на засадах виборчого права. Державна політика вимагає узгоджених стратегій та програм розвитку для всієї країни, особливо в контексті глобалізації. Відповідно, державна політика вимагає відповідного рівня компетенції суб‘єктів політичного процесу. Постає питання: чи здатний громадянин, зашорений особистими, локальними, вузько-корпоративними інтересами та поглядами, відповідально обирати політичну силу, стратегію, методологію, які впливають на життя всього суспільства. Ця проблема достатньо чітко була сформульована відомим американським політологом Р.Далем, як проблема громадянської компетентності на початку 90-х років минулого століття. Концепт класичної демократії проходить чергову перевірку на витривалість, у контексті глобалізації політичного, економічного та інформаційного простору, та відповідного загострення проблеми громадянської компетентності.
Адекватність поняття демократії, “влади народу”, з точки зору технології влади, до останнього часу залишається під сумнівом. Як не дивно, цей сумнів підтверджується на рівні максимальних можливостей демократії, на рівні місцевого самоврядування у питаннях залучення громадськості до прийняття управлінських рішень. Фахівці з питань місцевого самоврядування часто висловлюють сумніви щодо позитивного впливу пересічних громадян на якість управлінських рішень, оскільки ефективне рішення вимагає компетентності у всіх аспектах певної проблеми, яка стоїть перед громадою. Тому, в процедурах залучення громадськості, присутні посередники – експерти, підібрані владою для вирішення проблеми, які погоджують свої рекомендації з представниками громадськості.
Залучення незалежних експертів, консультантів чи “мозкових” центрів до вирішення різноманітних проблем політики вже близько ста років практикується в розвинених демократіях і є ознакою прогресивності політиків, їх зацікавленості у використанні наукового досвіду. Безумовний авторитет науки продовжує впливати на пересічного виборця, не дивлячись на значне знецінення наукових знань та інформації в епоху постмодерну. Тривала теоретична криза в природничих та гуманітарних науках, яка проявляється в кількісному зростанні вузьких спеціалізацій та, поки що невдалих, спробах розвитку міждисциплінарних підходів, викликає серйозні сумніви у відповідальності науковців за прогнозовані соціальні чи економічні наслідки наукових проектів та практичних рекомендацій. Недоліком вузької спеціалізації наук є тенденція переносити вузьку методологію на складні системні явища, розвиток яких стає практично неконтрольованим. Крім того, варто зважати на зауваження П. Бурд‘є, що науковому світові властиві ті ж вади, що й соціальним інститутам. Прагнучи вирішити проблему фінансування, наукові інституції орієнтуються не на об‘єктивність, а на потреби клієнта чи спонсора. Часто цю боротьбу за гранти та бюджетне забезпечення програють найбільш прогресивні наукові школи та проекти. Звідси, і падіння рівня освітньої підготовки фахівців та науковців. Прикладом вказаних негативних тенденцій можуть бути колосальні розбіжності в поглядах та практичних рекомендаціях експертів різних міжнародних інституцій щодо економічного та соціального розвитку бідних країн. Звичайно, ці кризові явища не перші й не останні в історії науки, і відмовлятись від послуг консультантів навряд чи потрібно. Проте, варто висувати серйозніші вимоги до якості наукових рекомендацій та розробок, сприяти розвитку здорової конкуренції у колі експертів.
Р. Даль вказує на притаманне класичній демократії вирішення проблеми громадянської компетентності, шляхом поширення політичними партіями у ЗМІ дешевої інформації про політичні проблеми та методи їх вирішення під час виборчих компаній. Ідеалістичність такого інструменту підвищення компетентності очевидна. Орієнтація на політичну рекламу з атрибутами емоційності, декларативності та ціннісної риторики такого короткого курсу просвіти цілком зрозуміла, а тому розраховувати на ефективність не варто.
Зростання інтелектуальної потужності та якості інформаційної роботи політичних партій залежатиме, ймовірно, від зростання вимогливості з боку електорату.
Перспективним виглядає підвищення громадянської компетентності та політичної культури громадянського суспільства, шляхом розвитку аналітичних центрів, які орієнтуються на надання послуг НУО, незалежно від напрямків їх діяльності. Найбільшою проблемою на цьому шляху залишатиметься якість кадрового потенціалу. Фахові вимоги до експерта аналітичного центру третього сектора, звичайно, не можуть бути подібними до вимог наукових, державних чи приватних інститутів чи ЗМІ. Методологічна підготовка повинна бути бездоганною, що дозволить адаптувати складний аналітичний матеріал до особливостей інтересів та сприйняття різноманітних категорій громадян чи громадських організацій. Застосування сучасних інформаційних технологій відкриває широкі перспективи у наданні просвітніх, інформаційних та аналітичних послуг.
Serhiy PANTSYR,
Agency for Legislative Initiatives (Ukraine)
Political system and civil society: opposition or coexistence?
It is not an easy task to formulate objective scientific judgments or theses on the correlation between civil society and political system in view of heterogeneity of origin and styles of comprehension of these notions, and a too high level of their abstractedness. The tradition of political system studies is characterized by attention to specifically historic forms of statehood and politics, to political, authority structures and functional correlation between them. In that tradition, the civil society is merely a base-level element of the system. The notion of civil society is a product of philosophical, ethical teachings, a product of idealism logic of intellectuals, social idealism of lower classes that is remote from pragmatism of real politics. The civil society idea is characterized by the principles of equality of an individual, society and state, the principle of progressive and comprehensive development of an individual, involvement of citizens in the shaping of power. Such ideological “aesthetics” of the civil society idea, correspondence to the archaic understanding of “virtue” shaped a new manifestation of the binary archetype in the opposition of civil society and political authority. This, in its turn, gave an ideological impetus to social tension and socio-political conflicts. Historically, such tension resulted in the formation of a new concept of democracy in Western Europe, which reconciled the conflict between civil society and authorities through the principles of the rule of law, sovereignty of civil rights, division of power, and procedure of periodically held democratic elections. This concept is enhanced through rather abstract constitutional law and becomes the official “language” of politics and authority. The ruling elites’ ability to reflect their frequently non-democratic activities or practices with the democratic values-based vocabulary is a guarantee of their political longevity.
Generally, one should not regard civil society as an object of political manipulations. Whereas the political system is fairly well structured vertically, the civil society is characterized by horizontal, non-hierarchic stratification. Civic structures are a more complex phenomenon than official bureaucracy, while their nature and forms frequently change under the influence of socio-economic transformations. At various stages of development, relations with the authority vertical were elucidated by universities, towns, religious communities, trade associations and “post-modernist” NGOs. One may agree with French sociologist P.Bourdieu that redistribution of political, social, economic and other capitals is the main subject of sorting out relationship. It is for that reason that decentralization of power is also determined as a fundamental principle of democracy. Modern democratic society, being characterized by decentralization processes, is a mosaic of autonomies, various in their content, with a list of rights and powers. They are territorial, sectoral, vocational, religious, social, ethnic, cultural, gender, age and other autonomies.
Could it be asserted that civil autonomies or structures coexist/cooperate with political system? They cannot coexist in parallels. Even with political system interpreted in the narrow sense of the authority vertical, civic structures are involved into the system either as an object or a subject of politics. The authorities have a prerogative to politicize any problem or any civic structure. Even if ethnic minority representatives are integrated into a community, being innumerous and expressing no particular requirements, they can be made an object of ethnic policy through establishing a relevant department, allocating funds for their spiritual needs, encouraging their ethnic awareness and reporting to the Council of Europe about successful policy in the field of ethnic relations. Formalized civic structures are more likely to become subjects of political process and social partnership, to take part in meetings of coordination councils, to have their representatives in parliament, and to that end they will “politicize” their particular needs and interests. Politicizing problems of such structures is justified from the standpoint of the need to attract necessary resources to address these problems. Political parties will readily agree to integrate into or represent civic autonomies, to share economic or other resources with them for the sake of a single goal – their victory at elections. Many experts are well aware of the pre-election problem of political parties – the problem of scarcity of social problems not resolved by the authorities.
Fragmentation of civil society, stratification and “specialization” of autonomies in different vectors of politics erodes and undermines it before the electable central authority. State politics require coordinated strategies and programs of development for the whole country, especially in the context of globalization. Accordingly, state politics require an appropriate level of competence of subjects of political process. The question is whether an individual, being concentrated exclusively on his personal, local, narrow corporate interests and views, is able responsibly to elect a political force, strategy, methodology affecting the whole society. In the early 1990s, this problem was rather clearly stated by R.Dahl, a well-known American political scientist, as a problem of civic competence. The concept of classic democracy is again undergoing a sustainability test in the context of globalization of political, economic and information space and relevant aggravation of the civic competence problem.
Adequacy of the notion of democracy, “the power of the people”, from the standpoint of technology has been questionable until the present day. Astonishing as it is, this doubt is proved at the level of utmost opportunities of democracy, at the level of local government in involving the public into executive decision-making. Experts on local governments often doubt the ability of ordinary citizens to have any positive impact on quality of executive decisions, as effective decisions require competence in all aspects of a certain problem, which a community is facing. For that reason, the public involvement procedures include mediators – experts selected by the authorities to address the problem, who agree their recommendations with representatives of the public.
Engagement of independent experts, advisors or think tanks into solving various problems has been practiced in developed democracies for nearly 100 years being an indication of open-mindedness of politicians and their interest in availing themselves of the scientific experience. The indisputable authority of science continues to affect an ordinary voter despite considerable depreciation of scientific knowledge and information in the era of post-modernism. The lasting crisis of theory in the natural sciences and humanities, which is manifested in the quantitative growth of specializations and so far unsuccessful attempts to develop an interdisciplinary approach gives rise to serious doubts as regards responsibility of researchers for prognosticated social or economic consequences of research projects and practical recommendations. Narrow specialization of sciences is defective because of the trend to extrapolate particular methodology to complex systemic phenomena, with their development being practically uncontrolled. In addition, let us recall P.Bourdieu’s remark that the world of science has the same defects as social institutions. Trying to resolve the problem of financing, research institutions orient themselves at the needs of their clients or sponsors rather than objectivity. Most progressive scientific schools and projects are frequently the losers in this fight for grants and budgetary funds, hence – the drop in the level of educational background of experts and researches. Enormous differences in the views and practical recommendations of experts of various international institutions as regards economic and social development of poor countries can serve as an example of the aforementioned negative tendencies. Certainly, these crisis phenomena are neither the first nor the last ones in the history of science, and it would hardly be wise to reject advisory services. However, one should set up more serious requirements for the quality of scientific recommendations and projects, and promote development of a competitive environment among experts.
R.Dahl points to the way the classic democracy addresses the problem of civic competence through disseminating cheap information in mass media by political parties during the election season about political problems and ways to resolve them. Ideality of such competence-raising instrument is obvious. It goes without saying that such short course of education is oriented at political advertising with its attributes of emotionality, tendency for effects and value-based rhetoric; and one should not therefore expect it to be effective. It appears that the growth of intellectual potential and quality of information activities of political parties depends on higher demands on the part of the electorate.
It seems appropriate to increase the level of civic competence and political standards of civil society through development of think tanks oriented at rendering of NGO services, regardless of their specialization. The biggest problem here is still the quality of the cadre potential. Professional requirements to a third sector think tank expert cannot obviously be similar to those required from research, state or private institutions or mass media. Methodological background should be practically perfect that will allow adapting complicated analytical materials to peculiar interests of and perception by various categories of individuals or public organizations. Quite promising is the use of modern information technologies in rendering educational, informational and analytical services.
Яніс ІКСТЕНС,
Департамент політичних наук
коледжу Відземського університету (Латвія)
Зв’язки між політичними партіями і НДО в Латвії
У Східній Європі перехід до політичних режимів, функціонуючих на засадах змагань, порушив багато нормативних та емпіричних питань. Одне з них стосується зв’язків між “політичним суспільством” і “громадянським суспільством”.
У своїй початковій формі політичне суспільство можна ототожнювати з політичними партіями і посадовцями, що є членами цих партій. Громадянське суспільство, у свою чергу, можна уявити як розмаїття недержавних груп, які піклуються питаннями, що безпосередньо чи опосередковано стосуються політичного процесу.
Виходячи з досвіду розвинених демократій, вважається, що демократія тісно пов’язана з існуванням енергійного громадянського суспільства, яке впливає на процес прийняття рішень у відповідній країні. Проте, цей зв’язок можна розглядати як функцію обміну між партіями і НДО.
Попри глибокі зміни в стратегії і організаційній побудові політичних партій з часів Другої світової війни, основна характеристика політичних партій залишилася незмінною – партії, як і раніше, прагнуть політичної влади з тим, щоб впливати на процес прийняття рішень. Якщо погодитися з такою точкою зору, то звідси випливає, що в державах політичної демократії партії піклуються і про мобілізацію електоральної підтримки. Це, у свою чергу, означає, що партії, як раціональні актори, заохочуються до співробітництва з НДО, які можуть надати найбільші ресурси, які є досить різноманітними для мобілізації виборців.
В епоху масової комунікації і телетранслації виборчих кампаній, одним з найбільш важливих засобів є гроші та інші матеріальні ресурси. Цілком можливим є також, що деякі НДО мають високий мобілізаційний потенціал своїх членів і можуть забезпечувати голоси способом, що був характерним для політиканства “партійної машини” в США у ХІХ і ХХ століттях. НДО часто мають компетентних фахівців у галузі політичного процесу, а отже, можуть долучатися до вироблення програмних позицій партії. Певні НДО користуються високою репутацією завдяки своїм порядку денному та діяльності, і асоціювання їх з певною партією може також збільшити підтримку останньої. Деякі НДО можуть вживати заходів проти уряду та інших інституцій, що виробляють політику (страйки, демонстрації тощо), підриваючи таким чином позиції правлячих політичних організацій.
Виходячи з цих міркувань, можна припустити, що співробітництво між політичними партіями і неурядовими організаціями буде більш розвиненим і тісним, якщо останні матимуть більше ресурсів у своєму розпорядженні. Особливо це стосується ситуацій, коли зв’язки НДО з партіями не є історично тривалими, а політична демократія запроваджена нещодавно або відновлена після довгого періоду панування недемократичного режиму.
У світлі цих загальних міркувань метою даної доповіді є дослідження ресурсної бази латвійських НДО і аналіз відносин між ними і політичними партіями в контексті ресурсів НДО. Доповідь ґрунтується на ряді досліджень 1999-2000 рр., а також на даних офіційної статистики, законодавчих актах та інтерв’ю з представниками провідних латвійських політичних партій.
Громадські організації у Латвії: закони, чисельність та тенденції
Закон про громадські організації та їх об’єднання, ухвалений латвійським парламентом у грудні 1992 року, регулює діяльність неурядових організацій та ряд аспектів функціонування політичних партій . Зокрема, він містить вимоги до реєстрації НДО – наявність програми і статуту, затверджених на установчих зборах організації, відповідність програми латвійському законодавству. Членами НДО можуть бути фізичні особи, не молодші 16 років. Для заснування НДО не потрібно наяності мінімальної кількості осіб (це не стосується політичних партій, для заснування яких необхідна підтримка з боку, принаймні, 200 дорослих громадян).
Досить ліберальний підхід до заснування і реєстрації НДО сприяв зростанню кількості цих організацій:
Кількість громадських організацій (станом на 15 червня 2002 р.)
| Рік | Зареєстровано | Діє |
| 1990 | 1 | 1 |
| 1991 | 52 | 51 |
| 1992 | 17 | 17 |
| 1993 | 963 | 921 |
| 1994 | 576 | 552 |
| 1995 | 468 | 455 |
| 1996 | 731 | 700 |
| 1997 | 610 | 596 |
| 1998 | 664 | 651 |
| 1999 | 672 | 656 |
| 2000 | 897 | 889 |
| 2001 | 767 | 759 |
| 2002 | 404 | 404 |
| Total | 6822 | 6652 |
Джерело: Lursoft IT, LTD
Не варто, втім, переоцінювати рівень діяльності всіх НДО. Доцільно буде припустити, що діючими є трохи більше половини всіх НДО, з огляду на те, що кількість організацій, які подають щорічні фінансові декларації, коливається між 55 і 60%.
Як видно з нижченаведеної таблиці, НДО є досить різноманітними за своїм форматом (як це обумовлено законодавством). Слід наголосити, що дві третини всіх організацій зареєстровані у столиці Ризі, оскількитам сконцентровано тільки 40% населення.
Різноманітність НДО у Латвії (станом на 15 червня 2002 р.)
| Тип організації | Кількість |
| Громадські організації | 4113 |
| Спортивні організації | 1193 |
| Відкриті громадські фонди | 925 |
| Профспілки | 125 |
| Професійні об’єднання | 96 |
| Об’єднання спортивних організацій | 82 |
| Політичні партії | 61 |
| Об’єднання громадських організацій | 43 |
| Професійні творчі організації | 14 |
| ЗАГАЛОМ | 6652 |
Джерело: Lursoft IT, LTD
Членство
Згідно з даними опитування громадської думки, проведеного у 1999 р., 22% населення є членами якої-небудь добровільної організації, 14% є активними учасниками і 3% обіймають посади в таких організаціях. Понад третини всіх учасників організацій є членами профспілок, 21% – членами спортивних товариств і 15% – членами культурних, музичних, танцювальних або театральних товариств.
Існує доволі сильна тенденція залучення молоді (віком 15-24 років) до діяльності НДО. Також більш високий рівень освіти і працевлаштування в державному секторі дають прогнозовану тенденцію до зростання членів НДО.
Згідно з дослідженням, проведеним Центром недержавних організацій в Ризі, понад 43% НДО мають 10-13 членів. 14% НДО мають менше, ніж 10 членів. І тільки 4% мають понад 500 членів. Це свідчить про суттєву фрагментацію третього сектора.
Фінансування
У проведеному в 1999 році дослідженні недержавних організацій, 60% респондентів заявили, що їхній річний бюджет не перевищує 5000 латів ($8200). 27% НДО виживали з річним бюджетом у 100-1000 латів. Тільки 3% НДО визнали, що їхній річний бюджет перевищував 50000 латів ($ 82000).
Схоже, що опосередкованим показником розпорошення фінансових ресурсів є той факт, що близько 70% НДО не мають штатних співробітників, які отримують зарплату. 14% НДО заявляють, що мають одного штатного оплачуваного співробітника, а інші 10% мають 2-3 оплачуваних співробітників у своєму штаті.
Інформація про джерела фінансування НДО є неповною і дещо суперечливою, оскільки роль іноземних донорів оцінюється із значними розбіжностями: 18-80% річного доходу наприкінці 1990-х років. Ясно, проте, що обсяги донорського фінансування скорочуються, що призводить до згортання діяльності багатьох НДО, які не спромоглися віднайти і задіяти альтернативні джерела фінансування. Близько 20% НДО зазначають, що вони змогли залучити державні чи муніципальні кошти, але фактичні обсяги цих коштів невідомі. Членські внески виглядають основним джерелом фінансування для більшості НДО, водночас зростає важливість пожертвувань місцевого походження.
НДО в політичному процесі
Латвія є “демократією на засадах партійності”. У країні запроваджена парламентська система з офіційним верховенством парламенту над іншими гілками влади. Більше того, парламент обирається на основі пропорційного представництва через виборчі списки. Надавати списки дозволяється тільки зареєстрованим політичним організаціям (партіям), і позапартійний міністр є рідким винятком. Багато інших посад у державних установах обіймаються на засадах партійності.
Це вказує на центральну роль політичних партій у процесі прийняття рішень у Латвії. Однак, рівень співробітництва НДО і політичних партій є далеким від сильного.
Дослідження, проведене у вересні 2000 року, засвідчило, що більше половини латвійських парламентаріїв вважають, що звичайні громадяни бажають брати участь у процесі прийняття рішень і впливати на нього. Проте, тільки 27% дотримуються думки, що громадяни можуть впливати на прийняття рішень у парламенті, 3% вважають це можливим на рівні уряду, але жоден з респондентів у парламенті не вірить, що громадяни можуть вплинути на рішення окремих міністерств.
Близько 70% депутатів заявили, що часто консультуються з зацікавленими сторонами і НДО з окремих питань. Проте, вони чітко відокремили профспілки і промислові асоціації від інших НДО: близько 75% рідко, або ніколи не радяться з профспілками, у той час як понад 70% депутатів часто або завжди консультуються з промисловими асоціаціями.
Таким чином, парламентарії надають невеликого значення НДО у процесі ухвалення рішень: близько 60% з них заявили, що промислові організації мали незначний або нульовий вплив на прийняття рішень, і понад 90% зазначили те ж саме, по відношенню до інших НДО. Більше того, парламентарії не вважають співробітництво з НДО шляхом до покращення результатів прийняття рішень.
Отже, не дивно, що основні партії мають тільки окремі приклади інституалізованого співробітництва з НДО. Схоже, всі ці приклади стосуються співробітництва з профспілками, які є найбільшою недержавною організацією у країні за кількістю членів. Деякі політичні організації можуть мати більш тісні зв’язки з НДО з подібних питань, але ці зв’язки не є формалізованими.
Іншою виглядає картина з точки зору старших управлінців середньої ланки (керівників департаментів). Подібно до депутатів парламенту, вони мало вірять у здатність середніх громадян впливати на прийняття рішень у країні. Втім, понад 50% респондентів цієї групи заявили про консультації з промисловими асоціаціями та іншими НДО як з питань визначення пріоритетів, так і в пошуку альтернативних рішень. Проте, такі консультації виглядають чисто формальними, оскільки понад 60% респондентів вважають, що промислові асоціації мають незначний або нульовий вплив на прийняття рішень, і близько 90% зазначили те саме по відношенню до інших НДО. Багато з опитаних посадовців скаржилися на низький рівень компетентності і професіоналізму НДО, що частково пояснює результат консультацій.
З іншого боку, Центр недержавних організацій у Ризі заявляє, що близько 500 НДО задіяні у захисній і політичній діяльності, що складає менше 10% їх загальної кількості. Більшість з них є промисловими асоціаціями, що долучаються до розробки проектів законодавства та іншої подібної діяльності. У більшості випадків співробітництво з державними установами є нерегулярним, короткостроковим та неофіційним. Є ряд випадків інституалізованого співробітництва між НДО і державою, більшість з яких сконцентровані у сфері економіки. Тільки кілька місяців тому Державна Канцелярія запросила представника Центра недержавних організацій взяти участь у щотижневому обговоренні проектів рішень Кабінету Міністрів на завершальній стадії.
Заключні зауваження
Латвія має парламентську систему, в якій політичні партії відіграють ключову роль у прийнятті рішень і державному управлінні. Пропорційне представництво призвело до існування багатьох партій поза межами парламенту і значної кількості політичних організацій, представлених у парламенті. У поєднанні з ліберальним законодавством, це створило сприятливі умови для стійкого зростання кількості неурядових організацій.
Проте, співробітництво між партіями і НДО є досить слабким, з огляду на низку причин. Взагалі кажучи, НДО в Латвії є досить невеликими за кількістю членів. Їхні фінансові, а також інтелектуальні ресурси мають тенденцію помітного обмеження, отже їх потенційні можливості мобілізації сегментів суспільства є, рівною мірою, незначними.
Основним винятком з цього загального спостереження є профспілки і промислові асоціації. Відповідно, вони є більш задіяними у процес прийняття рішень. Однак, навіть це не гарантує, що їхній голос буде почутим. З’ясування причин такого незначного впливу потребує подальших досліджень усього процесу прийняття рішень у Латвії з урахуванням всіх відповідних авторів.
Janis IKSTENS,
Department of Political Science
Vidzeme University College (Latvia)
Linkage between political parties and NGOs in Latvia
Transition to competitive political regimes in Eastern Europe has raised numerous normative and empirical issues. One of them concerns a linkage between “political society” and “civil society”.
In its crudest form, one could equate political society with political parties and office holders who are members of these parties. Civil society, in turn, can be conceived of as a variety of non-governmental groups concerned with issues directly or indirectly related to policy making.
Based on the experience of advanced democracies, it is believed that democracy is closely linked to the existence of a vibrant civil society that influences decision making in the respective country. However, this linkage can be seen as a function of exchange between parties and NGOs.
Despite profound changes in the strategies and organizational appearance of political parties since the World War II, the basic characteristic of political parties has remained unaffected – parties still strive for political power to decisively influence decision making. If one concedes to this observation, it follows that, in a political democracy, parties are inter alia concerned with mobilization of voter support. That, in turn, implies that parties – as rational actors – are encouraged to cooperate with the NGOs that can provide most resources for voter mobilization. However, these resources appear to be rather diverse.
In the era of mass communication and televised election campaigns, one of the most important resources is money and other material resources. It may well be possible that some NGOs possess high mobilization potential of their members and are capable of delivering votes in a manner that was characteristic of machine politics in the USA in 19th and 20th century. Thirdly, NGOs often possess expertise in a field of policy making, thus they may contribute to shaping programmatic stances of a party. Fourth, certain NGOs may have gained high reputation due to their agenda and activities and their association with a certain party may also boost the latter’s support. Fifth, some NGOs may be able to apply sanctions against government and other policy making institutions (strikes, demonstrations etc.) thereby undermining the positions of governing political organizations.
Based on these considerations, one could hypothesize that cooperation between political parties and non-governmental organizations will be more developed and closer if resources at the disposal of the latter are larger. This appears to be particularly relevant in situations when ties of NGOs to parties do not have a lengthy history and political democracy is a recent introduction or re-introduction after a longer period of non-democratic regime.
In light of these general considerations, the aim of this paper is to explore resourcefulness of Latvian NGOs and to analyze relations between them and political parties in the context of NGO resources. The paper is based on several surveys carried out in 1999 and 2000 as well as official statistics, legislative acts and interviews with a number of representatives of leading Latvian political parties.
Public organizations in Latvia: laws, numbers and trends
The Law on Public Organizations and Their Associations was adopted by the Latvian parliament in December 1992. This law regulates activities of non-governmental organizations and a number of aspects of political party functioning . In particular, this describes registration requirements of NGOs – program and statutes adopted at the founding meeting of the organization, compliance of program with the Latvian legislation. Natural persons of at least 16 years of age can become members of NGOs. There is no minimum number of persons to establish an NGO (this does not apply to political parties, for founding of which support of at least 200 adult citizens is necessary).
The rather liberal approach to establishing and registering an NGO has been conducive to a growing number of these organizations:
Number of public organizations (as of June 15, 2002)
| Year | Registered | Alive |
| 1990 | 1 | 1 |
| 1991 | 52 | 51 |
| 1992 | 17 | 17 |
| 1993 | 963 | 921 |
| 1994 | 576 | 552 |
| 1995 | 468 | 455 |
| 1996 | 731 | 700 |
| 1997 | 610 | 596 |
| 1998 | 664 | 651 |
| 1999 | 672 | 656 |
| 2000 | 897 | 889 |
| 2001 | 767 | 759 |
| 2002 | 404 | 404 |
| Total | 6822 | 6652 |
Source: Lursoft IT, LTD
One should not, however, overestimate the level of activity of all NGOs. It is seems appropriate to assume that slightly more than half of all NGOs are active as the number of organizations submitting their annual financial declarations oscillates between 55 and 60%.
As the following table shows, there is a notable diversity of NGOs by format (as stipulated by the legislation). It must be stressed that two thirds of all organizations are registered in the capital city of Riga while only 40% of residents are concentrated here.
Variety of NGOs in Latvia (as of June 15, 2002)
| Kind of organization | Number |
| Public organizations | 4113 |
| Sports organizations | 1193 |
| Open public funds | 925 |
| Trade unions | 125 |
| Professional associations | 96 |
| Associations of sports organizations | 82 |
| Political parties | 61 |
| Association of public organizations | 43 |
| Professional creative organization | 14 |
| TOTAL | 6652 |
Source: Lursoft IT, LTD
Membership
According to a 1999 public opinion survey, 22% of population have a membership in any voluntary organization, 14% are active in their participation and 3% have a position within organization. More than one third of all involved in the organizations are members of trade unions, 21% – those of sports clubs and 15% – those of cultural, musical, dancing or theatre societies.
There is a fairly strong tendency for younger people (15-24 y.o.) to get involved in NGO activities. Also, higher level of education and employment in the public sector tend to be better predictors of NGO members.
According to a survey commissioned by the NGO Center in Riga, more than 43% of NGOs have 10-30 members. 14% of NGOs have less than 10 members and only 4% have more than 500 members. This signals about a rather fragmented NGO sector.
Funding
In a 1999 survey of NGOs, 60% of respondents claimed their yearly budget did not exceed 5000 Lats (USD 8200). 27% of NGOs survived on a yearly budget of 100-1000 Lats. Only 3% of NGOs admitted that their yearly budget exceeded 50’000 Lats (USD 82’000).
What appears to be an indirect indicator of dispersion of financial resources is the fact that nearly 70% of NGOs do not have paid staff. 14% of NGOs claim to have one paid staff member and another 10% say they have 2-3 paid staff members.
Information about the sources of NGO funding is incomplete and somewhat contradictory as the role of foreign donors is estimated with notable differences: 18-80% of yearly income in the late 1990s. What is clear, however, is that the amounts provided by foreign donors are decreasing, which undercuts the activities of many NGOs as they have been unable to find and utilize alternative sources of funding . Some 20% of NGOs say they have been able to attract state or municipal funding but the actual amounts are unknown. Membership fees appear to be the prime source of funding for most NGOs while the importance of donations of local origins seems to be growing.
NGOs in the policy making process
Latvia emerges as a party-based democracy. The country has adopted a parliamentary system with formal parliamentary supremacy over other branches of government. Moreover, the parliament is elected by the system of proportional representation on the basis of candidate lists. Only registered political organizations (parties) are allowed to submit the lists. Hence, the government is also composed of party representatives and a rare exception would be a non-partisan minister. Many other positions in state agencies are filled on the basis of partisanship.
This description points to a central role of political parties in the decision making process in Latvia. However, the degree of cooperation of NGOs and parties appears to be far from strong.
A September 2000 survey demonstrated that more than half of Latvian parliamentarians believed that ordinary citizens are willing to participate in and contribute to the decision making process. However, only 27% thought that the citizens are able to affect decision making in the parliament, 3% thought it was possible at the governmental level but none of the parliamentary respondents believed citizens could affect decisions of single ministries.
Some 70% parliamentarians asserted that they frequently consult with stakeholders and NGOs on a particular decision. However, they clearly separated trade unions and industrial associations from other NGOs: some 75% would rarely or never consult with trade unions while more than 70% of parliamentarians would frequently or always confer with industrial associations.
Consequently, parliamentarians attached a rather low importance to NGOs in the decision making process: nearly 60% of them said that industrial organizations had little or no influence on decision making and more than 90% said the same with regard to other NGOs. Moreover, parliamentarians did not view a cooperation with NGOs as a way to improve the results of decision making.
Therefore, it is hardly a surprise that major parties a very few instances of institutionalized cooperation with NGOs. It seems that all of them are related to cooperation with trade unions, which are largest NGOs in the country in terms of membership. Some political organizations may have closer ties to NGOs with similar agenda but these ties appear to be not formalized.
The picture appears different from the viewpoint of upper middle level bureaucrats (directors of departments). Similarly to parliamentarians, they have a low trust in the ability of ordinary citizens to influence decision making in the country. Yet, more than 50% of respondents in this group claimed to consult with industrial associations and other NGOs on both defining policy priorities and finding alternative solutions. Nevertheless, these consultations appear to be pro forma as more than 60% of respondents thought industrial associations have little or no impact on decision making and nearly 90% said the same about other NGOs. Many of the bureaucrats surveyed complained about a low level of competence and expertise of NGOs, which may partly explain the outcome of consultations.
From a different perspective, the NGO Center in Riga claims that some 500 NGOs are involved in advocacy and policy making, which is less than 10% of the total. Most of them are industrial associations providing their input for drafting legislation and similar activities . In most cases, cooperation with state institutions tends to be irregular, short-lived and informal. There are few instances of institutionalized cooperation between NGOs and the state and most of them are concentrated in the sphere of economics. Only a few months ago, the State Chancery invited a representative of the NGO Center to participate the final stages of discussions about draft decisions of the Cabinet of Ministers on a weekly basis.
Concluding remarks
Latvia has a parliamentary regime where political parties play a key role in decision making and state administration. Proportional representation has given rise to numerous parties outside the parliament and a notable number of political organizations represented in the parliament. Coupled with a liberal legislation, this has created favorable conditions for a steadily rising number of non-governmental organizations.
However, the cooperation between parties and NGOs is rather weak for a number of reasons. Generally speaking, NGOs in Latvia are rather small in terms of membership. Their financial and also intellectual resources tend to be notably restricted, therefore, their potential to mobilize segments of society appears to be equally insignificant.
Trade unions and industrial associations emerge as major exceptions to this general observation. Hence, their deeper involvement in the decision making process. However, even that does not guarantee their voice to be heard. Reasons for this weak influence require further studies of the whole decision making process in Latvia taking into account all relevant actors.
Юрий КОРГУНЮК,
Региональный общественный фонд
“Информатика для демократии” (фонд ИНДЕМ, Москва)
Взаимоотношения политических партий и аналитических центров в современной России
В каждой стране отношения между политическими партиями и аналитическими центрами (разумеется, если и те, и другие имеются в наличии) складываются по-своему. В одних странах центры политического консультирования не зависимы от партий, в других, напротив, аффилированы последними. Причины, по которым ситуация складывается тем или иным образом, в каждом случае индивидуальны, однако, среди них можно выделить и факторы, общие для всех случаев.
Когда партии только выходят на сцену, ни о каких аналитических центрах пока нет и речи – рынок услуг политических консультантов еще отсутствует как таковой. Партии, да и все прочие политические игроки, за исключением государства, во-первых, слишком бедны, а во-вторых, сами представляют собой сообщества интеллектуалов, справляющихся с написанием политических программ, занимающихся разработкой стратегии и тактики избирательных кампаний, подготовкой предвыборных материалов и прочего собственными силами, причем, иногда это получается у них не хуже, чем у самых высококлассных профессионалов.
Но и когда партии встают на ноги, это автоматически не ведет к расцвету центров политического консультирования. Их коммерческому успеху может препятствовать высокий градус идеологизированности политической жизни, высокая степень политизированности общества. Когда политические маневры напоминают военные операции, а общество почти автоматически раскалывается на полярно противоположные лагеря по любому мало-мальски значительному вопросу, нет никакой необходимости в специальных агентах, задача которых заключается в том, чтобы привлечь внимание широкой публики к политическим вопросам. Общество и так с головой погружено в политику, и любые вопросы склонно решать в черно-белой логике – или мы, или они. На худой конец, политические партии всегда имеют возможность прибегнуть к услугам добровольных помощников из числа интеллектуалов, готовых оказать агитационную и пропагандистскую помощь, на совершенно безвозмездной основе.
Напротив, когда градус идеологизированности политической жизни снижается, и широкая публика теряет интерес к политике, а политическое поле начинает напоминать не столько баррикады, сколько рынок, тут же возникает спрос на услуги специалистов, владеющих изощренными технологиями привлечения внимания рядового обывателя и способных постоянно изобретать все новые и новые нетривиальные ходы. Это создает благоприятную почву для выхода на сцену центров политического консультирования.
Будут ли эти центры независимыми или, напротив, окажутся втянуты в орбиту деятельности крупных политических партий, не в последнюю очередь зависит от характера данных партий. Централизованные массовые партии, изначально стремящиеся к контролю над всем и вся, тяготеют к тому, чтобы сделать аналитические центры частью партийного аппарата. И, наоборот, партии кадрового типа, где власть сосредоточена в руках нотаблей (как правило, парламентариев) и где отдельные индивидуумы, подразделения и организации пользуются высокой степенью автономности, предпочитают сотрудничать с независимыми аналитическими центрами.
Кроме того, независимости аналитических центров благоприятствуют фракционная и клановая раздробленность внутри партийного руководства, а также значительная степень неопределенности политической ситуации. Немаловажным фактором является и то, по какой системе проводятся в данной, конкретной стране выборы в парламент. Выборы по мажоритарной системе на руку независимым аналитическим центрам, обслуживающим, в первую очередь, кандидатов и только во вторую – партии. Выборы же по пропорциональной системе, напротив, способствуют втягиванию политтехнологов в сферу деятельности крупных политических игроков.
Что касается современной России, то здесь в развитии взаимоотношений между партиями и аналитическими центрами можно выделить три основных этапа: 1) 1989-1991 гг. – начальный этап развития многопартийности, когда только-только возникшие аналитические центры являлись не столько агентами политического рынка, сколько сообществами энтузиастов, сотрудничавшими с политическими партиями на бескорыстной основе; 2) 1992-1999 гг. – период кризиса партий «первой волны», время расцвета независимых центров политического консультирования; 3) с 2000 г. по сегодняшний день – период, характеризующийся налаживанием устойчивых связей между влиятельными политическими партий и солидными аналитическими центрами.
На первом этапе (1989-1991) только появившиеся политические партии не имели достаточных средств для того, чтобы прибнуть к услугам платных политических консультантов – последних, к тому же, еще просто не было. Зато с лихвой хватало энтузиастов, готовых выполнять ту же работу на абсолютно безвозмездной основе. Сами партии, в большинстве своем, являлись клубами единомышленников, без остатка отдававшихся политической борьбе и, несмотря на ограниченность ресурсов, добивавшихся очень неплохих результатов.
Справедливости ради следует отметить, что дело было не столько в талантах партийных энтузиастов, сколько в особенностях расстановки политических сил. Тогдашнее общество отличалось большой политизированностью, а политической атмосфере был свойственен высокий идеологический накал. Противостояние пролегало по линии «КПСС – демократы», и каждый, кто вступал в политику, почти автоматически оказывался в том или другом лагере.
В подавляющем большинстве появившиеся в тот период аналитические центры – среди них был и Центр прикладных политических исследований ИНДЕМ («Информатика для демократии») – без колебаний приняли сторону демократов; исключение составили только отдельные маргинальные структуры, вроде «Экспериментального творческого центра» Сергея Кургиняна. При этом, сотрудничество независимых аналитических центров с политическими партиями происходило, как правило, на безвозмездной основе. Центры жили за счет выполнения заказов коммерческих структур (в основном, речь шла о проведении социологических опросов и разработке баз данных) или спонсорской помощи, а их сотрудники оказывали партиям помощь в индивидуальном качестве – в соответствии со своими политическими пристрастиями.
Второй этап (1992-1999) характеризовался заметным падением общественного интереса к политике, уменьшением доверия к политическим деятелям, а, следовательно, и снижением градуса идеологизированности политической жизни. Если до 1991 г. для того чтобы их избрали, удобнее всего было объявить себя сторонником демократии и противником КПСС, то, начиная с 1992 г., кандидаты в депутаты, мэры, губернаторы и пр. предпочитали подчеркивать свои прагматизм и отсутствие политических пристрастий. На авансцену вышли «крепкие хозяйственники» и «беспартийные управленцы».
Подобный климат весьма благоприятствовал возникновению многочисленных независимых центров политического консультирования. Можно сказать даже, что независимые аналитические центры, в какой-то мере, пришли на смену партиям в качестве специализированных агентств, способствующих проведению во власть тех или иных кандидатов. Некоторые политические партии – Республиканская партия РФ или Демократическая партия России, – сами, по сути, превратились в ширмы для центров политического консультирования, готовых организовывать избирательные кампании любому, у кого есть деньги.
В указанный период многие аналитические центры получили возможность оказывать платные услуги и в организации собственно партийного строительства, а иногда и создавать партии «под ключ». Среди наиболее ярких примеров – активное участие «ЭПИцентра» и Института гуманитарно-политических исследований (В.Игрунов) в формировании «Яблока» (1993); фонда «Политика», Центра политических технологий и др. – в создании Партии российского единства и согласия (1993), движения «Наш дом – Россия» (1995) и блока «Отечество – Вся Россия» (1999); Центра политической конъюнктуры и Фонда эффективной политики – в формировании «Единства» (1999).
Что касается создания партий «под ключ», то здесь, в качестве примера, можно привести участие Центра ИНДЕМ в формировании Конструктивно-экологического движения России «Кедр». По сути, именно сотрудники ИНДЕМа убедили основателей «Кедра» сделать свое движение экологическим, придумали для этого движения название, подготовили программные и уставные документы, а также представили предложения по проведению избирательной кампании. В том, что эта кампания оказалась не особенно удачной, вины сотрудников ИНДЕМа уже не было – руководство «Кедра» отказалось прислушиваться к их советам, а накануне избирательной кампании вообще сменило консультантов.
Следует отметить, что на данном этапе, в первой половине 90-х гг., деятельность независимых политконсультантов на ниве партстроительства носила еще достаточно творческий характер, а аналитические центры были способны внести заметный вклад в успех того или иного объединения. Позже, к 1997-98 гг., суть деятельности независимых центров в данной области претерпела заметные изменения, а сами они деградировали до уровня контор, за деньги штампующих фиктивные учредительные документы и договаривающихся с чиновниками Минюста о регистрации существующих только на бумаге организаций. Те аналитические центры, которым была дорога своя репутация, до этого, конечно, не опустились и потому постепенно отошли от «партстроительства», занявшись более содержательными проектами.
Что касается отношений между сколько-нибудь влиятельными партиями и серьезными аналитическими центрами, то они стали более дифференцированными и во многом зависели от степени идеологизированности той или иной политической силы.
Так, наиболее идеологизированные объединения либо довольствовались услугами собственных «мозговых центров», либо продолжали сотрудничество с идейно близкими аналитическими структурами на безвозмездной основе: КПРФ – с «РАУ-корпорацией» (А.Подберезкин) и Центром исследований политической культуры России (С.Васильцов), «Яблоко» – с «ЭПИцентром» и ИГПИ, «Демократический выбор России – с Институтом экономики переходного периода (Е.Гайдар) и Центром законодательной и парламентской работы (Ю.Нисневич).
Деидеологизированные же объединения (прежде всего т.н. «партии власти») с самого начала более остальных нуждались в услугах профессиональных политконсультантов и, при этом, не имели возможности пользоваться ими на идейной, а следовательно, бесплатной основе. Поскольку идеология этих организаций сводилась к апологии претензий правящего слоя бюрократии на удержание власти, единственное, чем они могли привлечь к себе активистов и аналитиков, – это материальной заинтересованностью (статусной или откровенно денежной). В свою очередь, сами политконсультанты, не без оснований, смотрели на «партию власти», как на дойную корову, и поэтому с порога отвергали любую мысль о работе за бесплатно.
Третий этап (с 2000 г. по нынешнее время) характеризуется переплетением тенденций, свойственных как первому, так и второму этапу.
С одной стороны, подавляющее большинство выборов в стране по-прежнему проводится по мажоритарной системе, а население испытывает к партиям более чем скептическое отношение. В таких условиях для независимых аналитических центров всегда найдется работа. Проходящая в соответствии с новым законом перерегистрация политических партий также предоставляет политконсультантам неплохие шансы поправить свое материальное положение.
С другой стороны, реально претендовать на прохождение в Госдуму и, вообще, на проведение своих кандидатов в органы власти могут только пять партий – КПРФ, «Единая Россия», Союз правых сил, «Яблоко» и ЛДПР. Аналитические центры, работающие с остальными организациями, идут, таким образом, на сознательный обман клиентов и занимаются не столько реальным политическим консультированием, сколько его имитацией. Данное обстоятельство уже сейчас обозначило четкую линию между серьезными аналитическими структурами и «шарашкиными конторами», готовыми ради денег жертвовать своим добрым именем.
Отношения же между влиятельными политическими партиями и серьезными аналитическими центрами приобрели более специализированный характер. Политические программы и стратегию избирательных кампаний партии, как правило, разрабатывают собственными силами, а к услугам независимых агентств прибегают, в основном, для решения «технических» вопросов. Впрочем, разным партиям это свойственно в разной мере.
Так, Союз правых сил – это, с одной стороны, достаточно идеологизированная партия, не испытывающая недостатка в интеллектуалах, способных к продуктивной генерации идей. Кроме того, у партии немало сторонников среди научной и творческой интеллигенции, а также среди сотрудников аналитических центров, готовых оказывать посильную поддержку не за деньги, а за идею. Так что основные проблемы СПС в данной области связаны не столько с производством идей, сколько с их перепроизводством и, следовательно, с необходимостью их фильтрации. С этой целью внутри партии даже создан специальный орган – Креативный совет. С другой стороны, руководство СПС достаточно ясно осознает ограниченность принципа «сделай сам» и, при всей налаженности аналитической и информационной работы внутри партийного аппарата, не считает лишним тратить деньги на оплату услуг специализированных аналитических центров. Следует ожидать, что с началом избирательной кампании, обращение к услугам специалистов приобретет еще более широкий характер. В конце концов, производство, к примеру, рекламных клипов – дело, требующее специальных знаний и умений.
«Яблоко», тоже не жалующееся на недостаток теоретиков и аналитиков, вместе с тем, испытывает значительную нехватку средств, а потому вынуждено обходиться собственными средствами, и к услугам специалистов со стороны будет прибегать только непосредственно в период избирательных кампаний.
Компартия РФ, по традиции, экономит на привлечении специалистов со стороны и при проведении агитационных кампаний предпочитает обходиться собственными силами, обращаясь к услугам только тех аналитических центров, которые готовы предоставить ей помощь на безвозмездной основе.
Партия «Единая Россия» пользуется услугами политтехнологов не только на стадии технического воплощения намеченных проектов, но и при разработке стратегических вопросов. При этом, она прибегает к услугам сразу нескольких конкурирующих аналитических центров, чему в немалой степени способствуют некоторые особенности ее внутрипартийного устройства. «Единая Россия» представляет собой конгломерат больших и малых кланов и клиентел, причем этот конгломерат, даже на верхнем уровне, имеет как минимум три центра власти, а на более низких уровнях – вообще неисчислимое множество. Соперничая между собой, каждый из этих центров пытается обеспечить себя независимыми ресурсами, в том числе собственной аналитической структурой. Поскольку же ни один из кланов не чувствует себя в партии, как дома, а наоборот – все воспринимают ее, как общий котел, из которого нужно вытащить, как можно больше, то неудивительно, что и аналитические структуры, как правило, не создаются внутри аппарата, а приглашаются со стороны (речь, разумеется, идет не о совершенно посторонних, а, в той или иной степени, «своих» организациях).
Наконец, ЛДПР всегда стояла особняком в ряду российских партий. В деле сотрудничества с аналитическими центрами она также не изменяла привычкам и никогда не сотрудничала ни с какими посторонними структурами. В партии все держится на харизме В.Жириновского, и вся подготовительная работа строится, в основном, на импровизации. Если же в процессе подготовки возникает необходимость в специалистах, то речь, как правило, идет именно об отдельных людях, а не о самостоятельных структурах.
* * *
Что касается перспектив развития взаимоотношений политических партий и аналитических центров, то правильнее всего исходить из того, что в обозримом будущем вряд ли следует ожидать повышения градуса идеологизированности российской политической жизни, заметного роста доверия к партиям со стороны населения или выхода на арену новых централизованных массовых партий. Если учесть, к тому же, маловероятность полного перевода выборов на пропорциональную систему, то можно констатировать, что на политическом пространстве остается еще немало простора для деятельности независимых аналитических центров, не вовлеченных в сферу деятельности наиболее крупных партий.
Yury KORGUNIUK,
The regional public foundation
“Computer Science for Democracy” (INDEM Foundation, Moscow)
Think tanks and political parties in Russia
In every country think tanks have had their specific relations with political parties. In some cases think tanks are independent of parties, in some cases the former are affiliated with the latter. The reasons different in each case, but one may discover certain common factors.
When parties just appear on the political scene there are no think tanks because the ‘political market’ is still non-existent. The parties and other political actors (except the government) are too poor. Besides, at that moment the parties are just groups of intellectuals who draft political platforms and elaborate strategies and tactics of electoral campaigns on their own. And sometimes they do it better than any professional.
But even when parties mature it doesn’t mean that think tanks would ‘automatically’ flourish. They can fail to achieve prosperity because society is too politicized. When the political maneuvers resemble the military ones, there is no need in specialized agencies the task of which is to attract attention of the general public to political issues. Besides, political parties can always resort to volunteers who are ready to work without remuneration.
On the contrary, when the public loses interest in politics, demand grows for experts who possess sophisticated technologies for attracting people’s curiosity and who are able to invent non-trivial tricks. Thus think tanks find fertile soil for their activities.
Whether think tanks would be independent or, on the contrary, affiliated with large political parties, depends to a considerable degree on the nature of these parties. The centralized mass parties are inclined to make think tanks just a subdivision of their apparatus. On the contrary, the parties of cadre type where power is concentrated in the hands of ‘notables’ (as a rule, parliament members) prefer to work with independent think tanks.
Struggles between factions and clans in the party’s leadership and a high degree of political uncertainty also contribute greatly to think tanks’ independence. The electoral system of the country also has a decisive impact on the think tanks. The one-seat district system develops independent think tanks which assist first of all individual candidates and the parties in the second place. Under the proportional representation system the think tanks tend to gravitate to the sphere of influence of ‘Big Brothers’, that is major political actors.
It is possible to distinguish three stages in the history of relations between parties and think tanks in present-day Russia:
-
1989-91: the initial stage of new Russian parties’ evolution when think tanks had just appeared not as agents at the ‘political market’ but rather as groups of enthusiasts who cooperated with the parties free of charge.
-
1992-99: the period of crisis of the ‘first-wave’ parties and of a boom of independent think tanks.
-
2000 till today: the period of stable relations between the most influential parties and the most respectable think tanks.
In the initial stage (1989-91) the newly-born political parties had not had enough money to hire professional political experts, and besides, such experts were virtually absent. But their shortage was compensated by abundance of enthusiasts who were ready to do the same work free of charge. At that time, political parties were in most cases nothing more than clubs of like-minded intellectuals who were selflessly engaged in politics and achieved good results despite lack of resources.
It would be right to note that the main reason for success of these new parties was not political genius of their leaders but the political situation itself. Society was politicized to the very great degree. The main controversy had developed between the Communists (the CPSU) and democrats and everybody who entered politics had to join one of the camps.
The greater part of the newly-born think tanks (the Center for Applied Political Research INDEM among them) took the democratic side without hesitation. The independent think tanks had got no money for their services to the parties and earned their living through contracts from business enterprises (opinion polling or data base maintenance) or grants. Think tank experts helped the parties mainly because they shared the same political beliefs.
The second stage (1992-99) was characterized by obvious decrease of public interest in politics, growing mistrust in politicians and lessening role of ideology in the political life. Until 1991, the best way to be elected had been to declare oneself an advocate of democracy and an opponent of the CPSU, since 1992 the candidates preferred to emphasize their pragmatism, professionalism and absence of political beliefs.
Such political environment encouraged appearance of independent think tanks. More than that, to a certain degree the independent think tanks had replaced political parties as specialized entities the task of which is to place their candidates to elected offices. Some parties, for example the Republican Party of Russian Federation or the Democratic Party of Russia, became a kind of camouflage for think tanks which would handle an electoral campaign for everybody able and willing to pay.
At that period many think tanks obtained possibility to take part in establishment of political parties, sometimes from the very outset, and to get their fees for it. For example, the EPI-Center led by Grigorii Yavlinskii and Viacheslav Igrunov’s Institute for Humanitarian and Political Research participated in creation of ‘Yabloko’, the ‘Politika’ Foundation with Viacheslav Nikonov at the head and Igor Bunin’s Center of Political Technologies were actively involved in creation of the PRES (Party of Unity and Accord of Russia) (1993), ‘Russia Is Our Home’ (1995) and ‘Fatherland – All Russia’ (1999) movements. The Center of Political Situation and the Foundation for Effective Policy helped in establishment of ‘Unity’ (‘Edinstvo’) party.
The Center for Applied Political Research INDEM took part in creation of the Constructive Ecological Movement ‘Kedr’ (‘Cedar’) in 1992-93. In particular, it was INDEM’s experts who convinced the ‘Kedr”s founders to make it an environmental organization. They invented the party’s logo and drafted its Program and Charter. Also, the INDEM’s experts prepared an electoral platform but ‘Kedr”s leaders discarded their advice and turned to another think tank. As the result, ‘Kedr’ lost the elections.
It’s worth to note that the independent think tanks work in the field of ‘party construction in the early 90s was of a creative nature, and experts were able to contribute to electoral successes of political actors. However, in 1997-98, importance of the think tanks fell and many of them evolved into mediators between ambitious people who wanted to have their own party and the Ministry of Justice officials who were ready to accept bribes for registration of fictional organizations. Those think tanks which valued their reputation stopped their participation in such “party construction”.
As to relations between the largest parties and the most respected think tanks, they had become more differentiated and more and more depended on the degree of ideologization of each party.
The most ideologized parties either used their own experts or continued cooperation with like-minded think tanks free of charge. The Communist Party of the Russian Federation (CPRF) closely worked with Alexei Podberezkin’s RAU Corporation and the Center for Research of the Political Culture of Russia led by Sergey Vasiltsov. ‘Yabloko’ cooperated with the EPI-Center and the Institute for Humanitarian and Political Research while the ‘Democratic Choice of Russia’ party was assisted by Egor Gaidar’s Institute for the Economics of the Transitional Period and the Center for Legislative and Parliamentary Activities headed by Yulii Nisnevich.
Deideologized parties, first of all the so called ‘party of power’, needed the help of professional experts from the very beginning but had to pay big amounts of money for this help. No experts would agree to work free of charge for such parties.
The third stage (2000 till today) can be described as intertwining of the trends typical for the first and second stages.
For the most part, the elections in Russia, as before, are held in accordance with the one-seat district system and the voters treat the parties skeptically. Thus the independent think tanks will have plenty of work for a long time. Besides, according to the new legislation, all political parties have to re-register and the think tanks also benefit from this.
On the other hand, only five parties have real chance to win elections: the CPRF, ‘The United Russia’ (‘Edinaya Rossia’), the Union of Right Forces (Soiuz Pravych Sil – SPS), ‘Yabloko’ and the Liberal-Democratic Party of Russia. Think tanks which work with other parties deliberately deceive their clients.
Nowadays, the most influential think tanks provide more specialized services to the largest political parties. As a rule, the parties draft their platforms and work out plans for electoral campaigns themselves and resort to think tanks only when solving technical problems. However, the parties do it in different manner.
For example, the SPS is a quite ideologized party and therefore has sufficient number of its own ‘highbrows’ who are able to generate fresh ideas. The party also has many adherents among the intelligentsia who are ready to work without remuneration. In fact, the main problem of the SPS lays not in production but in overproduction of ideas. Selection of workable ideas is the task of a special party body, the Creative Council. On the other hand, the SPS leaders cooperate with think tanks when they need more specialized services – informational, technical, etc.
“Yabloko” has enough experts and too little money. Because of this the party resorts to outside experts and think tanks only during electoral campaigns.
The CPRF traditionally relies on its own intellectual forces and cooperates with like-minded think tanks only when they work free of charge.
“The United Russia” invites think tanks to take part not only in solution of technical problems but in drafting of platforms and preparation of plans for electoral campaigns. As the party is a conglomeration of big and small clans and clienteles, it cooperates not with a single think tank but with several ones, and every clan tries to enlist help from ‘its own’ think tank.
The LDPR invites only individual experts and not think tanks.
* * *
It seems likely that the independent think tanks will survive on Russian political scene for a long time in the future because the political life will unlikely become ideologized too much, the voters will unlikely treat parties with much greater respect, the elections will unlikely be carried in accordance with only proportional system, and new mass centralized parties will unlikely appear.
Игорь БУКАТАРУ,
Институт государственной политики (Молдова)
Проблемы и перспективы развития аналитических центров в Республике Молдова
Положение структур третьего сектора в Республике Молдова достаточно проблематично. Особенно много проблем появилось после прихода к власти партии коммунистов.
Исходя из этого, один из главных вопросов, который стоит перед гражданским обществом в нашей стране, это: оказывают ли компоненты, составляющие третий сектор, существенное влияние на процесс демократизации, становление правового общества в Республике Молдова?
В результате проводимых исследований, можно констатировать тот факт, что в нашей стране некоммерческие организации не способны эффективно выполнять такие функции, как:
-
обеспечение прозрачности политических процессов;
-
способствование политической социализации;
-
ободрение активного политического поведения.
Есть много аспектов, которые способствуют такому положению вещей. Например, неэффективная законодательная база, проблемы внутреннего финансирования и т.д. Но я бы хотел выделить один момент, это практически полное отсутствие легитимности НКО.
Специфика нашего общества — это патриархальный и подданнический тип политической культуры. В большинстве своем, население республики сконцентрировано в селах. В этих населенных пунктах, к сожалению, уровень политической культуры очень низкий, и о деятельности НКО население практически не информировано. Задача молдавских Общественных организаций заключается в поднятии политической культуры сельского населения, посредством так называемого «хождение в народ». Их цель — политическая социализация населения. Гражданин должен поверить в свои силы, в то, что он может что-то изменить в стране.
Что касается положения аналитических центров в Молдове, то здесь можно выделить два аспекта: теоретический и эмпирический.
На теоретическом уровне, термин «think tanks» используется только в узком кругу представителей третьего сектора.
На практическом уровне, как феномен, это уже не новость для Республики Молдова.
Аналитические центры немногочисленны. Среди них можно выделить такие структуры как: Institute of Public Policy (Директор г-н Барбэрошие), центр политических и социологических исследований CAPTES (директор г-н В.Мошняга), центр IST (директор г-н Дорош). В отношениях с партиями, в большинстве случаев они зависимы, потому что общество очень идеологизировано. А это не способствует развитию независимых «think tanks–ов». Еще одна причина такого положения вещей состоит в том, что в нашей стране отсутствует «рынок», на котором могут быть востребованы аналитические центры.
То, что наша многопартийная система еще не сформировалась, является главной причиной слабого развития аналитических центров. Об их слабом развитии говорит, и тот факт, что они ищут финансирование за пределами государства. Также нужно отметить и то, что услуги «think tanks–ов» совсем не востребованы государством.
Результаты на лицо.
Igor BUCATARU,
Association for Participatory Democracy (Moldava)
Problems of and prospects for development of think-tanks in the Republic of Moldova
The situation of third sector structures in the Republic of Moldova is rather problematic. Problems became especially numerous following the Communists coming to power.
In view of that, one of the major problems that the civil society is facing in our country is whether the third sector components have any significant effect on democratization and development of the law-based society in the Republic of Moldova.
As a result of the conducted surveys, it could be stated that non-profit organizations in our country are unable effectively to perform such functions as:
-
ensuring transparency of political processes;
-
promoting political socialization;
-
encouraging active political behavior.
There are quite a few aspects contributing to such situation. The include, for instance, the ineffective legal basis, problems of domestic financing, etc. However, I would like to outline one point, specifically that NGOs are practically completely illegitimate.
A peculiar feature of our society is the outdated and subservient type of political standards. Most of the population in the republic lives in the rural areas. There, regrettably, the political standards are very low, and the public has practically no idea of NGO activities. The task of NGOs in Moldova is to raise the political standards of the rural population through the so-called “going to the people” aimed at political socializing of the population. A citizen should have faith in himself and his ability to change things in the country.
As for the status of think tanks in Moldova, there are two aspects here: a theoretical one and an empirical one.
At the theoretical level, the term “think tank” is used only within the narrow circle of third sector representatives.
At the practical level, as a phenomenon, it is not a new thing for the Republic of Moldova.
Think tanks are not numerous. Among them one should mention such structures as the Institute of Public Policy (headed by Mr. Barberoshie), CAPTES Center for Political and Sociological Studies (headed by Mr. V.Moshnyaga), and IST Center (headed by Mr. Dorosh).
They are mostly dependent in their relationship with parties. It is because the society is too indoctrinated, which is not conducive to development of independent think-tanks. Another reason for such state of affairs is the fact that there is no market for think tank services in our country.
The fact that our multi-party system is still in the phase of shaping is the main reason for inadequate development of think tanks. The fact that they seek for financing abroad is another sign of their underdevelopment. It should also be indicated that think-tank services are in no demand of the state at all.
The result is quite obvious.
Александр ЮРИН,
Институт развития избирательных систем (Москва)
Общество и власть в России. Век 21. Диалог через стену
Партии и негосударственные организации в России в роли посредников между властью и гражданами.
Сегодняшние взаимоотношения между политическими партиями и общественными (негосударственными) организациями в России во многом обусловлены тем наследием, которое досталось нашему обществу от предыдущего строя. В течение поколений гражданам СССР прививались идеи о превосходстве государственного над частным, общественного над личным, абстрактного над конкретным. Вся жизнь была подчинена обслуживанию идеи, которая подменяла нормальные ориентиры.
В результате, на момент распада СССР, разные республики оказались на разных этапах готовности общества к радикальным общественным переменам. Население России, служившее на протяжении поколений объектом социального эксперимента, получило в наследство искривленную структуру общества и государственного управления, с иррациональной организацией производства, без частной собственности и без признания общечеловеческих ценностей, неэффективной системой контроля над всей жизнью, нарушенными связями с гражданами, военно-промышленным комплексом, отягощенным одновременно комплексами превосходства, исключительности и неполноценности.
Считается, что Россия прошла длинный путь с момента развала СССР, но очень важно понять, сколько еще необходимо пройти.
Внешние изменения, позволяющие причислять Россию к демократиям, повлияли на общественное развитие в меньшей степени, чем того можно было ожидать. Многопартийность, зародившаяся еще в 1989 году, не получила развития, несмотря на попытки как власти, так и оппозиции организовать массовые политические партии. Негосударственные организации, которые стали создаваться даже раньше, чем партии, не стали органической частью общества. Они не представляют особой опасности для власти и не претендуют на выражение воли избирателей, в отличие от партий, поэтому, в основном, были предоставлены сами себе.
Это находит подтверждение в том, как именно власть рассматривает ту среду, в которой сама существует. Власть постоянно проговаривается, называя общество «населением» . На сегодняшней стадии развития гражданского общества в России пока нет достаточного количества граждан. Само общество атомизировано, состоит из фрагментов, разделенных географически и социально; связи между ними либо разрушены, либо еще не установлены, поскольку отсутствуют объективные условия.
До сих пор общество дает власти сдачу теми же деньгами, отстраняясь от государственного управления и полагаясь в решении всех вопросов на того, кому принадлежит власть. Власть рассматривается большинством, как нечто отдельное от «государства», однако само большинство не хочет ничем быть обязанным «государству», подсознательно не рассчитывая ничего получить от него взамен. «Население» упорно уклоняется от службы в вооруженных силах, уплаты налогов, оплаты коммунальных услуг, но требует от государства того, что когда-то было где-то записано, – бесплатного медицинского обслуживания, квартир, общественного транспорта, охраны порядка. Многое из этого должно работать совершенно иначе в новых экономических условиях, и по сей день бесплатно и доступно только тем, кто участвует в распределении этих благ.
Это противоречие также было получено в наследство от СССР , и прекрасно сохранилось, несмотря на то, что с 1992 года прошло целое десятилетие.
Существуют объективные причины, по которым радикальных изменений в обществе не произошло. В конце второго тысячелетия в России старое общество разложилось, а новое еще не создано. Государство, которое должно быть внешним проявлением самоорганизованного общества, существует теперь, как вещь «в себе». В какой-то момент эта часть практически отделилась от общества, посчитав, что можно обойтись и без него.
Не в последнюю очередь это объясняется уникальной ситуацией, которая в России приводит к консервации существующего положения на неопределенный срок. Необходимо понять, насколько реально рассчитывать на социальные изменения в ближайшие годы.
Россия располагает богатейшими природными ресурсами, которыми нужно было бы распоряжаться с умом, чтобы ими могли воспользоваться наши внуки. Ранее (до 1992 года) эти ресурсы использовались бездумно, для доказательства превосходства над другими странами (приблизительно до 1976 года), а потом – для того, чтобы покрыть дефицит продовольствия, потом – для отчаянных попыток удержаться на плаву. Ни одна из этих целей не ставила приоритетным развитие личности, улучшение условий жизни, сохранение стратегических ресурсов для последующих поколений. Такое впечатление, что власти даже не пытались планировать развитие страны на 5-10 лет вперед и просто старались, во что бы то ни стало, удержаться у руля.
После 1992 года ситуация не улучшилась – ресурсы вывозятся. Теперь впечатление такое, что власти не уверены, что им удастся удержать огромные территории, где находятся эти ресурсы, поэтому стараются продать сейчас как можно больше. Отсутствие реальной связи между гражданами и властью, невозможность, хоть как-то повлиять на формирование и распределение бюджетных средств, приводит к тому, что власть может бесконтрольно распоряжаться государственным бюджетом в своих интересах.
Вопрос о роли таких демократических институтов, как партии, тесно связан с тем, какое место они занимают в жизни и какие социальные группы обслуживают. Если попытаться упростить картину и свести ее, графически, к некой растекшейся яичнице, то можно говорить о двух отдельных структурах, существующих сегодня в России и выполняющих различные функции.
Одна структура – государственная, имеющая некую внутреннюю организацию. Около 17 миллионов человек в России сейчас получают зарплату из госбюджета (Сектор А и Б). Лишь часть из них – госслужащие, но есть и военные, работники МВД, таможни, медсестры, ученые, работники культуры, детских учреждений. Работники местного самоуправления, поскольку оно не относится к органам государственной власти (согласно Конституции), должны находиться как раз на границе между А и Б. Вторая структура – гражданская. Есть нечто связующее между этими структурами – деньги и доступ к социальным благам (бюджетным средствам, предназначенным для всего общества).
Сектор А и Б – минимум 17 миллионов человек;
Сектор Г – неработающая молодежь(35-40 миллионов), инвалиды и пенсионеры (около 30 миллионов);
Сектор В – экономически активное самостоятельное население (около 50 миллионов)
(Данные очень приблизительные, оценка).
К моменту развала СССР, структура общества и эффективность государства уже не соответствовали современным требованиям; плановая экономика исчерпала свои возможности. Поражение в холодной войне и распад социалистического блока привели к некоторой экономии средств, ранее уходивших на поддержку «мира во всем мире», но это не могло помочь в развитии страны.
Одновременно с экономическими сдвигами, в попытках оптимизации государственных расходов, произошли серьезные сдвиги в обществе. При сокращенном объеме государственных доходов удалось сохранить нетронутой структуру государственного управления, унаследовав союзные структуры (Сектор А), и, в пропорции к остальным секторам, она стала представлять еще большую нагрузку на государственный бюджет. Сектор Б был предоставлен сам себе, научные и исследовательские работы не финансировались годами, в надежде на то, что все сотрудники разойдутся и удастся сдать помещения в аренду; больницы и детские садики практически не строились. Более других пострадал сектор Г, который должен обеспечивать воспроизводство общества и нормальные условия для пожилых и инвалидов. Сектор В тоже был предоставлен сам себе и до сих пор выживает, несмотря на новые изобретения правительства.
Для изменения в социальной структуре, в первую очередь, были уничтожены накопления людей, поскольку они значительно превышали ресурсы системы. В таких условиях значительная часть общества была вынесена на обочину жизни и маргинизировалась. Этих людей, в полной мере, нельзя назвать гражданами, поскольку они не принимают участия в гражданской жизни – почти не имеют денежных доходов, не платят налогов, не пользуются социальными гарантиями (по причине их отсутствия), никак не связаны с другими секторами общества и ничего не надеются получить от государства. Единственное, что государству требуется от таких людей, которые живут на прожиточном минимуме или полностью находятся в теневой экономике – это служба в Вооруженных силах и участие в голосовании.
Не меняя структуры перераспределения доходов, государство приспособило правила и законы для того, чтобы внешне соблюсти демократические процедуры (многопартийность, выборы, и т.п.). Вопрос в том, насколько эта система жизнеспособна, если ничего не менять и далее?
На протяжении нескольких избирательных циклов мы наблюдали изменение приоритетов Кремля – от отказа от политических партий до внедрения смешанной системы на выборах, даже в регионах России. Любопытно, что те регионы, где подобная система действует уже около 10 лет, не могут похвастаться бурным развитием многопартийности. Тем не менее, закон протолкнули через Думу, в надежде выбить лучшие позиции для торга Кремля с местными князьками.
Единственной партией, которая располагает региональными структурами, активистами и добровольцами является КПРФ. Она же используется властями в качестве пугала для западных кредиторов. Реального влияния на политику правительства КПРФ не имеет, по причине полного контроля законодательного органа исполнительной властью. Остальные партии либо целиком находятся в государственном секторе («Отечество», «Единство», СПС), находятся на границе (ЛДПР), либо маргинализировались («Яблоко»).
Логично предположить, что НГО захотят сотрудничать с любой партией, у которой есть ресурсы на осуществление какого-либо проекта. Для этого партия должна быть правящей… или иметь возможности и желание заниматься общественно важными проектами. Однако, любая работа с партиями, находящимися в оппозиции, подрывает возможность далее сотрудничать с государственными организациями…
Теоретически партии должны быть заинтересованы в контактах с НГО, хотя бы для приведения своей программы в соответствие с чаяниями граждан вне партийной структуры. То, что все программы похожи, говорит, что такая работа ведется, либо она делается через подрядчиков-политтехнологов. Но сейчас это уже не так важно, поскольку, с новым законом о политических партиях, положен некий водораздел – одни партии институционализировались и стали частью системы, другие остались за ее рамками. Теперь у партий, представленных в Думе, нет повода общаться с гражданами – их будущее довольно безоблачно.
Основные вехи движения общества за последние 10-12 лет:
-
Общих ресурсов на всех не хватает, либо просто невыгодно допускать к ним всех граждан России.
-
Оптимизировать управление обширной территорией правительство не способно.
-
В результате не удается сократить количество чиновников и обслуживающего персонала, не получается повысить их эффективность.
-
На науку, культуру, спорт и иные социальные направления денег не остается.
-
На общественные обязанности у государства денег не остается (содержание социальной сферы).
-
Деньги на оборону государство предпочитает изыскивать за счет сокращения расходов на социальные цели, либо просто ждет изменения конъюнктуры на природные ресурсы.
-
Экономически активное население, в большинстве своем, не имеет связей с другими секторами, за исключением сугубо экономических.
-
Государственное управление никаким образом не зависит от существования остальной части общества, неподотчетно и непрозрачно.
-
Государственное управление существует, исключительно за счет перераспределения земельной ренты, и не заинтересовано в развитии экономически активного сектора, поскольку это единственная, самостоятельная часть общества, которая может и должна предъявить счет своим слугам.
-
С 1999 года все действия государственного сектора направлены на закрепление, существующей ситуации (establishment) через контроль над всеми потенциально опасными институтами: СМИ, судами, силовыми министерствами, законодательными органами и даже партиями.
-
Существование оппозиции признается вредным явлением. Оппозиция сразу же выносится на обочину общественной жизни (становится маргиналами). Все остальные партии соперничают в попытках угодить власти.
-
Государственный сектор имеет возможность банальной скупки самых недовольных представителей из любого сектора для предотвращения опасного для сектора А развития (путем перераспределения ресурсов).
-
Существование негосударственных организаций, независимых от поддержки властей, рассматривается неодобрительно; налаживание сотрудничества с государственными органами идет трудно.
-
Есть определенное количество НГО, созданных под использование бюджетных либо муниципальных средств, и находящихся под контролем государства.
-
Сотрудничество между политическими партиями и НГО во многом зависит от их доступа к ресурсам.
-
Партии – чужеродный элемент в российском обществе и создаются сверху, не выходя из государственного сектора. Им нет необходимости вести реальную работу с гражданами или негосударственными организациями.
-
Никаких условий для преобразования структуры общества в России не создается.
-
В настоящее время идет консервация сложившейся структуры на неопределенный срок.
-
НГО и просто социально активные граждане, тем не менее, могут использовать противоречия внутри секторов для обеспечения своих интересов.
-
Для этого могут и должны использоваться партийные структуры.
Выводы:
У России нет задела, который мог бы позволить не беспокоиться за будущее. Сложившаяся структура общества не соответствует потребностям нового тысячелетия, а наркотик вывоза за рубеж природных ресурсов, принадлежащих нашим внукам, консервирует существующую ситуацию. Вместо того, чтобы пустить бесцельно прожигаемую земельную ренту на подготовку новых кадров, науку, здравоохранение, эти ресурсы идут на содержание безмерно раздутой бюрократии, генералов и охрану существующего строя.
Никакой стратегии развития страны на десятилетия вперед мы пока не увидели.
Если такая ситуация сохранится еще в течение 5-10 лет, то Россия безнадежно отстанет в развитии от остального мира и окончательно превратится в сырьевой придаток и буфер между Европой и Азией, которые будут отделены от нее железным занавесом.
Для того чтобы этого не произошло, необходимо снести барьер между секторами общества и сдвинуть центр внимания (приоритеты) на народ. Только это должно быть сделано не своим, особым и никому не известным путем, поскольку он неизбежно приведет назад к патерналистскому тоталитарному государству, которое держится на экспансии (территориальной, или за счет вывоза ресурсов). Нужно освободить инициативу народа и предпринимательства и мудрыми законами, справедливым судом создать условия для накопления достаточных сил, чтобы, на равных, существовать в третьем тысячелетии.
Негосударственные организации в этом процессе должны играть важную роль, но многое зависит от того, сколько еще лет собираются прожить государственные чиновники, которых никто не избирал, но которые никогда не отдадут своего места у корыта, если их к этому не вынудить.
Alex YURIN,
Institute for Election System Development (Moscow)
Power and society in Russia. A dialog of the deaf and the blind
Parties and NGOs in Russia as Connectors between the Power and the Citizens
Today’s relationship between political parties and non-governmental (public) organizations is haunted by the legacy of the past. Generations of Soviet citizens had been raised brainwashed about superiority of the state over the private, of the public over the personal, of the abstract over the concrete. The entire life had been compelled to service the ideas that substituted normal human values.
At the moment of dissolution of the Soviet Union different republics ended up with a different degree of preparedness for radical social changes. Population of Russia had served the object of unhealthy social experiment for generations. It had inherited a warped social structure and a system of governance with irrational economy. With no private property and no recognition of human values, totalitarian control and no feedback from the citizens, with military build-up out of proportion, the society was haunted with a combination of complexes of inferiority, superiority and exclusiveness.
Russia is believed to have walked a long way since the moment the Soviet Union split up and it’s important to understand how many more miles are still to go.
External repairs that allow calling Russia a democracy have influenced social development to a smaller degree than it could have been expected. Multiparty system born in 1989 did not flourish regardless of the attempts by the power or the opposition to create political parties with real field structures. Non-governmental organizations had come into existence even before political parties but failed to become an integral part of the society. They represent little problems to the state and do not pretend to express voter’s will. So they were left to their own design.
Funny how the power identifies the environment it exists in. It continues to be a state within the state! The classic Freudian slip of the power is when they call the society “the population” . In today’s Russian civil society there are not enough citizens. The society is atomized and fragmented, divided geographically and socially. Connections between different parts are either destroyed or inexistent.
The society is paying back with the same money – withdrawing from the governance and relying on whoever is in power to solve all problems. The power is viewed by the majority as something separate from “the state”, but the majority itself doesn’t feel they owe anything to “the state”, subconsciously not counting on getting anything in exchange. There is a certain contradiction though: the “population” is trying to evade military draft, taxes, paying utility bills, but demands things that once were proclaimed as available to everyone – free medical insurance, public transportation, free apartments, law enforcement, etc. Many of these should operate on an absolutely different basis and are available for free only to those who are in charge of distributing the public wealth.
This contradiction is also a Soviet heritage and it has preserved perfectly despite all the years passed after the deceased Union.
There must be explanations as to why the Russian social structure didn’t suffer radical changes. By the end of the millennium old Soviet society had decayed but nothing was created to replace it. The state that is meant to be an outer form of a self-organized society now exists as a thing-in-itself. At a certain moment this part fell off the society believing it can live on its own.
To a considerable degree this is explained by the unique situation that may conserve the state of things in Russia for indefinite period. It is important to see, however, whether social changes may happen over the next decade.
Russia owns the richest natural and mineral resources that should be used wisely as they belong not to us but to our grandchildren. Before mid-seventies these resources had been used to finance insane ideas of a superpower, later – to cover the deficit of inefficient economy, and then simply in a desperate effort to stay afloat. Unfortunately, none of the above had social development as a priority, or such things as improvement of living standards or conservation of natural reserves for the future generations. All this leaves the feeling that the power never tried to plan the nation’s development for 10 years in advance and was only trying to stay in power…
The situation didn’t change after 1992 – the resources are being sold and now the power is not sure they will be able to keep the territories they manage. Hence they are trying to sell as much as possible now. Lack of communication between the citizens and the power, inability to influence the budget or its distribution allows the power to manipulate redistribution of the budget in their own interests.
The role of democratic institutions and parties is closely connected with their place in real life and with what social groups they service. While trying to simplify the picture we come to a graphical “fried egg” design. When we try to focus on the fried egg we get two major social groups with different functions.
One group is “the state” (or the governmental, as having the income directly from this source and servicing the state, and supposedly, the society), with some obscure structure. About 17 million people officially get their income from the state (Sectors A and B). Only Sector A is what can be called “public servants” although in Russia this would be an insult, so let’s call it “Management”. Sector B allocates other officials – local self-government, rank and file military, police and the customs officers and also scientists, education, state and municipal medical staff, kindergartens and other former socialist state structures. In other words, Sector B shows how much the society can afford to spend for its maintenance.
The other group is the civic one (non-governmental), with Sector C producing enough income for the entire society and Sector D dependant on state or directly on other sectors (supported by relatives or charity).
What links all the sectors is the money and access to social benefits that ideally should reach each citizen.
The yellow indicates the amount of state (government) funds and social benefits available to each sector. The white indicates that some people are left out of this social process (alienated from the society or marginalized).
The dotted line indicates the approximate place of the state/public (governmental/nongovernmental) sectors in the Soviet Union.
This is roughly the division per sector in today’s Russia:
This figure illustrates sources of income and allocation of public wealth in today’s Russia.
As a point of reference, the place of the Soviet distribution system by late ’80s is indicated in dotted line. (As the state, the public and the social were all blended into one, under communism any life outside of these boundaries was next to impossible. The division was vertical and sectors B and D oriented on equal misery and state support hated sectors A and C. Misbalanced social structure and irrational redistribution of resources led to total economic insolvency of the regime.)
Horizontal axis divides the governmental and non-governmental sectors; the vertical axis shows dependence or independence of citizens in generating their income.
The white indicates the current Russian population; the yellow indicates the amount of public wealth redistributed to different sectors.
-
Sector A – Government, state and other top officials from federal and regional structures; army, police, KGB, the Customs, tax police officers, etc;
-
Sector B – Local self-government staff, military, police, KGB, customs, tax police rank-and-file, etc. Social workers, education, public health, public transportation, culture, etc.
-
Sector C – Citizens generating public wealth;
-
Sector D – Non-working youth (younger than 18) and students; retired and disabled citizens.
This is roughly the division per sector in today’s Russia:
Sectors A (Management) and B (Maintenance) – about 17 million people.
Sector C (Production) – working age citizens (about 50 million).
Sector D (Reproduction) – non-working youth (35-40 million), retired and disabled (about 30 million).
The horizontal axis indicates citizens’ dependence or independence in terms of income generation. It shows that Russian society is in need of change as the yellow is accumulated in the state managerial sector and other sectors are neglected. What this leads to is problems in each sector – decay for Sector A, corruption for Sector B, poverty and pauperization for Sector D, mafia crime and no stability for Sector C.
Noticeably, the distribution of public funds is totally out of proportion, as citizens have no say in it.
By the time the Soviet Union collapsed its social structure and state efficiency could not respond to the challenges of global competition; the planned economy had exhausted itself. The defeat suffered in the cold war, the disintegration of the socialist camp allowed some redistribution of resources but it already couldn’t help the nation’s development.
The predominantly paternalistic society was very slow to react and while the state was trying to optimize the costs the society started disintegrating. After more than ten years of living in new conditions the state managed to keep basically intact the structure of governance and absorbed most of the Soviet Union federal government structures in Sector A. Compared to other sectors it now represents a much bigger burden on the state budget. Sector B was left without funding in hopes that people will simply drift to other sectors (meaning primarily Sector C); no money was going towards science, new hospitals kindergartens, etc. As Sector B continued shrinking, it left a lot of people outside – mostly those who couldn’t adapt or protect themselves. It was too dangerous to do the same with the army, which also belongs to the same sector as servicing the entire nation. Other officials and social workers from this sector found a way to survive by converting their positions into cash.
Sector D suffered more than any other since those people have no means to protect themselves and rely on the rest of the society to take care of them. Sector C is still surviving and trying to adapt regardless of the new inventions of the government.
To be able to shift the income to themselves, the Government destroyed the savings accumulated by generations of Soviet people – they exceeded by far the system resources, initially not available for money. Such a shift could have been justified only if the funds were directed to social and economic reform, but it didn’t happen. In new conditions a big portion of the society was left out of the process and became marginalized. These people are not fully citizens as they abstain from social life – they barely have income and don’t pay taxes, they don’t use social benefits for lack of those, they are not linked with other sectors of the society and don’t hope to get anything from the state (or the society). The government remembers about such citizens only when it needs them for the army or on election day.
Without changing the structure of redistribution of public wealth the government adapted rules and laws to ritualize democratic procedures (multiparty system, elections, etc). How viable is this construction if no changes take place in it? That is the question.
We have observed how the Kremlin has changed its priorities several times during the past election cycles – from no need for political parties to imposing mixed election system even at the regional level, where people don’t know what a party looks like. Curiously, the regions where similar system is operating for about a decade can’t boast flourishing political systems. Nevertheless the law was pushed through the Duma in hopes to get better positions for Kremlin in bargaining with local chieftains.
The only party that has local structures, activists and volunteers is the Communist Party. It’s almost entirely placed in sectors D and B and apparently has some support from Sector C. The party is used to scare western creditors but has no real influence over the government as the Duma is under full control of the executive. Other parties are entirely in the governmental sector (Otechestvo, Edinstvo, SPS and other “center” parties), between A and C (LDPR) or beyond the margin in B, C and D (Yabloko).
Logically, an NGO would prefer to cooperate with a party that has resources for a project that interests both. Unfortunately, such a party has to be the ruling one… or must have the will and possibility to conduct projects important for the public. However, any cooperation with opposition parties even on social projects damages future opportunities for cooperation with the state-controlled structures.
Political parties should be interested in contacts with NGOs for sheer need to adapt their platforms with issues of importance for the citizens. The fact that you can’t tell one party platform from another tells that they do have such practices, or similar jobs are done by contracted PR companies. With the new law on political parties some of them got institutionalized and now don’t need to worry about platforms or talk to the citizens – their future in Duma is more or less guaranteed.
In a scoop, these are the observations of what Russia has reached in the last 10-12 years:
-
Public wealth is not enough to reach everyone, or it is simply pointless to waste it on all Russian citizens.
-
The government can’t optimize management over such a big territory.
-
The government fails to reduce the number of officials or to make them more efficient or responsible – in a democracy they would be hired by the society, in Russia they are hired by the state… The bureaucracy has even grown during the last decade.
-
No funds are available to spend on the science, culture, public sports and social projects.
-
The government can’t finance social benefits – its major function.
-
The government prefers to finance projects in Sector B (like defense budget) from Sectors C and D, or simply wait for changes in the oil market.
-
Sector C has little connections (other than economic) with any other sector of the society while in fact it should take care of everything (hire and fire managers and maintenance staff).
-
The government in no way depends on existence of other sectors; it is not transparent and not subordinate to any part of the society.
-
The governance in general exists thanks to redistribution of public wealth that is formed primarily from exporting oil, gas and raw materials.
-
The government objectively is not interested in developing Sector C as the only independent part of the society that can and may one day ask for an account or total audit to see how efficient public servants are.
-
Since 1999 all activities of Sector A are directed to consolidation of existing situation through total control over potentially dangerous institutions: media, courts, military and law enforcement bodies, legislative bodies of all levels and even political parties.
-
Any opposition is declared destructive and is pushed out to the margins of social life. Remaining parties compete to please the powers.
-
Sector A has a way of buying off (through redistribution of resources) the most noticeable critics and most disgruntled representatives from other sectors to prevent dangerous developments.
-
Independent NGOs with funding from sources outside of public funds are viewed disapprovingly.
-
Coordination of projects with the government is encumbered by eagerness of the power to control everything.
-
Certain number of NGOs was created with the sole purpose to use budget or municipal funds; even when not, they still are strictly controlled by the state.
-
Cooperation between political parties and NGOs depends on their access to funds and resources.
-
Parties are foreign element in the current Russian landscape; they are created by the government and don’t leave Sector A. They have no need to conduct fieldwork or cooperate with NGOs.
-
No conditions to reform the Russian social structure are created.
-
Existing structure is being cemented to stay as is for indefinite time.
-
NGOs and socially active citizens can still use the contradictions within sectors in the interests of the whole society, and they can use political parties wisely.
Conclusion:
Russia has no stockpiled reserves that could guarantee undisturbed future. The current social structure is behind the requirements of the new millennium. The exports of our natural resources have become a drug addiction that our economy can’t get over with. The warped distribution system is preserving the situation.
Instead of investing money from selling our grandchildren’s resources in preparing new and qualified personnel, in science and public health, they go to finance bureaucracy that grew out of proportion, maintain inefficient defense and law enforcement and ensure security of the regime.
We have seen no clear strategy for the nation’s development for at least 20-30 years.
Unfortunately, if this situation is conserved for another 5-10 years Russia will be left behind the civilized world and will eventually become a raw material base and a buffer between Europe and Asia that will protect themselves by a new Iron Curtain.
If we don’t want this happening we should knock down the walls between the government and non-government sectors and shift the priorities to the people. This should be done not in a traditional Soviet way that doesn’t fit anybody else because it’s authentically and indigenously Russian – such a way will inevitably lead back to paternalistic totalitarian state based on geographical expansion or abuse on natural resources. What needs to be done should encourage popular initiative and businesses. With laws and independent courts we should accumulate enough energy to compete in the third millennium.
An important role in this process belongs to NGOs as conductors of popular will, but much more will depend on how many more years the public servants that were never elected by us are planning to live here. They will never start acting unless they are forced to do it.
Ігор БОТАН,
Асоціація за демократію участі “АДЕПТ” (Молдова)
Співробітництво між неурядовими організаціями і політичними партіями
Співробітництво між неурядовими організаціями і політичними партіями, фактично, досить природне, оскільки і ті, й інші є громадськими об’єднаннями і представляють так зване громадянське суспільство. У цьому відношенні об’єднання їхніх зусиль, на засадах певних принципів, могло б бути надзвичайно корисним для зміцнення громадянського суспільства. Проте цілі і методологія НУО та політичних партій мають значні відмінності. НУО створюються з тим, щоб громадяни користувалися своїм правом на об’єднання і для переслідування цілей, визначених їх засновниками і прихильниками. НУО, таким чином, переслідують або громадський, або взаємний інтерес. Хоча політичні партії утворюються згідно з тим же правом на свободу об’єднань, їх метою є прихід до влади законним шляхом через популяризацію своїх основних програмних положень серед електорату. Саме тому, дуже часто, політичні партії вважаються чимось на зразок проміжної ланки між суспільством і державними органами.
Оскільки політичні партії переслідують різні цілі, постає питання, чи можуть НУО зашкодити своєму іміджу позапартійних організацій, якщо вони співпрацюватимуть з ними? Це не просто риторичне запитання, оскільки воно передбачене діючим законодавством Республіки Молдова. Так, на президентських виборах 1996 року кожен з основних кандидатів Петру Лучинські і Мірча Снєгур мали підтримку з боку 60-70 НУО. У той час суспільство стало свідком боротьби за забезпечення привселюдних заяв про підтримку з боку якомога більшої кількості НУО. Таким способом імідж-мейкери кандидатів намагалися продемонструвати, котрий з них користується більшою “підтримкою громадянського суспільства”.
Одним з результатів такої широкої підтримки кандидатів на виборах з боку НУО стало ухвалення Закону про громадські об’єднання через кілька місяців після виборів. Закон провів різницю між суспільно-корисними організаціями і організаціями взаємної вигоди; останні користуються більшою фінансовою та іншими видами підтримки. Однією з умов отримання статусу суспільно-корисного об’єднання, який надається Атестаційною комісією Міністерства юстиції, є вимога стосовно того, що неурядова організація була позапартійною і не надавала відкритої підтримки будь-якому кандидату на виборах у минулому. Неурядова організація, яка підтримує кандидата на виборах, може сподіватися на якісь привілеї тільки тоді, коли відповідний кандидат переможе на виборах, в іншому разі вона може очікувати дискримінаційного поводження по відношенню до себе з боку переможця. В обох випадках залучення до політики може зашкодити іміджу НУО як позапартійної організації. Проте відкрита підтримка кандидатів не забороняється, просто такі НУО не можуть претендувати на статус суспільно-корисного об’єднання. У такому випадку вони вважаються організаціями взаємної вигоди тих, хто підтримує певну політичну партію.
Прийняття Закону мало позитивні наслідки, і, протягом наступних трьох виборчих кампаній, НУО утримувалися від надання відкритої підтримки політичним партіям. У той же час Закон дав змогу обговорити шляхи залучення НУО до політики. Дійсно, молдовські НУО, утворені за інтересами з тим, щоб спільно вирішувати проблеми, такі як: захист навколишнього середовища, права людини, проблеми молоді, гендерні питання тощо. Ці організації не можуть ігнорувати державну політику у відповідних сферах, яка проводиться правлячими партіями, і не можуть не висловлювати свою позицію стосовно цієї політики, оскільки вона зачіпає суспільні інтереси. З огляду на це, позиції НУО викликають тим більше довіри, чим менш партійними є неурядові організації. Здається, у середовищі молдовських НУО дійшли висновку про необхідність розрізняти між залученням НУО до політики, шляхом відкритої підтримки політичних партій та програм влади, і сприянням з боку НУО державній політиці задля суспільного інтересу без будь-яких ідеологічних забарвлень. Більше того, виходячи з думки, що НУО повинні стояти поза державною політикою, вони мали б забути про діалог, започаткований Президентом Володимиром Вороніним у рамках Суспільного Пакту, особливо з огляду на те, що президент є також головою Компартії. У такому випадку НУО змушені були б ізолювати себе саме в той час, коли влада бажає “побудувати громадянське суспільство в Республіці Молдова”. З іншого боку, багато скептично налаштованих аналітиків уважають, що важко провести різницю між політичною задіяністю і сприянням підзвітній державній політиці. Різниця між НУО і політичною партією подібна до різниці між дівчиною і заміжньою жінкою, де перша все ще вільна обирати, в той час як друга вже зробила свій вибір і пов’язана ним.
У Республіці Молдова відносини між НУО і політичними партіями не є цілковито досконалими. Одразу ж після парламентських виборів 2001 року, коли переважна більшість демократично налаштованих партій зазнали поразки, ряд ЗМІ, що претендують на статус “незалежних”, а в дійсності є партійними, заявили, що перемога Комуністичної партії сталася завдяки “відсутності громадянського суспільства в Республіці Молдова”. Ці звинувачення адресувалися двом тисячам неурядових організацій, які, хоча і претендували на те, щоб бути частиною громадянського суспільства, були просто “поглиначами грантів”. Звичайно, в цих звинуваченнях є доля правди, але тільки незначна, оскільки падіння демократичних партій є виною самих партій та їхнього керівництва.
Для уникнення подібних звинувачень у майбутньому доцільно з’ясувати об’єктивні та суб’єктивні причини поразки демократів на виборах та визначити дії, які необхідно здійснити, у напрямку зміцнення громадянського суспільства.
Перш за все, це стосується іміджу НУО та партій у суспільстві. Згідно з останніми опитуваннями громадян, переважна більшість не довіряє ані політичним партіям, ані неурядовим організаціям. НУО, однак, мають більш позитивний імідж у суспільстві, ніж партії та профспілки. Заслуговує на увагу той факт, що, одразу ж після виборів, Володимир Воронін заявив, що він добре усвідомлює той факт, що Комуністична партія перемогла на виборах не завдяки своїй програмі, а, головним чином, завдяки голосам протесту електорату.
Крім того, контрольовані політичними партіями ЗМІ працювали на те, щоб очорнити партії-опоненти. У результаті постраждав імідж усіх політичних лідерів. Лівим та лівоцентристським лідерам закидають на їхнє походження від номенклатури часів СРСР, яка, з проголошенням незалежності, обернулася проти демократів з тим, щоб брати участь у процесі приватизації. Що стосується правих лідерів, то їх звинувачують в обмеженні власного електорату, з огляду на їх вибір на користь національних цінностей, замість загальновизнаних цінностей.
По-друге, демократичні партії програли на парламентських виборах 2000 року через те, що протягом 11 років незалежності життєвий рівень значно знизився, звідси – ностальгія за відносною стабільністю і добробутом радянських часів. Нарешті, політичні і корупційні скандали, за участю лідерів демократичних партій, зокрема тих, що входили до Альянсу демократичних сил, який був при владі у 1998-2000 рр., значно погіршили їхній імідж, хоча і не було доведено, що ці звинувачення були обґрунтованими. Досить цікавим є те, що в ці звинувачення вірять не тільки громадяни, але й самі лідери партій, якщо це стосується їх політичних суперників. Тому політичні лідери весь час закликають до альянсу партій одного спектру, але, за рідкими винятками, такі альянси ніколи не матеріалізуються. Ілюстрацією цього може бути Демократичний Форум Молдови. Він був створений через три місяці після парламентських виборів 25 лютого як самозахист і для “об’єднання демократичних сил” проти політики Комуністичної партії, однак протримався він лише декілька місяців.
Ще одним фактором, що зумовлює поведінку електорату, є невміння демократів розмовляти з виборцями їхньою мовою. Тому тільки ліві партії, які обіцяють розв’язання соціальних проблем, здатні подолати виборчий бар’єр і мати своє представництво. Вітчизняні аналітики пояснюють це відсутністю середнього класу, який у демократичних країнах складає переважну більшість населення, забезпечує політичну стабільність у країні і голосує за ліво- та правоцентристські партії. “Середній клас” визначається відповідно до доходів, що уможливлюють певний життєвий рівень і певну особисту свободу. Оскільки основними цінностями громадянського суспільства є плюралізм і вільна ініціатива громадян, можна стверджувати, що цінностями громадянського суспільства є, фактично, цінності середнього класу і, відповідно, зміцнення громадянського суспільства йде пліч-о-пліч з розвитком середнього класу.
Оскільки Компартія претендує на розбудову громадянського суспільства в Республіці Молдова, вона повинна усвідомлювати той факт, що тим, що вона прагне збудувати, є середній клас, визначений у теорії марксизму як “дрібна буржуазія”. Марксистські лідери писали у першій главі Маніфесту комуністичної партії, яка має назву “Буржуазія і пролетаріат”, що буржуазія має “вирвати значну частину населення з ідіотизму сільського життя”. Не потрібно говорити, що в Республіці Молдова на початку ХХІ століття сільське населення, за своєю чисельністю, переважає над міським. Щодо буржуазії, або середнього класу, у минулому столітті він знищувався в Молдові, тільки-но спромігся “оперитися”. Отже, основною метою молдовської політичної еліти, що прагне побудувати громадянське суспільство, має бути збільшення середнього класу. Керівництво Компартії вже проголосило модернізацію партії і, навіть, перегляд своєї програми. Воно також указало на необхідність перегляду Конституції таким чином, щоб вона задовольняла будь-яку партію, що приходить до влади. Це обнадійливо, коли Компартія говорить про цінності, що поділяються всім політичним спектром. Міжнародна політична ситуація, тобто процеси інтеграції у світі та Європі, також спонукають правлячу партію рухатися в цьому напрямку.
Однак було б наївним, з нашого боку, очікувати швидкої появи сильного середнього класу, який усвідомлює свої політичні і економічні потреби. Навіть за сприятливої політичної та економічної ситуації, цей процес займе значний час. З огляду на це, є деякі з основних цілей, яких треба досягти — це культура суспільства і громадянське виховання, а це саме та галузь, у якій неурядові організації і політичні партії можуть ефективно співпрацювати.
По-перше, НУО можуть допомагати політичним партіям у визначенні і вихованні керівників громадськості з питань лідерства, навичок спілкування тощо. Фактично, НУО вже здійснюють таку роботу. Велика кількість пересічних лідерів отримали користь від проектів розвитку місцевого рівня, які здійснюються НУО. Ці моделі можуть бути відтворені в інших сільських районах. Зарано ще говорити про масові громадські рухи, проте не слід ігнорувати успішний досвід. Після вирішення проблем місцевого рівня досить часто ці лідери починають шукати партії, здатні запропонувати національні та регіональні програми з питань вирішення соціальних проблем пересічних громадян. Таким чином громадські лідери і політичні партії можуть віднайти спільне підгрунтя. В травні місяці сербські молодіжні організації поділилися своїм досвідом у цій галузі зі своїми молдовськими колегами. Керівники неурядових організацій Сербії утримуються від участі у виборчих кампаніях на боці політичних партій, замість цього вони пропагують успішні ініціативи для розв’язання громадських або місцевих проблем. У виборчих кампаніях таким лідерам, які отримали довіру місцевої спільноти через розв’язання її проблем, достатньо лише натякнути, якого кандидата вони вважають надійним, як цей кандидат уже очолює список виборчих симпатій. У Молдові також політичні партії шукають майбутніх лідерів (пересічних громадян), але, при цьому, вони вдаються до обіцянок, які, як правило, не виконуються. У цьому відношенні сербська стратегія може бути більш успішною. Наприклад, Компартія започаткувала ініціативу, спрямовану на віднайдення лідерів на майбутніх місцевих виборах серед відомих підприємців місцевого рівня. Це може бути ознакою того, що Комуністична партія розуміє важливість відродження середнього класу.
По-друге, досить велика кількість НУО можуть надавати допомогу і консультаційні послуги політичним партіям з різних питань, проводити підготовку також в різних галузях. Крім того, існує кілька НУО у вигляді аналітичних центрів двох типів. Перший тип включає НУО, які віддають перевагу певній політичній доктрині і воліють співпрацювати з партіями, що втілюють її у життя. Наприклад, Фундація “Соціум-Молдова” співпрацює з політичними партіями соціал-демократичної орієнтації. Інститут суспільних технологій надає перевагу роботі з Компартією.
Другий тип не надає переваги будь-якій політичній доктрині, а проводить дослідження і опитування з найважливіших проблем суспільства. Як і слід очікувати, цей тип аналітичних центрів стикається з проблемою нестачі коштів. До таких аналітичних центрів належать Інститут громадської політики, а також НУО, що діють у конкретних сферах: Інститут суспільних ініціатив “Viitorul” – державне управління; Асоціація за демократію участі “АДЕПТ” – вибори, політичні партії, неурядові організації. Є, правда, аналітичні центри всередині самих партій або ЗМІ, проте вони мають інший статус.
Вищезазначені фактори великою мірою залежать від самоорганізації НУО. За останні роки спільнота молдовських НУО, здається, знайшла певну форму самоорганізації і започаткувала досить непогані проекти. Звичайно, у процесі самоорганізації молдовські НУО йдуть тим же шляхом, що й їх колеги з країн Центральної та Східної Європи. Регіональні форуми НУО, метою яких є визначення найбільш активних НУО у регіоні, уособлюють собою перший рівень самоорганізації. Галузеві форуми також стають традиційними, наприклад, Форум природоохоронних НУО, молодіжних НУО, гендерних НУО тощо. Національні форуми НУО уособлюють другий рівень самоорганізації. З 1997 року було вже організовано три такі форуми. Делегати форуму обиралися за такими критеріями: ефективність, територія і галузь діяльності. Форум зосереджується на основних завданнях середовища НУО, ухвалює рішення із спільних ініціатив, партнерських зв’язків з урядовими, бізнесовими колами тощо. Крім того, шляхом таємного голосування, Форум обрав Раду неурядових організацій, уповноважену виконувати рішення Форуму, а також відстежувати розвиток сектора і представляти його інтереси у відносинах з іншими партіями. У своїй діяльності члени Ради керуються Кодексом найкращої практики і працюють на добровільних засадах. Голова Ради обирається з її членів за принципом ротації. Після трьох національних Форумів і двох регіональних ярмарок, неурядові організації дійшли висновку, що Рада повинна представляти тільки ті НУО, які беруть участь у Форумі, щоб інші 2700 НУО могли шукати інші шляхи самоорганізації. Якщо самоорганізація базується на принципах найкращої практики, ризик розколу або конфліктів усередині НУО досить незначний.
Минулого року в середовищі молдовських НУО виникла ідея організації Громадянського Форуму, в рамках якого неурядові організації, політичні партії, профспілки та уряд могли б зустрічатися і обговорювати перспективи розвитку молдовського третього сектора. Це б уособлювало найвищу форму самоорганізації, проте ця ініціатива не отримала належної підтримки. Політичні партії були зайняті зализуванням ран, отриманих під час останньої виборчої кампанії. Деякі лідери профспілок розцінили цю ініціативу як передчасну, з огляду на те, що НУО ще не отримали права розмовляти з таким сильним партнером, як профспілки. Профспілки мають тисячі членів, вони на рівних розмовляють з урядом і союзами роботодавців за столом переговорів. А хто такі НУО? Слід зазначити, що в розпалі політичної кризи президент країни висунув ідею Суспільного Пакту, в рамках якого мають проводитися зустрічі, подібні до тих, що пропонувалися для Громадянського Форуму, і цього разу ініціатива отримала підтримку як політичних партій, так і профспілок. Це є обнадійливим фактом, проте є певний ризик, що одна й та ж ініціатива заперечується, якщо вона походить від НУО, і підтримується, коли вона походить від правлячої партії.
Після політичної кризи 2002 року політичні партії також зрозуміли, що їм потрібен певний механізм співробітництва. То ж, за рекомендацією Парламентської Асамблеї Ради Європи було створено Постійно діючий круглий стіл, відкритий для всіх політичних партій і НУО. Круглий стіл ставить за мету захист і сприяння демократії і політичному плюралізму в контексті існування комуністичної більшості в парламенті, яка уможливлює навіть внесення змін до Конституції. Є досить багато скептичних думок щодо життєздатності такого механізму для політичного діалогу, оскільки учасники круглого столу переслідують різні цілі. Скептицизм посилюється підозрами, що одна політична партія може скористатися круглим столом на власну користь. Проте, сила круглого столу полягає в тому, що він об’єднує партії, які поділяють одні цінності і пропонують ті ж самі шляхи розв’язання проблем, що стоять перед суспільством; обидва фактори можуть призвести до стійких альянсів або злиття. Крім того, політичні партії-учасники круглого столу закликали до інформаційної підтримки з боку НУО, таким чином підтвердивши, що співробітництво з ними є дійсно корисним.
Igor BOTAN,
Association for Participatory Democracy “ADEPT” (Moldava)
Cooperation between NGOs and political parties
The cooperation between NGOs and political parties is in fact very natural, as both are public associations and represent the so-called civil society. In this respect joining their efforts according to certain principles might prove extremely useful in strengthening civil society. Nevertheless, the goals and methodology of NGOs and political parties differ a lot. NGOs are established for citizens to exercise their right to association and to pursue goals set by the founders and proponents. Thus, NGOs pursue either a public or a mutual interest. Although political parties are established under the same right to free association, their goal is to legally accede to power by selling their governing programs to the electorate. That is exactly why very frequently political parties are considered to be some sort of interface between the society and state bodies.
As the goals pursued by political parties are different one may wonder if by cooperating with them NGOs may impair their image of unpartisan organizations? This is not mere a rhetoric questions as it is provided for in the incumbent legislation of the Republic of Moldova. Thus, in the 1996 presidential race the major players Petru Lucinschi and Mircea Snegur enjoyed the support of 60-70 NGOs each. Back then the society witnessed a race for securing public declarations of support from as many NGOs as possible. By this, candidates’ image-makers were looking to highlight which of the candidates enjoys a greater “support of the civil society”.
One of the results of such a massive NGO support to electoral contestants was the adoption of the Law on Public Associations several months latter. The law distinguished between public and mutual benefit organizations; the latter enjoying larger fiscal and other incentives. One of the criteria for receiving public benefit status, issued by the Certification Commission of the Ministry of Justice is for the NGO to be non-partisan with no previous records of publicly supporting electoral contestants. The NGO, which supports an electoral contestant might be entitled to some privileges as long as the relevant contestant wins elections, otherwise loses elections the NGO might expect a discriminatory treatment from the winner. Both ways, involvement in politics may impare NGO’s image as non-partisan. However, open support of contestants isn’t prohibited, just that those NGOs could not claim public benefit status. In such a case they are regarded as organizations of mutual benefit of those, who support a certain political party.
The Law had a positive impact, so that in the next 3 electoral campaigns NGOs refrained from publicly supporting political parties. At the same time the Law was an occasion to speak about ways of NGO involvement in politics. Indeed, Moldova NGOs organize themselves around their field of interest so as to jointly solve problems, such as environment, human rights, youth, gender, etc. Those organizations may not ignore public policies in the relevant fields promoted by the parties in governing and cannot refrain from expressing their standpoint on those policies as long as those policies affect public interest. Therefore, NGOs positions are the more credible the less partisan NGOs are. It seems that the Moldovan NGO community has reached the conclusion that a difference should be made between NGO’s involvement in politics, by publicly supporting political parties and governing programs, and NGO promotion of public policies for the public interest without any ideological implication. On the contrary, if guided by the assumption that NGO should have nothing to do with the public policies, then NGOs would have to forget about the dialogue initiated by President Vladimir Voronin within the Social Pact, especially as the president is also the Chair of the Communist Party. In such a case NGO would have to isolate themselves, just at the time authorities are willing to “edify a civil society in the Republic of Moldova”. Though, many skeptical analysts claim it is hard to distinguish between political involvement and promotion of accountable public policies. The difference between a NGO and political party is that between a miss and a Mrs., the former is still free to choose, the latter has already made its choice and is bound to it.
In the Republic of Moldova relationships between NGOs and political parties are not exactly perfect. Immediately after 2001 parliamentary elections when the great majority of democratically oriented parties failed, a series of pretended “independent” media outlets, but in fact partisan ones, claimed that the victory of the Communist Party is due to “the absence of civil society in the Republic of Moldova”. Those allegations were addressed to the 2,000 NGOs, which although claimed to be part of civil society, were mere “devours of grants”. Of course there is some truth in those allegations, but just a little, as the collapse of democratic parties is the fault of the parties themselves and their leaders.
To avoid such allegations in the future it would be appropriate to clarify the objective and subjective factors of the democrats’ loss in elections and actions to be undertaken in view of strengthening civil society.
Firstly, it’s the image NGOs and parties enjoy in the society. According to the recent polls, the great majority of citizens trust neither political parties, nor NGOs. However, NGOs enjoy a more positive image in the society than parties and trade unions. Noteworthy, immediately after elections Vladmir Voronin stated that he was very much aware of the fact that the Communist Party won elections not because of its program but rather due to the protest vote of the electorate.
Further, media controlled by political parties worked to denigrate opponent parties. As a result the image of all political leaders had to suffer. Left wing and center-left leaders are accused of coming from URSS nomenclature, which upon the proclamation of independence have turned into democrats so as to take part in the privatization process. As for the right-wing leaders, they are accused of limiting their electorate due to their option for national values instead of generally accepted ones.
Secondly, democratic parties failed in the 2001 parliamentary elections due to the fact that in the 11 years of independence living standards had considerably declined, so that the nostalgia for the relative stability and welfare of the soviet times. Finally, the political and corruption scandals involving leaders of democratic parties, especially those of the Alliance of Democratic Forces in governing between 1998 – 2000 greatly eroded their image, although it wasn’t proved that those allegations were grounded. Interestingly enough not only citizens believe those allegations, but the leaders of parties themselves share the same believe with regard to their political rivals. That is why political leaders keep calling for alliance of the parties of the same spectrum, but with rare exceptions those alliances never happen. An illustration of this may be the Democratic Forum of Moldova. It was establish three months after the February 25 parliamentary elections, as a self-defense and “unification of democratic forces” reaction against the policies of the Communist Party, however it only survived for several months.
Another factor dictating the electorate behavior is the democrats’ failure to speak on the voters’ language. That is why only left-wing parties, which promise to solve social problems are able to pass the threshold of representation. Domestic analysts explain this by the absence of a middle class, which in democratic countries account for the great majority of the population, ensure political stability in the country, and vote for center-left and center-right parties. “Middle class” is distinguished according to its income, which may entitle them to a certain living standard and to certain personal freedom. As the basic values of the civil society are pluralism and citizens’ free initiative, one may claim that civil society values are in fact those shared by the middle class, consequently strengthening civil society goes hand in hand with the development of a middle class.
As the Communist Party claims to edify a civil society in the Republic it should be aware of the fact that what they intend to edify is a middle class, defined in the Marxist theory as the “small bourgeoisie”. Marxist leaders wrote in the first chapter of the Communist Manifesto entitled “Bourgeoisie and Proletarians” that the bourgeoisie was the one to “awake the great majority of citizens from the stupid somnolence of the rural life”. Needless to say that in the Republic of Moldova at the beginning of the XXI century rural population outnumber urban population. As for the bourgeoisie, or middle class, in the last century it was annihilated in Moldova whenever it managed to full-fledge. Consequently a major goal for the Moldovan political elite striving to edify a civil society, should be boosting middle class. Leaders of the Communist Party have already announced the modernization of the party and even revision of their program. They also pointed to the need of revising the Constitution in such a manner so as to satisfy any party acceding to power. It is encouraging that Communist Party is talking about values shared by the entire political spectrum. International political situation, i.e. integration processes worldwide and in Europe, has also pushed the governing party towards the same direction.
However, it would be naive for us to expect that a strong middle class aware of its political and economic needs might appear soon. Even under favorable political and economic situations, it would take quite a time. In this respect some of the major challenges to be met would be social culture and civic education. And this is exactly the field where NGOs and political parties could efficiently cooperate.
Firstly, NGOs may assist political parties in identifying and educating community leaders on leadership, communication skills, etc. In fact NGOs are already doing such kind of work. Quite a number of grassroots leaders benefited of the community development projects undertaken by NGOs. Those models may be replicated in other rural communities. It is too early to speak about a mass community movement, however success stories should not be neglected. After addressing community problems often enough those leaders start looking for parties able to offer national and regional programs addressed to grassroots social problems. Thus, community leaders and political parties might find common grounds. An example in this respect was shared by Serbian youth organizations with Moldovan counterparts in May. NGO leaders of Serbia refrain from electioneering in favor of political parties, rather they promote successful initiatives in solving community or neighborhood problems. In electoral campaigns, it’s enough for those leaders who managed to gain the trust of the community by addressing its problems, to hint the candidate they regard as reliable, for that candidate to be in the top of electorate’s preferences. In Moldova also, political parties are looking for would-be grassroots leaders, but by doing so they resort to promises, which as a rule are not kept. In this respect Serbian strategy may prove more successful. For instance, Communist party launched an initiative aimed to identify leaders for the upcoming local elections from among the entrepreneurs popular in the community. This may be an indication that the Communist party understands the importance of reviving middle class.
Secondly, there is quite a number of NGOs able to provide assistance and consultation to political parties on various issues. NGOs could provide trainings in other fields as well. Further there are several think-tank NGOs, in fact two types. The first type includes NGOs favoring a certain political doctrine and preferring to cooperate with parties embodying such a doctrine. For instance, Socium-Moldova Foundation cooperates with social-democratic oriented political parties. Institute of Social Technologies prefers to work with the Communist Party. The second type does not give preference to any political doctrine, while conducting studies and polls on the most important problems society is facing. As is to be expected this type of think tanks are confronted with the lack of funding. Illustration of such think-tanks is Institute for Public Policies, as well as NGOs working in specific fields Institute for Social Initiatives “Viitorul” – public administration; Association for Participatory Democracy “ADEPT” – elections, political parties, NGOs. It’s true there are think tanks within the parties themselves or within media outlets, however they have a different status.
The above factors greatly depend on the self-organizations of NGOs. In the last years Moldovan NGO community seems to have found a certain form of self-organization and launch very good projects. Certainly, in self-organizing Moldovan NGOs follow the same path as their Central and Eastern European counterparts. The regional NGO Forums aiming at identifying the most active NGOs in the region embody the first level of self-organization. The Sector Forums are becoming a tradition as well, for example Forum of the Environmental NGOs, Youth NGOs, Gender NGOs, etc. National NGO Forums embody the second level of self-organization. Since 1997 three such forums have already been organized. Delegates to the forum were selected based on the following criteria: performance, territorial, and field of activity. The Forums focus on the major challenges of the NGO community, decides on joint initiatives, partnership with government and business, etc. Further, via a secret vote the Forum elected the NGO Council entrusted to implement the Forum Resolutions as well as to monitor the development of the sector and represent its interests in relations with other parties. In their activity Council members are guided by a Code of Best Practices and do voluntary work. The Council Chair is elected by rotation from among the Council members. After three National NGO Forums and two NGO Fairs, NGOs reached the conclusion that the Council should represent only the NGOs participating at the Forum, so as to enable the rest of NGOs out of 2,700 to find other ways of self-organization. If self-organization is based on best practices’ standards, the risks of scissions or conflicts within NGOs are very slim.
Last year Moldovan NGO community launched the idea of organizing a Civic Forum, a framework for NGOs, political parties, trade unions, and government meet and talk about prospects of the Moldovan NGO sector development. This would have embodied the highest form of self-organization, however the initiative failed to gain support. Political parties were busy healing the wounds of the last electoral campaign. Some of the trade union leaders viewed the initiative as premature, on the grounds that NGOs haven’t yet gained the right to talk to such a strong partner as trade unions. Trade unions have thousands of members, they are equal partners to Government and employers’ unions at the negotiation table, and who are NGOs? Noteworthy, in the middle of political crisis the President of the country launched the idea of a Social Pact and within it’s framework host reunions similar to those envisaged in the Civic Forum, however this time the initiative gained the support of both political parties and trade unions. This is encouraging, but there are some risks at stake when the very same initiative is rejected when it comes from NGOs and supported when it comes from the governing party.
After 2002 political crisis, political parties too realized they need some sort of cooperation mechanism. Thus, at the recommendation of the Council of Europe Parliamentary Assembly a Permanent Round Table, open to all political parties and NGOs, was set up. The Round table aims to defend and promote democracy and political pluralism in the context of Communist majority in Parliament, which entitles them even to amend the Constitution. There are to many skeptical opinions on the sustainability of such a mechanism for political dialogue. Participants to the roundtable pursue different goals. The skepticism is coupled with suspicions that one political party might take advantage of the roundtable. Nevertheless, the strength of the roundtable is that it joins parties sharing the same values and issuing the same solutions to the problems society is facing, both may lead to sustainable alliances or fusion. Further, political parties participants to the roundtable have appealed to the informational assistance of NGOs, thus proving that cooperation with them is a real advantage.
Михаил ГОРНЫЙ,
Санкт-Петербургский центр
гуманитарных и политических исследований “Стратегия” (Россия)
Взаимодействие общественных организаций и политических партий (опыт России)
1. В соответствии с российским федеральным законом о политических партиях, на 1 июня 2002г. зарегистрированы 20 политических партий, в т.ч. все партии, которые имеют фракции в Государственной Думе (Единая Россия, КПРФ, ЛДПР, СПС, ЯБЛОКО).
Отношение населения к политическим партиям в современной России более, чем прохладно. По результатам исследования ИНДЕМ, проведенного в 1999-2001гг., по мнению как населения, так и предпринимателей политические партии относятся к самым коррумпированным организациям, отсюда явное недоверие к деятельности партий. По результатам социологического опроса , проведенного в Санкт-Петербурге в мае 2002г. Центром изучения и прогнозирования социальных процессов, более трети опрошенных вообще не интересуются политическими партиями либо не могут определить своего отношения к ним. Ясно, что отношение общественных организаций (далее будем называть их некоммерческими организациями или НКО) к политическим партиям отражает отношение всего населения к данным институтам.
В России сегодня зарегистрировано более полумиллиона НКО, из которых к реально работающим можно отнести примерно 10% или 50000 НКО. Реально работающими НКО мы будем называть такие, которые ежегодно отчитываются о своей содержательной и финансовой деятельности.
Российские НКО крайне разнообразны, как по сферам своей деятельности, так и по уровню своего развития, и по заинтересованности во взаимодействии с органами власти. Именно две последние классификации определяют степень заинтересованности НКО в политических партиях.
Напомним, что НКО в своем развитии проходит три основные стадии: выживания, стабилизации и успеха. Стадия выживания (на этой стадии находятся примерно 70% российских НКО) характеризуется отсутствием стабильных ресурсов (денег, помещения, персонала), НКО согласна выполнять практически любую работу, единственный интерес таких НКО к политическим партиям – это получение каких-либо ресурсов, а так как партии у нас небогатые, то НКО на данной стадии с партиями не взаимодействуют. На стадиях стабильности и успеха НКО имеет постоянное помещение, штат сотрудников, получающих вознаграждение. Возможность взаимодействия с партиями обусловлена миссией НКО, ее взаимоотношением с властными структурами.
По отношению к органам власти НКО можно разбить на следующие группы:
- НКО, для которых органы власти не играют особой роли (клубы по интересам, общества любителей бабочек, организации самопомощи и др. – 5-10% от общего числа НКО). Этим НКО необходимо лишь невмешательство властей в их деятельность, а от самих организаций требуется исполнение решений органов власти. Данные НКО с политическими партиями практически не взаимодействуют.
- НКО, которые заинтересованы в использовании ресурсов, имеющихся у властных структур (бюджетные средства, помещения, налоговые льготы и льготы по арендной плате, социальные программы и социальные заказы). К этой группе относится подавляющее большинство НКО (до 90% от общего числа НКО). При этом возможны различные варианты взаимодействия НКО с органами власти. Первый тип отношений – отношения «патрон – клиент», когда НКО просит и получает необходимый ей ресурс (получает грант от местных властей, например), взамен поддерживает или, по крайней мере лояльна к власти (НКО, лидеры которых имеют личные контакты с властями; организации, созданные самими властными структурами или, то, что называется «квазинезависимые НКО»). Эти НКО в принципе могут стать клиентами «партии власти». Второй тип отношений – отношения сотрудничества или социального партнерства, когда НКО получает от власти ресурс и выполняет за счет этого отдельные функции власти, причем выполняет их намного эффективнее (в первую очередь НКО, работающие в социальной сфере), выгоду от этого получают обе стороны и население. Эти НКО в принципе могут взаимодействовать с политическими партиями.
- НКО, осуществляющие контроль за действиями властных структур (1-2% от общего числа НКО). Для таких НКО сотрудничество в полном смысле этого слова невозможно в принципе, но конструктивное взаимодействие возможно и желательно (экологические и правозащитные организации). Взаимодействие данных НКО наиболее вероятно с политическими партиями, находящимися в оппозиции к существующей власти.
- НКО – посредники, представляющие интересы других НКО перед властными структурами (0.1-1% от общего числа НКО). Здесь мы имеем дело со сравнительно новым в России типом организаций 3-го сектора (аналитические, образовательные и ресурсные центры, центры публичной политики). Эти НКО через отдельных депутатов в представительных органах и ответственных чиновников в исполнительных органах, через СМИ лоббируют интересы других НКО. Взаимодействие данных НКО с политическими партиями наиболее вероятно.
Таким образом, более или менее правдоподобное число НКО, которые могут взаимодействовать с политическими партиями, – это примерно 1-2% от числа реально работающих НКО (порядка 500-1000 НКО).
2. Санкт-Петербургский центр «Стратегия» на своих семинарах, которые проходят с 1994г. практически по всем регионам России для лидеров НКО, депутатов МСУ и региональных органов власти, представителей политических партий, проводил экспертный опрос. Суть опроса: для чего политическим партиям нужны НКО, и для чего НКО нужны политические партии. Более половины респондентов от НКО однозначно ответили, что политические партии им не нужны, что понятно, и соответствует отношению населения к политическим партиям. Ответы остальных представителей НКО сводились к тезису: «… политические партии могут быть полезны для НКО, т.к. в принципе могут лоббировать интересы НКО».
Ответы представителей политических партий отличались большим разнообразием. Политическим партиям НКО нужны для:
- Проведения агитации и голосования за партию на выборах
- Помощи в разработке программы, пропаганды идеологии и программы партии
- Рекрутирования новых членов
- Получения денег через гранты для НКО.
Проиллюстрируем данные ответы примерами из деятельности российских НКО и политических партий.
Деятельность НКО, связанная с взаимодействием с политическими партиями:
- Содействие прозрачности власти и защита прав. Важным аспектом взаимоотношений НКО и властных органов является проблема общественного участия: участие НКО в процессе принятия и исполнения решений, эта проблема напрямую связана с открытостью власти, с доступом к информации о ее деятельности и с прозрачностью, т.е. понятностью процедур принятия властных решений. Наиболее просто и эффективно проблема решается, если между властями и НКО установились отношения социального партнерства. Применительно к политическим партиям: тезис о прозрачности власти, о доступе к информации содержится в программах партий, которые у власти не находятся. НКО, которые занимаются данной проблематикой – это либо правозащитные и экологические организации, либо аналитические центры. Так российские экологические НКО Гринпис, «Экологический союз» и др. поддерживают ЯБЛОКО в борьбе за запрещение ввоза ядерных отходов, за предоставление информации об этом; «Региональная стратегия» (НКО из Калиниграда), тесно связанная с СПС, участвовала в разработке принятого закона Калининградской области, регулирующего порядок предоставления информации о деятельности органов власти, НКО «Гражданский контроль» из Санкт-Петербурга, также наиболее близкая к СПС, занимается защитой права населения на информацию и на доступ к ней; петербургская НКО «Городской центр развития общественных связей», работающая в контакте с КПРФ, содействует открытости избирательных кампаний, прозрачности выборов. Крупнейшими правозащитными НКО, в мероприятиях которых участвуют политические партии (СПС, ЯБЛОКО, Демократическая Россия), являются Мемориал, Международная хельсинкская группа, Фонд «Гласность» и Фонд защиты гласности и многие другие.
- Предупреждение коррупции. Данная тема тесно связана с предыдущей, поскольку предупреждение коррупции без прозрачной власти невозможно, однако, тезис о борьбе с коррупцией содержится в программах практически всех политических партий, в том числе и партии власти (в данном случае – это Единая Россия). Крупнейшими НКО, работающими в сфере борьбы с коррупцией, являются Транспаренси интернешнл-Россия, ИНДЕМ, Санкт-Петербургский центр «Стратегия». На результаты их исследований ссылаются в том числе и политические партии.
- Политическое образование. Данной сферой деятельности занимаются НКО, которые можно отнести к центрам гражданского образования, центрам публичной политики. На своих семинарах, конференциях, лекциях, проводимых для лидеров политических партий, кандидатов в депутаты, действующих депутатов, обсуждаются вопросы политической системы, демократических институтов, парламентской культуры, партийных программ. Наиболее известные НКО, занимающиеся данными вопросами, являются: Московская школа политических исследований, ИНТЕРЛИГАЛ, Институт права и др.
- Работа на выборах. Деятельность НКО заключается в проведении агитации за партию и/или кандидата, организационной помощи (Работа в избирательной комиссии, наблюдение в день голосования и др.). Работа может быть добровольной и за деньги. Добровольная работа наиболее налажена у КПРФ. Такие НКО как советы ветеранов, организации по месту жительства (домкомы, органы территориального общественного самоуправления (ТОС)) охотно помогают кандидатам от этой партии на выборах, причем делают это бесплатно. Работа за деньги. Ее используют практически все политические партии (может быть, кроме КПРФ). Работа заключается в сборе подписей за кандидата и за партийный список, в организации и проведении полевых работ. Данной сферой деятельности занимаются молодежные НКО, состоящие в основном из студентов, и специальные центры избирательных технологий (также НКО, между прочим). Кроме этого, некоторые НКО (Лига избирательниц, Невский исследовательский центр, например) в рамках грантов готовят наблюдателей за ходом выборов в день голосования для избирательных объединений (те же политические партии).
Примеры взаимодействия политических партий и НКО.
Единая Россия – это партия власти, и ее основной интерес к НКО связан с повышением имиджа партии. Организация декларирует свое сотрудничество с органами ТОС, союзами научных и культурных деятелей. В Санкт-Петербурге лидер движения Воля Петербурга, близкого к Единой России, С.М.Миронов, заявил об «усыновлении» льва из зоопарка данной организацией. Партия имеет свою молодежную организацию.
КПРФ – партия находится в оппозиции (по крайней мере провозглашает это) к существующей власти. НКО, с которыми партия сотрудничает – это союзы ветеранов, общество блокадников (в Санкт-Петербурге), организации жителей (домкомы, ТОС). Партия имеет свою молодежную («комсомол») и детскую («пионеры») организации.
ЛДПР – партия, ассоциированная с партией власти. Основное внимание уделяет молодежным НКО («Соколы Жириновского»).
СПС – поле деятельности данной организации занято взаимодействием с бизнес-структурами, в том числе с ассоциациями бизнесменов, зарегистрированными как НКО. Кроме этого, с данной партией традиционно ассоциируются некоторые правозащитные организации. Деятельность СПС по реформе призыва в армию привлекает к этой партии студенческие НКО.
ЯБЛОКО – взаимодействует с женскими НКО, ассоциациями ЖСК, экологическими НКО; имеет свое молодежное отделение, зарегистрированное как НКО.
Кроме этого, следует упомянуть взаимодействие социал-демократических партий России с профессиональными союзами.
Особое внимание следует уделить взаимодействию партий и аналитических центров (фабрик мысли, центров публичной политики и пр.). Данные НКО анализируют ситуацию в стране и регионах, разрабатывают рекомендации органам власти по ее улучшению. Некоторые аналитические центры плотно взаимодействуют с политическими партиями, разрабатывают для них стратегии избирательных кампаний, партийные программы и др. Так НКО «Центр стратегических разработок» под руководством Г.Грефа, разрабатывал программу президента Путина и партии, которая сегодня называется Единая Россия, идеологию избирательной кампании и Президента и данной партии разрабатывал «Фонд эффективной политики» Г.Павловского; «Центр стратегических исследований Приволжского федерального округа» помогает представителю президента и одному из лидеров СПС С.В.Кириенко, «Институт экономики переходного периода», известный как институт Е.Гайдара, помогает СПС; партия ЯБЛОКО пользуется разработками Фонда экономических и политических исследований (ЭПИЦЕНТР).
3. Заключение.
- Взаимное влияние НКО и политических партий в России сегодня крайне слабое и является отражением слабости институтов гражданского общества вообще
- То взаимодействие, которое имеет место, либо основано на прямой материальной выгоде сторон (гранты для партий через НКО; материальная помощь НКО со стороны партий), либо связано с тем, что НКО является прямым клиентом политической партии, как правило, партии власти, например создана ею
- Наиболее эффективно с политическими партиями взаимодействуют аналитические центры.
Michael GORNY,
St.Petersburg Humanity and Political Studies centre STRATEGY (Russia)
Interaction of public organizations and political parties (Russian experience)
1. In accordance with the Federal law About political parties, there are 20 political parties registered as of June 1, 2002, including all the parties, that have fractions in the State Duma (Edinaya Rossiya [the United Russia], CPRF [Communist Party of Russia], LDPR [Liberal Democratic Party of Russia, SPS [Union of Right-wing Forces], YABLOKO).
Attitude of the population to political parties in Russia today is more than cool. According to the research carried out by INDEM Foundation in 1999-2001, both population and businessmen consider political parties the most corrupted organizations, hence obvious mistrust to their activities. According to the interview carried out in May 2002 in St.Petersburg by the Center for Research and Forecast of Social Processes, over one third of the interviewed are not interested in political parties at all, or not able to define their attitude to them. It’s clear, that attitude of public organizations (hereinafter – non-governmental organizations – NGO) to political parties reflects attitude of the population to these institutes in general.
Over half a million of NGO are registered in Russia today, of which about 10% or 50000 are real working NGO. Real working NGO shall be construed as organizations that annually report on their operations and financial activities.
Russian NGO are quite diverse in terms of spheres of activities, level of development, and interest in interaction with authorities. The last two classifications determine extent of interest of NGO in political parties.
Let’s remember, that NGO go through three major stages in its development: survival, stabilization and success. Survival stage (about 70% of Russian NGO are at this stage) is characterized by lack of stable resources (money, offices, personnel). NGO is prepared to carry out practically any work, and the only interest of such NGO to political parties is in getting some resources. Since the parties here are not rich, NGO at this stage do not interact with political parties. At stages of stability and success NGO are in possession of permanent office, staff, who get fees. Possibility of interaction with parties is conditioned by NGO’s mission and its relationship with authorities.
In terms of relation to the authorities NGO could be split into the following groups:
- NGO, for which authorities play no special role (service clubs, butterflies-lovers associations, self-help organizations, etc. – 5-10% of the total number of NGO). These NGO only need that authorities are not intervening into their activities, while the organizations themselves should perform decisions of authorities. These NGO practically do not interact with political parties.
- NGO interested in use of resources available with authorities (budgetary funds, offices, tax and rent privileges, social programmes and social orders). The majority of NGO belongs to this group (up to 90% of the total number of NGO). In this case various options of interaction between NGO and authorities are available. The first type of interaction is “patron – client” type, when NGO ask for and get required resource (for instance, get grant from local authorities) and in return support, or at least, is loyal towards the power (NGO, leaders of which have personal contacts with authorities; organizations established by authorities themselves, or what is called “quasi-independent NGO”). These NGO in principle can become clients of the “party in power”. The second type of interaction is cooperation and social partnership, when NGO gets resources from authorities, carries out some functions of power on this basis, and does this more efficiently (first of all, these are NGO in social sphere). Benefits are received by both parties of the process and by the population. Such NGO in principle can interact with political parties.
- NGO supervising actions of authorities (1-2% of the total number of NGO). For such NGO cooperation in full meaning is not possible in principle, but constructive interaction is possible and desirable (environmental and law reinforcement organizations). Interaction of these NGO is more probable with political parties being in opposition to the existing power.
- NGO – intermediaries, representing interests of other NGO to structures of power (0.1 – 1% of the total number of NGO). Here we deal with comparatively new for Russia type of organizations of the 3rd sector (analytical, educational and resource centers, centers of public politics). These NGO through individual deputies in representative bodies and responsible officers in executive bodies, as well as through mass media, lobby interests of other NGO. Interaction of these NGO with political parties is the most probable.
Thus, more or less likely number of NGO, which are to interact with political parties is about 1-2% of the number of virtually functioning NGO (about 500 – 1000 NGO).
2. St.Petersburg Center “Strategy” have carried out expert interview at the seminars which have been taking place since 1994 virtually in all regions of Russia. These have been held for NGO leaders, MSU deputies and regional authorities, as well as representatives of political parties. Over half of respondents, representing NGO, gave unambiguous answer, that political parties are not necessary, which is obviously corresponding to the attitude of population to political parties. Replies of the rest of NGO representatives resolved to the following thesis: “…political parties can be useful for NGO, because in principle they are able to lobby interests of NGO”.
Replies of political parties representatives were highly diverse. Political parties need NGO for the following reasons:
- Agitation and voting for the party at elections
- Assistance in programme drafting, ideology propaganda and programme of the party
- Recruiting of new members
- Getting money via grants for NGO.
Let’s illustrate these replies with examples from the activities of Russian NGO and political parties.
Activities of NGO, related to interaction with political parties:
- Support to power transparency and protection of rights. Important aspect of interaction between NGO and governmental authorities is the problem of public participation: participation of NGO in decision-making and decision implementation processes. This problem is directly related to the openness of the power, to access to information about its activities and transparency, i.e. clearness of decision-making by governmental authorities. The most simple and effective way to solve the problem is to establish social partnership relations between authorities and NGO. In relation to political parties: thesis on power transparency, on access to information is included in programmes of the parties, which are not possessing the power. NGO dealing with these problems are either law reinforcement and environmental organizations, or analytical centers. Thus, Russian environmental NGO “Greenpeace”, “Environmental Union”, etc. support YABLOKO in their campaign against import of nuclear wastes, and for publicity of respective information; “Regional Strategy” (NGO from Kaliningrad) closely related to SPS participated in drafting of newly adopted law of Kaliningrad region, regulating order of information submission about activities of authorities. NGO “Civil Control” from St.Petersburg, also close to SPS, deals with protection of right for information and access to it for the population; NGO “Urban Center of Public Relations Development” functioning in contact with the CPRF, supports openness of electoral campaigns, and elections transparency. The largest law reinforcement NGO, in whose activities participate political parties (SPS, YABLOKO, Democratic Russia) are Memorial, International Helsinki Group, “Glasnost” Foundation and Glasnost Protection Foundation, and many others.
- Corruption prevention. This subject is closely related to the previous one, since prevention of corruption is not possible without transparent power. However, thesis about prevention of corruption is included in programmes of practically all political parties, including the party in power (in this case it is the United Russia). The largest NGO, functioning in the sphere of corruption prevention, are Transparency International-Russia, INDEM, St.Petersburg Center “Strategy”. Results of their research are referred to by political parties.
- Political education. This sphere of activities is in scope of activities of NGO, which could be classified as centers of civil education, and centers of public politics. At their seminars, conferences, lectures, held for leaders of political parties, candidates to deputies, acting deputies, issues of political system, democratic institutes, parliamentary culture, party programmes are discussed. The most popular NGO dealing with these matters are: Moscow School of Political Research, INTERLEGAL, Institute of Law, etc.
- Working at elections. Activities of NGO covers agitation for a party and/or candidate, organizational assistance (working in electoral commission, observations during elections, etc.). Work can be both voluntary and paid. Voluntary work is the best organized with the CPRF. Such NGO as Veterans’ Unions, local organizations of residents (house committees, territorial public self-governance bodies (TOS)) eagerly support candidates of this party during elections, and do this free of charge. Paid work. This is used by virtually all the political parties (perhaps, excluding, the CPRF). The work covers collecting of signatures for a candidate and party list, organization and carrying out of field works. This sphere of activities is covered by youth NGO, mostly comprised of students, as well as special centers of electoral technologies (also NGO, by the way). On the top of that, some NGO (eg. Electress’ League, Nevsky Research Center) based on the grants prepare observers over election procedure on the day of voting for electoral associations (the same political parties).
Examples of interaction between political parties and NGO.
United Russia is the party in power, its major interest to NGO is related to improvement of the party’s image. The organisation declares its cooperation with TOS bodies, scientific and cultural representatives. In St.Petersburg Mr.S.M.Mironov, the leader of the movement called “Will of St.Petersburg”, which is close to the United Russia, declared about “adoption” by this organization of a lion from the Zoo. The party has its youth organization.
CPRF – the party is in opposition (at least declares so) to the existing power. NGO, the party cooperates with are veterans’ unions, Society of inhabitants of St.Petersburg during the Siege, residents’ organizations (house committees, TOS). The party has its youth (“Komsomol”) and children’s (“Pioneers”) organizations.
LDPR is the party associated with the party in power. The major attention is paid to youth NGO (“Sokols of Zhirinovsky”).
SPS – scope of activities of this organization covers interaction with business-structures, including associations of businessmen, registered as NGO. Apart from that, this party is traditionally associated with some law reinforcement organizations. Activities of the SPS on reform of army recruiting attracts student’s NGO to this party.
YABLOKO – interacts with women’s NGO, associations of housing and construction complex (ZhSK), environmental NGO. The party has its youth division, registered as NGO.
On the top of that worth mentioning is interaction between social-democratic parties of Russia with professional unions.
Special attention should be given to interaction between parties and analytical centers (factories of thoughts, centers of public politics, etc.). These NGO analyze situation in the country and in regions, develop recommendations to governmental bodies concerning its improvement. Some analytical centers closely interact with political parties, develop for them strategies of electoral campaigns and party programmes, etc. Thus, NGO “Center of Strategic Developments” headed by Mr.G.Gref developed the programme for the President Putin and the party, which is now called United Russia. Ideology of electoral campaign for both the President and this party was developed by the “Foundation of Effective Politics” of Mr.G.Pavlovsky. “Center of Strategic Research of Privolzhsky Federal District” supports the representative of the president and one of the leaders of SPS Mr.S.V.Kirienko; “Institute of Economy of Transition Period” known as E.Gaidar’s Institute, supports SPS; YABLOKO party uses developments of the Foundation for Economic and Political Research (EPICENTER).
3. Conclusion
- Mutual influence between NGO and political parties in Russia nowadays is extremely mean and reflects weakness of the civil society institutes in general.
- Interaction, that is taking place, is either based on direct material benefits of the parties (grants of parties via NGO; financial aid from parties to NGO), or related to the fact, that NGO is a direct client of a political party, usually being a party in power, particularly, established by this party.
- Mostly effective in interaction with political parties are analytical centers.
Довідник «Парламентські вибори в Європейському Союзі»
Історія створення та діяльності європейського парламенту
До останнього часу роль Європарламенту у вирішенні спільних проблем держав – членів ЄС була досить незначною. Разом з тим, не можна говорити й про безперспективність існування цього органу, оскільки з року в рік держави, які входять до складу Європейського Союзу, надають йому все більших повноважень: якщо у 1957 році Римський договір закріпив за ним статус консультативного та контрольного органу, то вже Маастрихтським договором 1992 року за Європарламентом було закріплено провідне місце серед інших інституцій, створених в рамках ЄС.
На сьогодні до складу Європарламенту входять представники 15 країн Європи – Данії, Ірландії, Великобританії, Нідерландів, Бельгії, Люксембургу, Німеччини, Австрії, Франції, Італії, Іспанії, Португалії та Греції. Визначальними принципами організації та функціонування цього органу є рівноправність країн-членів при вирішенні питань, віднесених до його компетенції, свобода, безпека, солідарність та забезпечення довготривалого миру на території держав ЄС.
Історія створення Європейського Парламенту невіддільно пов’язана з євроінтеграційними процесами, які розпочались у перше повоєнне десятиліття. Так, протягом 1950-1970 років у Європі виникла значна кількість регіональних економічних організацій, основною метою діяльності яких стало об’єднання асоціацій та підприємств різних галузей для захисту інтересів виробників продукції на європейському ринку. Зокрема, було засновано Організацію економічної співпраці та розвитку (ОЕСР), Західноєвропейський Союз (ЗЄС) та Європейське Економічне Співтовариство. Ідея створення останнього належала міністру закордонних справ Франції Роберту Шуману, який 9 травня 1950 року виступив з планом об’єднання вугільної та металургійної промисловості країн Європи. В 1951 році “план Шумана” починає втілюватись: Бельгія, Франція, Федеративна Республіка Німеччина, Італія, Нідерланди та Люксембург підписали договір про створення Європейського об’єднання вугілля та сталі (ЄОВС), який вступив у дію 23 липня 1952 року. Це об’єднання стало першою європейською організацією наднаціонального характеру, а її Загальна Асамблея – попередником Європейського Парламенту. Повноваження Асамблеї були досить обмеженими і зводились в основному до контролю за діяльністю Верховного органу ЄОВС та окремими напрямами діяльності Об’єднання. Далеким від досконалості був і порядок формування цього органу: хоча Договором про створення ЄОВС було передбачено, що депутати Асамблеї повинні обиратись безпосередньо громадянами держав-членів, формування цього представницького органу здійснювалось непрямими виборами – 78 її депутатів обирались зі складу членів національних парламентів.
25 березня 1957 року у Римі було підписано ряд договорів, які передбачали створення Європейського Економічного Співтовариства (ЄЕС) та Європейського співтовариства з атомної енергії (Євроатом). З набранням Римським договором чинності у 1958 році відповідні організації розпочали свою діяльність. Згодом було прийняте рішення (Перша Конвенція Злиття) про створення єдиного представницького органу для всіх існуючих на території Європи економічних організацій (ЄОВС, ЄЕС та Євроатому) – Європейської парламентської асамблеї. До повноважень цього органу було віднесено здійснення контролю за виконавчими органами відповідних регіональних організацій та виконання консультативних функцій.
Парламентська асамблея зібралась у складі 142 членів на перше засідання в Страсбурзі 19 березня 1958 року. 30 березня 1962 року депутати Європейської парламентської асамблеї прийняли рішення про зміну її назви на “Європейський Парламент”.
За умовами Римського договору члени Європейської парламентської асамблеї повинні були обиратись громадянами держав, які ввійшли до складу Співтовариства, на основі прямого і загального виборчого права за єдиною для всіх держав процедурою. Аналогічний підхід до визначення порядку формування Асамблеї було закріплено у відповідній конвенції Європейської парламентської асамблеї, прийнятій у 1960 році.
Однак на практиці до 1979 року депутати представницького органу ЄЕС обирались непрямими виборами: кожен національний парламент держав-учасниць у межах квот, відведених відповідній країні, обирав зі свого складу представників до Європейської парламентської асамблеї за системою, встановленою національним законодавством. І лише у вересні 1976 року Радою ЄЕС було схвалено Акт “Про вибори до Європейської парламентської асамблеї загальними прямими виборами”, положення якого, однак, були закріплені внутрішнім законодавством держав-учасниць лише у 1979 році.
Місце європейського парламенту в системі органів європейського союзу
Європейський Парламент є наднаціональним органом, який представляє інтереси понад 370 мільйонів громадян держав – членів ЄС.
У статті 4 Договору про Європейський Союз зазначено, що здійснення завдань, покладених на Співтовариство забезпечується:
-
Європейським Парламентом
-
Радою ЄС
-
Комісією ЄС
-
Судом ЄС
-
Рахунковою палатою.
Серед них політичними органами є Рада, Комісія та Парламент. При цьому лише в окремих випадках кожен з цих органів може приймати самостійні рішення. На практиці ж вирішення спільних проблем держав-членів Європейського Союзу здійснюється спільними зусиллями декількох інституцій ЄС через різноманітні механізми погоджувального прийняття рішень.
Структура та порядок діяльності європейського парламенту
| Нормативно-правова база |
|
| Сесії |
|
| Рішення |
|
| Голова |
|
| Бюро Парламенту |
|
| Нормативно-правова база |
|
| Конференція керівників комітетів |
|
| Конференція керівників делегацій |
|
| Комітети |
|
| Політичні групи |
|
| Комісії |
|
| 1. | Комітет з питань закордонних справ, прав людини, спільної політики безпеки та оборони | (AFET) |
| 2. | Комітет з питань бюджету | (BUDG) |
| 3. | Комітет з питань бюджетного контролю | (CONT) |
| 4. | Комітет з питань прав і свобод громадян, судочинства та внутрішніх справ | (LIBE) |
| 5. | Комітет з питань економічної та валютної політики | (ECON) |
| 6. | Комітет з правових питань та внутрішнього ринку | (JURI) |
| 7. | Комітет з питань промисловості, зовнішньої торгівлі, досліджень та енергетики | (INDU) |
| 8. | Комітет з питань зайнятості населення та соціальних справ | (EMPL) |
| 9. | Комітет з питань довкілля, охорони здоров’я та захисту прав споживачів | (ENVI) |
| 10. | Комітет з питань сільського господарства та розвитку | (AGRI) |
| 11. | Комітет з питань рибної промисловості | (PECH) |
| 12. | Комітет з питань регіональної політики, транспорту та туризму | (REGI) |
| 13. | Комітет з питань культури, молоді, освіти, засобів масової інформації та спорту | (CULT) |
| 14. | Комітет з питань розвитку та співпраці | (DEVE) |
| 15. | Комітет з конституційних питань | (AFCO) |
| 16. | Комітет з питань прав жінок та рівних можливостей | (FEMM) |
| 17. | Комітет з розгляду петицій | (PETI) |
Політичні групи у складі європейського парламенту
Об’єднання депутатів у політичні партії та групи здійснюється на загальноєвропейському рівні. Це є обов’язковою передумовою для інтеграції всередині Союзу, формування європейської ідентичності і виявлення політичної волі його громадян. Сьогодні в Європейському Парламенті нараховується 7 політичних груп, до яких входить 593 депутати (на даний момент 33 депутати не входять до жодного з політичних об’єднань).
Склад європейського парламенту
На сьогодні Європарламент складається з 626 депутатів – представників держав-членів Європейського Союзу (для порівняння: Загальна асамблея Європейського об’єднання вугілля та сталі складалась з 78 депутатів, Парламентська асамблея в 1958 році – зі 142 депутатів). При цьому чисельність депутатського корпусу не є сталою, оскільки включення нових держав до ЄС неодмінно призводить до змін квот представництва країн-членів та відповідного зростання кількості депутатів. Тому існують всі підстави вважати, що протягом наступних 20-40 років чисельність депутатського корпусу зросте у два рази (на сьогодні країнами-кандидатами на вступ до Європейського Союзу є Болгарія, Кіпр, Чеська Республіка, Естонія, Угорщина, Латвія, Литва, Мальта, Польща, Румунія, Словацька Республіка, Словенія).
Рівень представлення тієї чи іншої держави залежить не лише від кількості її населення, але й від її впливу на вирішення спільних проблем держав ЄС. При цьому невеликі держави отримують дещо більше місць, ніж повинні були б отримати за умови пропорційного представництва. Так, якщо б мандати розподілялись між держави лише за ознакою їхньої густонаселеності, Федеративна Республіка Німеччина отримала б 137 депутатських мандатів, Великобританія – 98, тоді як Люксембург – 1 місце, а Фінляндія та Данія – по 9 місць. Відступ від пропорційного представництва має спрямований на захист інтересів невеликих країн.
| КРАЇНА | КІЛЬКІСТЬ НАСЕЛЕННЯ | КІЛЬКІСТЬ МІСЦЬ У ЄВРОПАРЛАМЕНТІ |
| Австрія | 8 080 500 | 21 |
| Бельгія | 10 215 800 | 25 |
| Великобританія | 59 247 000 | 87 |
| Греція | 10 545 100 | 25 |
| Данія | 5 312 200 | 16 |
| Ірландія | 3 736 000 | 15 |
| Іспанія | 39 427 500 | 64 |
| Італія | 56 637 700 | 87 |
| Люксембург | 429 100 | 6 |
| Нідерланди | 15 752 300 | 31 |
| Німеччина | 82 095 500 | 99 |
| Португалія | 9 977 000 | 25 |
| Фінляндія | 5 162 900 | 16 |
| Франція | 58 956 900 | 87 |
| Швеція | 8 850 100 | 22 |
| ВСЬОГО | 374 425 600 | 626 |
ОСНОВНІ ВІХИ РОЗШИРЕННЯ ДЕПУТАТСЬКОГО СКЛАДУ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ:
-
1 січня 1973 року з приєднанням до Європейського Союзу Данії, Ірландії та Великобританії – кількість членів Європейського Парламенту зросла з 142 до 198 осіб
-
1 січня 1981 року з приєднанням Греції склад Європейського Парламенту поповнюється 24 делегованими грецьким парламентом представниками
-
1 січня 1986 року депутатський корпус розширюється з 434 членів до 518 за рахунок нових, делегованих національними парламентами, представників – від Іспанії (60 осіб) та Португалії (24 особи)
-
Внаслідок об’єднання Західної та Східної Німеччини зростає величина їх квоти у Європарламенті з 87 до 99 мандатів
-
У результаті підвищення народжуваності в окремих державах ЄС та відповідного збільшення населення у червні 1994 року обиралось не 518, а 567 осіб
-
Наступне розширення у 1995 році відбулось внаслідок приєднання Австрії, Фінляндії та Швеції. Кількість місць у Європейському Парламенті зросла до 626, якою залишається і дотепер
Повноваження європейського парламенту
З часу заснування Європейського Парламенту його повноваження постійно розширювались. На сьогодні можна виділити чотири основні сфери повноважень Європейського Парламенту:
ОСНОВНІ СФЕРИ ПОВНОВАЖЕНЬ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| ЗАКОНОДАВЧА | БЮДЖЕТНА | КОНТРОЛЬНА | ЗОВНІШНЬОПОЛІТИЧНА |
| Консультативна процедура |
Процедура співпраці
Процедура спільного прийняття рішень
Процедура ухваленняСхвалює проект в цілому
Готує поправки
Здійснює поточний контроль за виконанням бюджету
Затверджує звіт про виконання бюджетуПарламентська відповідальність Комісії
Тимчасові комісії з розслідування
Омбудсмен (Уповноважений з прав людини)
Інформаційний контроль за діяльністю Ради та Комісії
Право на подачу індивідуальних та колективних петиційПраво на отримання інформації
Необхідність консультативного висновку Європейського Парламенту для деяких міжнародних договорів, які укладаються Радою
Право схвалення чи несхвалення міжнародних угод у процедурі співприйняття рішення
Підтримання стосунків з національними парламентами країн
Обговорення проблем міжнародного характеру на пленарних засіданнях
Закріплення за Європейським Парламентом виключно контрольних та консультативних функцій суттєво обмежило його вплив на вирішення ключових проблем держав-членів ЄС. Однак, завдяки впровадженню Єдиним Європейським Актом у 1987 року та Договором про Європейський Союз від 1993 так званої “процедури співпраці”, інституту “прийняття співрішення”, а також наданню Європарламенту права на звернення до Комісії з ініціюванням розробки проектів нормативно-правових актів (така пропозиція вноситься на вимогу більшості депутатів), вплив Європарламенту на діяльність органів ЄС суттєво зріс. Хоча кількість консультативних висновків у загальній чисельності прийнятих Європарламентом актів все ще залишається значною.
Бюджетні повноваження
Європейський Союз, на відміну від більшості інших міжнародних організацій, повністю фінансується за рахунок власних ресурсів. Бюджетний процес регулюється Договором про Європейський Союз та актами, прийнятими органами ЄС на розвиток його положень (норми Договору мають загальний характер і їхнє пряме застосування є неможливим). Основними учасниками бюджетного процесу є Комісія, Рада, Парламент (які утворюють бюджетний орган) та Рахункова палата (здійснює функцію бюджетного контролю). Бюджетні повноваження Європейського Парламенту є досить значними і дають йому можливість здійснювати вагомий вплив на політику Європейського Союзу.
Три основні рівні бюджетних повноважень Європейського Парламенту:
1. Розгляд та прийняття законопроекту
У процесі розгляду законопроекту Європейський Парламент готує поправки. Договір про Європейський Союз поділяє витрати на обов’язкові та необов’язкові. Такий поділ пояснюється політичними факторами і пов’язаний з розподілом бюджетних повноважень відповідних інститутів Європейського Союзу.
- Поправки, внесені Європейським Парламентом, щодо “необов’язкових витрат Європейського Співтовариства” мають обов’язковий характер. До них, зокрема, належать: адміністративні витрати організацій Європейського Співтовариства, витрати у сфері науково-дослідницької, енергетичної, транспортної політики, охорони навколишнього середовища. У 1999 році їх загальна сума становила 46,3% всіх бюджетних витрат. Проте ці поправки не можуть виходити за межі загальних витрат передбачених бюджетом.
- Дорадчий характер мають поправки щодо “обов’язкових витрат” – витрат, чітко регламентованих правовими нормами Європейського Співтовариства. До них, наприклад, належать гарантійні виплати аграрному сектору, компенсації та фінансова допомога державам-членам тощо. Вони можуть бути предметом розгляду у Європейському Парламенті і, якщо Рада їх не відхилить необхідною кількістю голосів, будуть вважатися прийнятими.
Європейський Парламент має право прийняти чи відхилити проект бюджету в цілому та вимагати надання нового проекту. В минулому Європейський Парламент тричі відхиляв запропонований Комісією та Радою проекти бюджету: у 1974, 1984 та у 1982 роках.
2. Поточний контроль за виконанням бюджету.
Комітет з питань бюджету здійснює поточний контроль за виконанням основного фінансового плану шляхом розгляду щоквартальних звітів Комісії щодо поточного виконання бюджету.
3. Затвердження звіту про виконання бюджету.
Парламент затверджує звіт про виконання бюджету на підстави поданих Рахунковою палатою документів. Він має право схвалити чи відхилити звіт. Законодавством Європейського Союзу не визначено можливих наслідків відмови Парламенту затвердити звіт Комісії. В історії Європейського Парламенту така ситуація вже мала місце щодо бюджету за 1982 рік. Вважається, що відмова затвердити звіт не означає винесення вотуму недовіри.
Контрольні повноваження
Парламентська відповідальність уряду: Європейський Парламент наділений значними повноваженнями у сфері контролю за діяльністю органів Європейського Союзу.
Парламент бере активну участь у формуванні Європейської Комісії. Кандидат на посаду Голови Комісії висувається урядами країн-членів Європейського Союзу, проте він повинен отримати згоду Європейського Парламенту (процедура інвеститури). Уряди держав-членів, за погодженням із кандидатом на посаду Голови, висувають пропозиції щодо складу всієї Комісії. Парламент схвалює запропоновані кандидатури колегіально. Завершальним етапом формування Комісії є призначення Голови та членів Комісії, яке здійснюється за загальною згодою урядами держав-членів.
Європейський Парламент має право внести на розгляд питання винесення вотуму недовіри Комісії. Голосування з цього приводу є відкритим і проводиться не раніше, ніж за 3 дні після внесення на розгляд цього питання. Для прийняття відповідного рішення необхідно набрати більшість у дві третини поданих голосів.
Наслідком винесення незадовільної оцінки діяльності Європейської Комісії є її розпуск (передбачено частиною 2 статті 201 Договору про Європейський Союз). Отже, Європейська Комісія несе лише колегіальну відповідальність перед Парламентом. Право винесення незадовільної оцінки діяльності конкретному члену Комісії не передбачене. Дотепер своїм правом винесення вотуму недовіри Парламент скористався лише кілька разів: було внесено 5 пропозицій розпуску Комісії, три з них поставлено на голосування та жодну не підтримано.
Тимчасові комісії з розслідування: Договором про Європейський Союз передбачена можливість створення при Європарламенті тимчасових комісій з розслідування. Вони формуються на вимогу не менше, ніж однієї четвертої від загальної кількості депутатів (156). Метою її діяльності є проведення розслідування у зв’язку з обвинуваченнями, висунутими на адресу певних інститутів та органів, щодо порушень законодавства Співтовариства.
Не можуть створюватися комісії для розгляду питань, які є прерогативою Суду Європейського Союзу.
Комісії можуть створюються на певний термін або, за загальним правилом, до моменту оголошення звіту за результатами своєї діяльності. Одну з таких комісій було створено з метою розгляду справи щодо відповідальності Співтовариства за несвоєчасне вжиття заходів під час епідемії “коров’ячого сказу” у Великобританії. Проте в установчих договорах не передбачено конкретних наслідків у разі виявлення порушень.
Омбудсмен (Уповноважений з прав людини): призначається на посаду Європейським Парламентом на термін його повноважень (5 років). Омбудсмен залишає свою посаду: після закінчення терміну повноважень; за особистою заявою про відставку; за рішенням Суду ЄС. До повноважень цієї особи віднесено прийняття скарг від громадян Європейського Союзу, інших фізичних чи юридичних осіб, які перебувають під юрисдикцією держав-членів. Подання скарг допускається щодо недоліків управлінської діяльності органів ЄС, якщо скарга не може бути розглянута Судом ЄС.
Омбудсмен проводить незалежне розслідування базуючись на відповідних скаргах чи за власною ініціативою. За результатами розслідування надається звіт у відповідні інститути чи органи, які протягом 3 місяців зобов’язані вжити заходів для усунення порушень. Підсумковий звіт подається до Парламенту, зацікавленим органам та інститутам, а також особі, яка подавала скаргу. Щорічно в Європейський Парламент подається звіт про діяльність омбудсмена.
Інформаційний контроль за діяльністю Комісії та Ради: Європейський Парламент наділений правом на отримання інформації щодо діяльності Ради та Комісії.
Комісія та Рада зобов’язані:
- захищати свої пропозиції перед Парламентом;
- надавати звіт про свою поточну діяльність та підсумковий річний звіт про діяльність Європейського Союзу;
- відповідати на усні та письмові запити парламентарів
Після заслуховування відповідних звітів проводиться обговорення діяльності Ради та Комісії. Депутати активно користуються своїм правом задавати питання. Як свідчить практика, більшість з них звертається до Комісії (наприклад, протягом 1998 року було задано 4014 питань у письмовій формі. З них 3737 – Комісії, а 377 – Раді). Усні запитання ставляться під час години запитань та відповідей та в ході пленарних засідань.
Право на подачу індивідуальних чи колективних петицій (звернень) мають:
- всі громадяни Європейського Союзу;
- всі фізичні та юридичні особи, які проживають чи зареєстровані в будь-якій державі-члені Європейського Союзу.
Внесена петиція підлягає розгляду на засіданнях Парламенту. Проте передбачено дві обов’язкові вимоги для таких звернень
- вони повинні стосуватись сфери, що входить у компетенцію Співтовариства
- дії, які оскаржуються, повинні безпосередньо торкатись особи, яка звертається
Повноваження у зовнішньополітичний сфері
Повноваження Європейського Парламенту у зовнішньополітичній діяльності ЄС значно розширились після підписання Маастрихтського та Амстердамського договорів. Перш за все Парламент має право на отримання інформації: Рада та Комісія зобов’язані інформувати його про всі найважливіші зовнішньополітичні події (міжнародні переговори, підготування та укладення міжнародних угод), які потім обговорюються і дискутуються на пленарних засіданнях.
Обговорення проблемних питань міжнародної спільноти в ході пленарних засідань становить значну частину діяльності Парламенту. Питання на обговорення вносяться за ініціативою окремих депутатів, парламентських груп чи комітетів. Після відповідного розгляду приймаються декларації, які проте не мають обов’язкової юридичної сили.
Передбачено окремі випадки, коли укладанню міжнародного договору передує отримання консультативного висновку Парламенту, а набуття чинності певних міжнародних угод залежить від їх схвалення. Наприклад, держава, що бажає приєднатися до Європейського Союзу, звертається з відповідною заявою до Ради. Відповідне рішення приймається Радою на основі принципу одноголосності після консультацій з Комісією і отримання висновку Європейського Парламенту (приймається абсолютною більшістю голосів від усього складу).
Вибори до Європейського парламенту
Спільні для всіх держав-членів ЄС засади виборів представників до Європейського Парламенту визначаються Актом про вибори від 20 вересня 1976 року. Хоча положення останнього мають виключно рекомендаційний характер, більшість з них на сьогодні включено до національного виборчого законодавства країн-учасниць.
Актом про вибори передбачено, що формування Європейського Парламенту повинно здійснюватись безпосередньо громадянами держав, які входять до складу ЄС, на основі системи пропорційного представництва політичних партій. Членам Європейського Союзу дозволено визначати величину загороджувального бар’єру. Остання, однак, не може перевищувати 5% голосів виборців, які взяли участь у голосуванні.
Державам ЄС рекомендовано створити умови для того, щоб участь у виборах могли взяти громадяни інших країн, які входять до складу Союзу. Щоправда, вони можуть реалізувати належні їм виборчі права лише за умови включення до списків виборців відповідної держави. Не можуть брати участі у виборах особи, яких позбавлено права голосу законодавством держави, в якій вони проживають або громадянами якої вони є.
Право бути обраним до Європарламенту мають громадяни держав-членів ЄС, які досягли віку, передбаченого національним законодавством, та не обмежені у виборчих правах. При цьому законодавством держави, у якій проживають кандидати – громадяни інших країн Євросоюзу, повинні бути встановлені однакові вимоги для всіх претендентів на місця у Європейському Парламенті, незалежно від їхнього громадянства або походження.
Актом визначено перелік посад, обіймання яких є підставою для припинення депутатських повноважень у Європарламенті. Так, не дозволяється суміщення мандату з посадами в інших органах ЄС (Раді, Комісії тощо), а також зі службою в органах виконавчої влади будь-якої держави, яка входить до складу Європейського Союзу.
Акт про вибори до Європейського Парламенту дозволяє брати участь у голосуванні на виборах лише один раз. Дата проведення виборів може встановлюватись національним законодавством, але день голосування не може припадати на перші три дні тижня. Підрахунок голосів виборців у державах ЄС повинен розпочинатись лише після закриття останньої виборчої дільниці на території Союзу. Новообраний Європарламент повинен приступити до роботи першого вівторка по закінченню одного місяця з дня голосування.
Необхідно відзначити, що Європейським Парламентом було розроблено перелік загальних принципів проведення виборів депутатів до цього органу на виборах 2004 та 2009 років. Зокрема, державам-членам співтовариства рекомендовано проводити вибори за пропорційною системою, яка б забезпечувала максимальну відповідність волевиявлення громадян результатам виборів. При цьому в державах з населенням більше 20 000 000 чоловік рекомендовано утворити загальнонаціональні багатомандатні виборчі округи. Характерним є те, що вибори до Європарламенту 2009 року передбачається проводити у багатомандатному загальноєвропейському виборчому окрузі, межі якого збігатимуться з кордонами Європейського Союзу.
ВИБОРИ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ ЗА ЗАКОНОДАВСТВОМ ДЕРЖАВ – ЧЛЕНІВ ЄС
| Право голосу | Право голосу мають громадяни, яким на день проведення виборів виповнилось 18 років | Всі держави – члени ЄС | |
| До участі в голосуванні допускаються громадяни інших держав – членів Європейського Союзу: | За умови включення до списків виборців | Австрія Великобританія Данія Ірландія Нідерланди Швеція |
|
| Лише за умови постійного проживання на території виборчого округу | Бельгія Греція Іспанія Італія Люксембург Німеччина Португалія |
||
| За умови наявності місця проживання на території виборчого округу | Фінляндія Франція |
||
| Право голосу мають громадяни, які постійно проживають за кордоном | За умови проживання виключно на території держави – члена ЄС | Австрія Данія Нідерланди Португалія |
|
| За умови проживання на території будь-якої держави | Бельгія Греція Іспанія Італія Франція Швеція |
||
| За умови проживання за кордоном не більше 10 років | Німеччина | ||
| Право бути обраним | Мінімальний вік | 18 років | Данія Іспанія Нідерланди Німеччина Португалія Фінляндія Швеція |
| 19 років | Австрія | ||
| 21 рік | Бельгія Великобританія Греція Ірландія Люксембург |
||
| 23 роки | Франція | ||
| 25 років | Італія | ||
| Громадянство держави – члена ЄС | Всі держави ЄС | ||
| Реєстрація кандидатів | Реєстрація списку | Здійснюється на підставі подання партією списку кандидатів | Греція Данія Німеччина Швеція |
| Здійснюється виключно за умови підтримки висування списку виборцями, які проживають у відповідному виборчому окрузі | Австрія Бельгія Великобританія Ірландія Іспанія Італія Люксембург Нідерланди Португалія Фінляндія Франція |
||
| Здійснюється після збору партією встановленої кількості підписів та внесення виборчої застави | Великобританія Ірландія Нідерланди Франція |
||
| Виборча система | Виборчі округи | Вибори відбуваються у єдиному загальнодержавному виборчому окрузі | Австрія Греція Данія Іспанія Люксембург Нідерланди Португалія Франція Швеція |
| Вибори проводяться у декількох багатомандатних округах | Бельгія Великобританія Ірландія Італія Німеччина Фінляндія |
||
| Загороджувальний бар’єр | Не передбачений | Іспанія Італія Люксембург Нідерланди Португалія Фінляндія Бельгія Великобританія Данія Ірландія |
|
| 3% | Греція | ||
| 4% | Австрія Швеція |
||
| 5% | Німеччина Франція |
||
| Підрахунок голосів | Кількість мандатів, які отримує кожна з партій у Європарламенті, визначається шляхом ділення голосів, поданих за кожний список у відповідному окрузі на 1; 2; 3; 4; 5 і так далі. Місця надаються тим партіям, які в результаті такого розподілу отримали найбільші частки | Австрія Бельгія Великобританія Данія Іспанія Нідерланди Португалія Фінляндія Франція |
|
| Інші методи підрахунку голосів | Греція Ірландія Італія Люксембург Німеччина Швеція |
||
| Порядок розподілу мандатів між кандидатами у списку | За порядком розташування кандидатів у списку | Греція Іспанія Німеччина Португалія Франція |
|
| Мандати розподіляються між кандидатами залежно від кількості наданих їм виборцями переваг | Австрія Бельгія Великобританія Данія Ірландія Італія Люксембург Нідерланди Фінляндія Швеція |
||
| Розподіл вакантних місць у Євро-парламенті | Результати виборів оскаржуються до спеціального парламентського комітету | Данія Люксембург Німеччина |
|
| Результати виборів можуть бути оскаржені до суду | Австрія Бельгія Великобританія Ірландія Італія Фінляндія Франція |
||
| Результати виборів можуть бути оскаржені до Центральної виборчої комісії | Іспанія | ||
| Результати виборів можуть бути оскаржені до органу, спеціально утвореного для розгляду спорів між учасниками виборчого процесу | Португалія Швеція |
||
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ПОЛІТИЧНІ ГРУПИ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ ПАРЛАМЕНТІ
(за результатами виборів 10-13 червня 1999 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) |
Скорочення | Кількість місць |
| Народна Партія Європи/Європейські Демократи (християнсько-демократичний, консервативний) |
НПЄ | 233 |
| Партія Європейських Соціалістів (соціал-демократичний, соціалістичний) |
ПЄС | 180 |
| Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ліберальний, центристський) |
ЄЛДРП | 50 |
| Група Зелених/Європейський Вільний Альянс (екологічний, регіоналістський) |
Зелені | 48 |
| Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (соціалістичний, комуністичний) |
ГЄОЛ | 42 |
| Союз за Європу Націй (націоналістичний, консервативний) |
СЄН | 30 |
| Група за Європу Демократій та Різноманіття (антиєвропейський) |
ГЄДР | 16 |
| Незалежні кандидати | Незалежні | 27 |
| ВСЬОГО | 626 |
ПОЛІТИЧНІ ГРУПИ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ ПАРЛАМЕНТІ
(станом на лютий 2002 року)
| НПЄ | ПЄС | ЄЛДПР | Зелені | ГЄОЛ | СЄН | ГЄДР | Незалежні | ВСЬОГО | |
| Австрія | 7 | 7 | – | 2 | – | – | – | 5 | 21 |
| Бельгія | 6 | 5 | 5 | 7 | – | – | – | 2 | 25 |
| Великобританія | 36 | 29 | 11 | 6 | – | – | 2 | 3 | 87 |
| Греція | 9 | 9 | – | – | 7 | – | – | – | 25 |
| Данія | 1 | 2 | 6 | – | 2 | 1 | 4 | – | 16 |
| Ірландія | 5 | 1 | 1 | 2 | – | 6 | – | – | 15 |
| Іспанія | 28 | 24 | 3 | 4 | 4 | – | – | 1 | 64 |
| Італія | 35 | 16 | 8 | 2 | 6 | 10 | – | 10 | 87 |
| Люксембург | 2 | 2 | 1 | 1 | – | – | – | – | 6 |
| Нідерланди | 9 | 9 | 8 | 4 | 1 | – | 3 | – | 31 |
| Німеччина | 53 | 35 | – | 4 | 7 | – | – | – | 99 |
| Португалія | 9 | 12 | – | – | 2 | 2 | – | – | 25 |
| Фінляндія | 5 | 3 | 5 | 2 | 1 | – | – | – | 16 |
| Франція | 21 | 22 | – | 9 | 11 | 3 | 9 | 12 | 87 |
| Швеція | 7 | 6 | 4 | 2 | 3 | – | – | – | 22 |
| ВСЬОГО | 233 | 179 | 52 | 45 | 44 | 22 | 18 | 33 | 626 |
ВИБОРЧА АКТИВНІСТЬ ПІД ЧАС ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
у 1994 та 1999 роках
| Країна | Кількість місць | Кількість виборців(1999 рік) | Кількість осіб, які взяли участь у голосування(1999 рік) | % осіб, які взяли участь у голосування(1999 рік) | % осіб, які взяли участь у голосування(1994 рік) |
| Австрія | 21 | 5 847 605 | 2 865 977 | 49% | 67,7% |
| Бельгія* | 25 | 7 343 466 | 6 686 222 | 91% | 90,7% |
| Великобританія | 87 | 44 499 329 | 10 689 847 | 24% | 36,4% |
| Греція* | 25 | 8 912 901 | 6 712 684 | 75,3% | 80,4% |
| Данія | 16 | 4 012 440 | 2 021 922 | 50,4% | 52,9% |
| Ірландія | 15 | 2 836 596 | 1 438 287 | 50,2% | 44% |
| Іспанія | 64 | 32 944 451 | 21 209 685 | 64,4% | 59,1% |
| Італія | 87 | 49 309 064 | 34 910 815 | 70,8% | 74,8% |
| Люксембург* | 6 | 216 512 | 185 768 | 85,8% | 88,5 |
| Нідерланди | 31 | 11 855 000 | 3 544 408 | 29,9% | 35,6% |
| Німеччина | 99 | 60 766 241 | 27 472 760 | 45,2% | 60% |
| Португалія | 25 | 8 752 953 | 3 460 777 | 40,4% | 35,5% |
| Фінляндія | 16 | 4 141 098 | 1 247 685 | 30,1% | 57,6% |
| Франція | 87 | 40 129 780 | 18 765 259 | 46,8% | 52,7% |
| Швеція | 22 | 6 664 205 | 2 588 514 | 38,8% | 41,6% |
| ВСЬОГО | 626 | 288 051 641 | 143 800 610 | 49,9% | 56,9% |
* Участь у голосуванні є обов’язковою
ВИБОРЧА АКТИВНІСТЬ
НА ВИБОРАХ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
(1979-1999)
| 1979 | 1984 | 1989 | 1994 | 1999 | |
| Австрія | – | – | – | 67,7* | 49 |
| Бельгія | 91,6 | 92,2 | 90,7 | 90,7 | 91 |
| Великобританія | 31,6 | 32,6 | 36,2 | 36,4 | 24 |
| Греція | 78,6** | 77,2 | 79,9 | 80,4 | 75,3 |
| Данія | 47,1 | 52,3 | 46,1 | 52,9 | 50,4 |
| Ірландія | 63,6 | 47,6 | 68,3 | 44 | 50,7 |
| Іспанія | – | 68,9*** | 54,8 | 59,1 | 64,4 |
| Італія | 85,5 | 83,9 | 81,5 | 74,8 | 70,8 |
| Люксембург | 88,9 | 87 | 87,4 | 88,5 | 85,8 |
| Нідерланди | 57,8 | 50,5 | 47,2 | 35,6 | 29,9 |
| Німеччина | 65,7 | 56,8 | 62,4 | 60 | 45,2 |
| Португалія | – | 72,2*** | 51,1 | 35,5 | 40,4 |
| Фінляндія | – | – | – | 57,6* | 30,1 |
| Франція | 60,7 | 56,7 | 48,7 | 52,7 | 46,8 |
| Швеція | – | – | – | 41,6* | 38,8 |
| ЗАГАЛОМ ПО ЄС | 63 | 61 | 58,5 | 56,9 | 49,9 |
* Вибори відбулись у 1996 році
** Вибори відбулись у 1981 році
*** Вибори відбулись у 1987 році
ЖІНКИ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ ПАРЛАМЕНТІ
| Кількість у Європарламенті (1994-1999) |
% до загальної кількості членів (626) | Кількість у Європарламенті (1999-2004) |
% до загальної кількості членів (626) | |
| Австрія | 7 | 33% | 8 | 38% |
| Бельгія | 8 | 32% | 8 | 32% |
| Великобританія | 15 | 17% | 21 | 24% |
| Греція | 4 | 16% | 4 | 16% |
| Данія | 7 | 44% | 6 | 38% |
| Ірландія | 3 | 20% | 5 | 33% |
| Іспанія | 21 | 33% | 22 | 34% |
| Італія | 10 | 11% | 8 | 9% |
| Люксембург | 3 | 50% | 0 | 0% |
| Нідерланди | 10 | 32% | 11 | 35% |
| Німеччина | 34 | 34% | 36 | 36% |
| Португалія | 3 | 12% | 5 | 20% |
| Фінляндія | 8 | 50% | 7 | 44% |
| Франція | 27 | 31% | 35% | 34% |
| Швеція | 9 | 45% | 9 | 45% |
| ВСЬОГО | 169 | 27% | 185 | 29,5% |
ОНОВЛЕННЯ СКЛАДУ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
(за результатами виборів 1999 року)
| Нові члени | Повторно обрані члени | Всього | % нових членів до загальної кількості | |
| Австрія | 6 | 15 | 21 | 28,6% |
| Бельгія | 14 | 11 | 25 | 56% |
| Великобританія | 50 | 37 | 87 | 57,5% |
| Греція | 16 | 9 | 25 | 64% |
| Данія | 8 | 8 | 16 | 50% |
| Ірландія | 3 | 12 | 15 | 20% |
| Іспанія | 31 | 33 | 64 | 48,4% |
| Італія | 67 | 20 | 87 | 77,6% |
| Люксембург | 5 | 1 | 6 | 83,3% |
| Нідерланди | 18 | 13 | 31 | 58,1% |
| Німеччина | 30 | 69 | 99 | 30,3% |
| Португалія | 15 | 10 | 25 | 60% |
| Фінляндія | 7 | 9 | 16 | 43,8% |
| Франція | 60 | 27 | 87 | 69% |
| Швеція | 10 | 12 | 22 | 45,5% |
| ВСЬОГО | 325 | 281 | 626 |
АВСТРІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (нім. Parlament) |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Національна Рада верхньої палати – Союзна Рада |
| Національна рада (нім. Nationalrat) |
кількість членів: | 183 | обираються прямими виборами на строк 4 роки |
| дата останніх виборів: | 3 жовтня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | жовтень 2003 року | ||
| кількість жінок: | 49 | 26,8% від загального складу | |
| Союзна Рада (нім. Bundesrat) |
кількість членів: | 64 | обираються регіональними представницькими органами через кожні 5-6 років (залежно від періодичності виборів до відповідних рад) |
| дата останніх виборів: | вересень 1998 року | ||
| дата наступних виборів: | – | ||
| кількість жінок: | 13 | 20,3% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ РАДИ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО НАЦІОНАЛЬНОЇ РАДИ
(3 жовтня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 5 838 373 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 4 695 192 (80,42%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 72 841 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Соціал-демократична Партія Австрії (соціал-демократичний) | 1 532 448 | 33,1% | 65 |
| Австрійська Народна партія (консервативний) | 1 243 672 | 26,9% | 52 |
| Партія Свободи (націоналістичний) | 1 244 087 | 26,9% | 52 |
| Зелені (екологічний) | 342 260 | 7,4% | 14 |
| Ліберальний Форум (ліберальний) | 168 612 | 3,65% | 0 |
| Інші | 91 275 | 1,97% | 0 |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СОЮЗНОЇ РАДИ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СОЮЗНОЇ РАДИ
(вересень 1998 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість місць |
| Австрійська Народна Партія (консервативний) | 26 |
| Соціал-демократична Партія Австрії (ідеологічний напрям) | 24 |
| Партія Свободи (націоналістичний) | 14 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 8 080 500 | 4 155 700 | 3 924 800 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 94 000 | – | – |
| Кількість виборців | 6 416 100 | 3 343 700 | 3 072 400 |
| Кількість місць у Європарламенті | 21 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 384 786 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
(національні партії, які здобули перемогу на виборах 1994 та 1999 років, а також політичні групи всередині Європарламенту, до яких вони приєднались)
| Політична партія Австрії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Австрійська Народна Партія(консервативний) | АНП | 29,6 | 7 | 30,6 | 7 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Соціал-демократична Партія Австрії (соціал-демократичний) | СДПА | 29,2 | 6 | 31,7 | 7 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Партія Свободи Австрії(націоналістичний) | ПСА | 27,5 | 6 | 23,5 | 5 | Незалежні |
| Зелені (екологічний) | Зелені | 6,8 | 1 | 9,2 | 2 | Зелені |
| Ліберальний Форум(ліберальний) | ЛФ | 4,3 | 1 | – | – | – |
| Інші | 2,6 | – | 5 | – | – | |
| ВСЬОГО | 100 | 21 | 100 | 21 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ*
* Примітка: Зовнішнє півколо відображає національні партії та кількість місць у Європарламенті, яку вони отримали. Внутрішнє півколо відображає політичні групи, до яких увійшли представники національних партій в Європарламенті.
БЕЛЬГІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (нідер. Chambres federales, фр. Federale Kamers, нім. Federalen Kammern, «Федеральна палата») |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата представників верхньої палати – Сенат |
| Національна рада (нім. Nationalrat) |
кількість членів: | 183 | обираються прямими виборами строком на 4 років |
| дата останніх виборів: | 13 червня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 2003 рік | ||
| кількість жінок: | 35 | 23,33% від загального складу | |
| Союзна Рада (нім. Bundesrat) |
кількість членів: | 71 | – 40 сенаторів обирають шляхом прямих виборів – 21 сенатор призначається радами – представницькими органами общин – 10 сенаторів обираються безпосередньо обраними та призначеними сенаторами термін повноважень – 4 років |
| дата останніх виборів: | 13 червня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 2003 рік | ||
| кількість жінок: | 20 | 28,17% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
(13 червня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 7 343 466 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 6 645 974 (90,5%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 451 657 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Ліберальна Партія Фландрії (консервативно-ліберальний) | 888 861 | 14,3% | 23 |
| Ліберальна Партія Фландрії (консервативно-ліберальний) | 888 861 | 14,3% | 23 |
| Християнська Соціальна Партія Фландрії (християнсько-демократичний) | 875 455 | 14,1% | 22 |
| Соціалістична Партія Валлонії (соціально-демократичний) | 631 653 | 10,1% | 19 |
| Ліберальна Партія Валлонії (консервативно-ліберальний) | 630 219 | 10,1% | 18 |
| Фламандський Блок (сепаратистський) | 613 399 | 9,8% | 15 |
| Соціалістична Партія Фландрії (соціально-демократичний) | 593 372 | 9,5% | 14 |
| Зелені Валлонії (екологічний) | 457 281 | 7,3% | 11 |
| Християнська Соціальна Партія Валлонії (християнсько-демократичний) | 365 318 | 5,9% | 10 |
| Зелені Фландрії (екологічний) | 434 449 | 7% | 9 |
| Народний Союз (сепаратистський) | 345 576 | 5,5% | 8 |
| Національний Фронт (націоналістичний) | 90 401 | 1,45% | 1 |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(13 червня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 7 343 466 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 6 645 974 (90,5%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 451 657 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Голоси | % голосів |
| Ліберальна Партія Фландрії (консервативно-ліберальний) | 952 116 | 15,37% |
| Християнська Соціальна Партія Фландрії (християнсько-демократичний) | 913 508 | 14,74% |
| Ліберальна Партія Валлонії (консервативно-ліберальний) | 654 961 | 10,57% |
| Соціалістична Партія Валлонії (соціально-демократичний) | 597 890 | 9,65% |
| Фламандський Блок (сепаратистський) | 583 208 | 9,41% |
| Соціалістична Партія Фландрії (соціально-демократичний) | 550 657 | 8,88% |
| Зелені Валлонії (екологічний) | 458 658 | 7,40% |
| Зелені Фландрії (екологічний) | 438 931 | 7,08% |
| Християнська Соціальна Партія Валлонії (християнсько-демократичний) | 374 002 | 6,04% |
| Народний Союз (сепаратистський) | 317 180 | 5,12% |
РОЗПОДІЛ МІСЦЬ У СЕНАТІ
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість мандатів | У багато-мандатних виборчих округах | Обрано шляхом прямих виборів | Кооптовано |
| Ліберальна Партія Фландрії (консервативно-ліберальний) | 11 | 6 | 3 | 2 |
| Соціалістична Партія Валлонії (соціально-демократичний) | 10 | 4 | 4 | 2 |
| Християнська Соціальна Партія Фландрії(християнсько-демократичний) | 10 | 6 | 3 | 1 |
| Ліберальна Партія Валлонії (консервативно-ліберальний) | 9 | 5 | 3 | 1 |
| Соціалістична Партія Фландрії (соціально-демократичний) | 6 | 4 | 1 | 1 |
| Зелені Валлонії (екологічний) | 6 | 3 | 3 | |
| Фламандський Блок (сепаратистський) | 6 | 4 | 1 | 1 |
| Християнська Соціальна Партія Валлонії(християнсько-демократичний) | 5 | 3 | 1 | 1 |
| Зелені Фландрії (екологічний) | 5 | 3 | 1 | 1 |
| Народний Союз (сепаратистський) | 3 | 2 | 1 |
ВИБОРИ В ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 10 215 800 | 5 219 700 | 4 996 100 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 568 400 | 269 600 | 298 800 |
| Кількість потенційних виборців | 8 041 700 | 4 158 300 | 3 883 400 |
| Кількість місць у Європарламенті | 25 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 408 632 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Бельгії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Християнська Соціальна Партія Фландрії (християнсько-демократичний) | ХСПФ | 17 | 4 | 13,9 | 3 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Ліберальна Партія Фландрії(консервативно-ліберальний) | ЛПФ | 11,4 | 3 | 13,5 | 3 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Соціалістична Партія Фландрії (соціально-демократичний) | СПФ | 10,9 | 3 | 9 | 2 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Фламандський Блок(сепаратистський) | ФБ | 7,8 | 2 | 9,2 | 2 | Незалежні |
| Зелені Фландрії (екологічний) | ЗФ | 6,6 | 1 | 7,4 | 2 | Зелені |
| Народний Союз (соціально-ліберальний, сепаратистський) | НС | 4,4 | 1 | 7,2 | 2 | Європейський Радикальний Альянс (ЄРА)* |
| Соціалістична партія Валлонії(соціально-демократичний) | СПВ | 11,4 | 3 | 9,6 | 3 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Ліберальна Партія Валлонії(консервативно-ліберальний) | ЛПФ | 9,1 | 3 | 10 | 3 | 1 – НПЄ / 2 – ЄЛДРП |
| Християнська Соціальна Партія Валлонії (християнсько-демократичний) | ХСПВ | 7 | 2 | 5 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Зелені Валлонії (екологічний) | ЗВ | 4,9 | 1 | 8,4 | 3 | Зелені |
| Інші | 6,6 | 1 | 6,8 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) | |
| ВСЬОГО | 97,1 | 24 | 100 | 25 |
* Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, обрані за списком партії, увійшли до складу Групи Зелених/Європейський Вільний Альянс)
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ВЕЛИКОБРИТАНІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (англ. Parliament «Парламент») |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата громад верхньої палати – Палата лордів |
| Палата громад (англ. «House of Commons») |
кількість членів: | 659 | обираються прямим шляхом строком на 5 років |
| дата останніх виборів: | 7 червня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | 2006 рік | ||
| кількість жінок: | 118 | 18% від загального складу | |
| Палата лордів (англ. «House of Lords») |
кількість членів: | 713 | – 40 сенаторів обирають шляхом прямих виборів – 92 спадкових лордів (отримують посади в порядку спадкування) – 595 довічних перів, які призначаються на посаду монархом та виконують повноваження довічно – 26 архієпископів та єпископів Англіканської церкви |
| дата останніх виборів: | – | ||
| дата наступних виборів: | – | ||
| кількість жінок: | 104 | 14,6% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ГРОМАД
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ПАЛАТИ ГРОМАД
(7 червня 2001 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 44 385 845 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 26 365 192 (59,4%) |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Лейбористська Партія (соціал-демократичний) | 10 707 790 | 40,7% | 413 |
| Консервативна Партія (консервативний) | 8 352 845 | 31,7% | 166 |
| Ліберально-демократична Партія (соціально-ліберальний) | 4 815 249 | 18,3% | 52 |
| Юніоністська партія Ольстеру (консервативний) | 175 933 | 0,8% | 6 |
| Шотландська Національна Партія (національно-сепаратистський) | 457 881 | 1,8% | 5 |
| Демократична Юніоністська партія (радикальний, юніоністський) | 181 999 | 0,7% | 5 |
| Шин Фейн («Ми Самі», сепаратистський, крайній лівий) | 216 839 | 0,7% | 4 |
| Партія Уельсу (регіоналістський) | 195 892 | 0,7% | 4 |
| Соціал-демократична Лейбористська Партія (соціал-демократичний) | 169 874 | 0,6% | 3 |
| Інші партії – Британська Національна Партія (націоналістичний) – Союз Партій Північної Ірландії (ліберальний) – Соціалістичний Альянс (соціалістичний) – Партія Зелених Англії та Уельсу (екологічний) – Партія за Незалежність Сполученого Королівства (анти-ЄС) |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 59 247 000 | 30 109 000 | 29 138 000 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 862 400 | 476 600 | 386 800 |
| Кількість потенційних виборців | 45 678 000 | 23 500 000 | 22 178 000 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 4 259 000 | 2 080 000 | 2 179 000 |
| Кількість місць у Європарламенті | 87 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 681 000 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидатів |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Великобританії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Лейбористська Партія(соціал-демократичний) | ЛП | 42,7 | 62 | 28 | 29 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Консервативна Партія(консервативний) | КП | 26,8 | 18 | 35,8 | 36 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Ліберально-демократична Партія (соціально-ліберальний) | ЛДП | 16,1 | 2 | 12,7 | 10 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Шотландська Національна Партія (національно-сепаратистський) | ШДП | 3,1 | 2 | 2,7 | 2 | Європейський Радикальний Альянс (ЄРА)* |
| Соціал-демократична Лейбористська Партія(соціал-демократичний) | СДЛП | 1 | 1 | – | 1 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Демократична Юніоністська Партія (радикально-юніоністський) | СДЛП | 1 | 1 | – | 1 | Незалежні |
| Юніоністська Партія Ольстеру (консервативний) | ЮПО | 0,8 | 1 | – | 1 | Група Незалежних за Європу Націй (НЄН)* |
| Партія Уельсу(регіоналістський) | ПУ | – | – | 1,8 | 2 | Незалежні |
| Партія Зелених Англії та Уельсу (екологічний) | ПЗАУ | – | – | 6,2 | 2 | Зелені |
| Партія за Незалежність Сполученого Королівства(анти-ЄС) | ПНСК | – | – | 7 | 3 | Незалежні |
| Інші | 8,5 | – | 5,8 | – | ||
| ВСЬОГО | 97,1 | 24 | 100 | 25 |
* Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, обрані за списком Шотландської Національної Партії, увійшли до складу Групи Зелених/Європейський Вільний Альянс; Юніоністської Партії Ольстеру – до Народної Партії Європи)
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ГРЕЦІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (гр. Vouli ton Ellinon) |
однопалатний | Палата депутатів | |
| кількість членів: | 300 | обираються прямим шляхом строком на 4 років | |
| дата останніх виборів: | 9 квітня 2000 року | ||
| дата наступних виборів: | квітень 2004 року | ||
| кількість жінок: | 26 | 8,6% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ДЕПУТАТІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ПАЛАТИ ГРОМАД
(7 червня 2001 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 9 277 277 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 7 026 634 (75,74 %) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 158 501 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Панеліністичний Соціальний Рух (соціалістичний) | 3 008 948 | 43,8% | 158 |
| Нова Демократія (консервативний) | 2 934 948 | 42,7% | 125 |
| Комуністична Партія Греції (комуністичний) | 379 280 | 5,5% | 11 |
| Коаліція Лівих та Прогресистів (соціалістичний) | 219 988 | 3,2% | 6 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 10 545 100 | 5 348 600 | 5 196 500 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 45 000 | 25 000 | 20 000 |
| Кількість потенційних виборців | 8 490 600 | 4 350 900 | 4 139 700 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 927 400 | 453 700 | 473 700 |
| Кількість місць у Європарламенті | 25 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 421 804 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Греції | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Панеліністичний Соціалістичний Рух(соціалістичний) | СПР | 37,6 | 10 | 32,8 | 9 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Нова Демократія(консервативний) | НД | 32,7 | 9 | 36 | 9 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Комуністична Партія Греції (комуністичний) | КПГ | 6,3 | 2 | 8,7 | 3 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Коаліція Лівих та Прогресистів(соціалістичний) | КЛП | 6,2 | 2 | 5,2 | 2 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Демократичний Соціалістичний Рух(соціалістичний) | ДСР | – | – | 6,9 | 2 | Незалежні |
| Інші | 8,5 | – | 10,4 | – | ||
| ВСЬОГО | 91,3 | 23 | 100 | 25 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ДАНІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (дат. Folketinget) |
однопалатний | Фолькетинг | |
| кількість членів: | 179 | обираються прямим шляхом строком на 4 років | |
| дата останніх виборів: | 11 березня 1998 року | ||
| дата наступних виборів: | Березень 2002 року | ||
| кількість жінок: | 67 | 37,43% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ФОЛЬКЕТИНГУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інше |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ФОЛЬКЕТИНГУ
(11 березня 1998 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 3 993 009 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 3 431 926 (85,95%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 25 929 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Соціально Демократична Партія (соціал-демократичний) | 1 223 620 | 36% | 63 |
| Ліберальна Партія (консервативно-ліберальний) | 817 894 | 24% | 42 |
| Народна Консервативна Партія (консервативний) | 303 965 | 8,9% | 16 |
| Народна Соціалістична Партія (соціалістичний) | 257 406 | 7,5% | 13 |
| Датська Народна Партія (націоналістичний) | 252 429 | 7,4% | 13 |
| Центристські Демократи (консервативно-центристський) | 146 802 | 4,3% | 8 |
| Радикально-ліберальна Ліва Соціальна Партія (соціально-ліберальний) | 131 254 | 3,8% | 7 |
| Список Єдність – Красні Зелені (екстремальний лівий) | 91 933 | 2,7% | 5 |
| Християнська Народна Партія (християнсько-демократичний) | 85 656 | 2,5% | 4 |
| Прогресивна Партія (популістський) | 82 437 | 2,4% | 4 |
| Інші | 17 159 | 0,5% | 4 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 5 312 200 | 2 686 500 | 2 625 700 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 53 500 | 23 700 | 29 800 |
| Кількість потенційних виборців | 4 177 900 | 2 133 500 | 2 044 400 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 369 200 | 194 200 | 202 000 |
| Кількість місць у Європарламенті | 16 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 332 013 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Данії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Ліберальна Партія Данії(консервативний, ліберальний) | ЛПД | 19 | 4 | 23,3 | 5 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Консервативна Народна Партія(консервативний) | КНП | 17,7 | 3 | 8,6 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Соціально Демократична Партія Данії (соціал-демократичний) | СДПД | 15,8 | 3 | 16,5 | 3 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Червневий Рух проти ЄС (анти-ЄС) | ЧРПЕС | 15,2 | 2 | 16,1 | 3 | Група Незалежних за Європу Націй (НЄН)* |
| Народний Рух проти ЄС (анти-ЄС) | НРПЕС | 10,3 | 2 | 7,3 | 1 | Група Незалежних за Європу Націй (НЄН)* |
| Радикально-ліберальна Ліва Соціальна Партія (соціально-ліберальний) | РЛЛСП | 8,5 | 1 | 9,1 | 1 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Датська Народна Партія(націоналістичний) | ДНП | – | – | 5,8 | 1 | Союз за Європу Націй (СЄН) |
| Інші | 4,9 | – | 6,2 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 16 | 100 | 16 |
*Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, обрані за списком Червневого Руху проти ЄС та Народного Руху проти ЄС, увійшли до складу Групи за Європу Демократій та Різноманіття)
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ІРЛАНДІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ: (ірл. Oireachtas) |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата представників верхньої палати – Сенат |
| Палата представників: (ірл. Dail Eireann) |
кількість членів: | 166 | обираються прямим шляхом строком на 5 років |
| дата останніх виборів: | 6 червня 1997 року | ||
| дата наступних виборів: | травень 2002 року | ||
| кількість жінок: | 20 | 12% від загального складу | |
| Сенат: (ірл. Seanad Eireann) |
кількість членів: | 60 | – 49 членів обираються непрямим шляхом – 11 призначаються Прем’єр-міністром термін повноважень – 5 років |
| дата останнього оновлення складу: | 6 серпня 1997 року | ||
| дата наступних виборів: | серпень 2002 року | ||
| кількість жінок: | 11 | 18% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інші положення |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
(6 червня 1997 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 2 741 262 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 1 806 932 (65,92 %) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 17 947 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Фіанна Фейл («Солдати Долі», консервативний) | 703 682 | 39,3% | 77 |
| Фіне Гейл («Ірландська Родина», християнсько-демократичний) | 499 936 | 27,9% | 54 |
| Трудова Партія (соціал-демократичний) | 186 044 | 10,4% | 17 |
| Прогресивні Демократи (ліберальний) | 83 765 | 4,6% | 4 |
| Зелений Альянс | 49 323 | 2,7% | 2 |
| Шин Фейн («Ми Самі», крайній лівий) | 45 614 | 2,5% | 1 |
| Демократичні Ліві* (соціалістичний) | 44 901 | 2,5% | 4 |
| Незалежні та інші | 167 912 | 9,3% | 7 |
* Після виборів Демократичні ліві приєднались до Трудової партії
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(6 серпня 1997 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість місць |
| Фіанна Фейл («Солдати Долі», консервативний) | 29 |
| Фіне Гейл («Ірландська Родина», християнсько-демократичний) | 17 |
| Незалежні | 7 |
| Прогресивні Демократи (ліберальний) | 4 |
| Трудова Партія (соціал-демократичний) | 3 |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(6 серпня 1997 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість місць |
| Фіанна Фейл («Солдати Долі», консервативний) | 29 |
| Фіне Гейл («Ірландська Родина», християнсько-демократичний) | 17 |
| Незалежні | 7 |
| Прогресивні Демократи (ліберальний) | 4 |
| Трудова Партія (соціал-демократичний) | 3 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 3 736 000 | 1 881 500 | 1 854 500 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 85 200 | 44 500 | 40 700 |
| Кількість потенційних виборців | 2 701 500 | 1 377 800 | 1 323 700 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 393 100 | 193 900 | 199 200 |
| Кількість місць у Європарламенті | 15 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 249 067 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Ірландії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Фіанна Фейл («Солдати Долі», консервативний) | ФФ | 35 | 7 | 38,6 | 6 | Союз за Європу Націй (СЄН) |
| Фіне Гейл («Ірландська Родина», християнсько-демократичний) | ФГ | 24,3 | 4 | 24,59 | 4 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Трудова Партія (соціал-демократичний) | ТП | 11 | 1 | 8,7 | 1 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Партія Зелених (екологічний) | ПЗ | 7,9 | 2 | 6,7 | 2 | Зелені |
| Незалежні кандидати | Незалежні | – | 1 | 4,6 | 1 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Незалежні кандидати | Незалежні | – | – | 3,7 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Інші | 14,9 | – | 12,9 | – | ||
| ВСЬОГО | 93,1 | 15 | 100 | 15 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ІСПАНІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (ісп. Las Cortes Generales, «Генеральні Кортеси») |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Конгрес депутатів верхньої палати – Сенат |
| Конгрес депутатів (ісп. Congreso de los Diputados) |
кількість членів: | 350 | обираються прямим шляхом строком на 4 років |
| дата останніх виборів: | 12 березня 2000 року | ||
| дата наступних виборів: | 2004 рік | ||
| кількість жінок: | 99 | 28,3% від загального складу | |
| Сенат: (ісп. Senado) |
кількість членів: | 259 | 208 сенаторів обираються прямим шляхом строком на 4 роки і 51 – непрямим шляхом |
| дата останнього оновлення складу: | 12 березня 2000 року | ||
| дата наступних виборів: | 2004 рік | ||
| кількість жінок: | 63 | 24.3% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ КОНГРЕСУ ДЕПУТАТІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО КОНГРЕСУ ДЕПУТАТІВ
(12 березня 2000 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 33 045 318 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 23 125 773 (70%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 525 023 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Народна Партія (консервативний) | 10 230 345 | 44,6% | 183 |
| Іспанська Соціалістична Робітнича Партія (соціал-демократичний) | 7 829 210 | 34,1% | 125 |
| «Конвергенція і Унія»: – Демократичне Об’єднання Каталонії (регіоналістський, центристський) – Демократична Унія Каталонії (регіоналістський, християнсько-демократичний) |
964 990 | 4,2% | 15 |
| Об’єднані Ліві: – Комуністична Партія Іспанії (комуністичний) – Партія Соціалістичної Дії (соціалістичний) – Ліві Республіканці (прогресивний, центристський) – Об’єднана Соціалістична Партія Каталонії (регіоналістський, соціалістичний) – Комуністична Партія Каталонії (регіоналістський, комуністичний) – Об’єднана Кандидатура Робітників (крайній лівий) |
1 253 859 | 5,5% | 8 |
| Баскська Націоналістична Партія (регіоналістський, християнсько-демократичний) | 351 816 | 1,5% | 7 |
| Канарське Об’єднання (регіоналістський, центристський) | 243 489 | 1,1% | 4 |
| Галісійський Націоналістичний Блок (регіоналістський, соціал-демократичний) | 302 726 | 1,3% | 3 |
| Партія Андалусії (регіоналістський) | 205 773 | 0,9% | 1 |
| Партія Республіканців-Лівих Каталонії (регіоналістський,прогресивний, центристський ) | 193 629 | 0,8% | 1 |
| Зелена Ініціатива Каталонії (регіоналістський, екологічний) | 119 290 | 0,5% | 1 |
| Баскська Солідарність (регіоналістський, прогресивний) | 100 570 | 0,4% | 1 |
| Арагонська Хунта (регіоналістський) | 75 234 | 0,3% | 1 |
| Інші | 736 233 | 3,2% |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інші положення |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(12 березня 2000 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 33 045 318 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 23 125 773 (70%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 525 023 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Народна Партія (консервативний) | 44,6% | 126 |
| Іспанська Соціалістична Робітнича Партія (соціал-демократичний) | 34,1% | 62 |
| «Конвергенція і Унія» (див. результати виборів до Конгресу депутатів) | 4,2% | 8 |
| Баскська Націоналістична Партія (регіоналістський, християнсько-демократичний) | 1,5% | 6 |
| Канарське Об’єднання (регіоналістський, центристський) | 1,1% | 5 |
| Об’єднані Ліві (див. результати виборів до Конгресу депутатів) | 5,5% | 0 |
| Галісійський Націоналістичний Блок (регіоналістський, соціал-демократичний) | 1,3% | 0 |
| Інші | 7,7% | 1 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 39 427 500 | 20 149 500 | 19 278 000 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 269 500 | 134 800 | 134 700 |
| Кількість потенційних виборців | 31 807 300 | 16 443 700 | 15 363 600 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 3 756 100 | 1 840 600 | 1 915 500 |
| Кількість місць у Європарламенті | 64 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 616 055 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Іспанії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Народна Партія (консервативний) | НП | 40,6 | 28 | 39,8 | 27 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Іспанська Соціалістична Робітнича Партія (соціал-демократичний) | ІСРП | 31,1 | 22 | 35,3 | 24 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Об’єднані Ліві (комуністичний, соціалістичний) | ОЛ | 13,6 | 9 | 5,8 | 4 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| «Конвергенція і Унія»(регіоналістський, християнсько-демократичний) | КУ | 4,7 | 3 | 4,4 | 3 | 1 – НПЄ / 2 – ЄЛДРП |
| Європейська Коаліція(регіоналістський, центристський) | ЄК | 2,8 | 2 | 3,2 | 2 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Націоналістична Коаліція(регіоналістський) | НК | – | – | 2,9 | 2 | Зелені |
| «Ми – баскі» (сепаратистський) | МБ | – | – | 1,5 | 1 | Незалежні |
| Галісійський Націоналістичний Блок (регіоналістський, соціал-демократичний) | ГНБ | – | – | 1,6 | 1 | Зелені |
| Інші | 7,2 | – | 5,6 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 64 | 100 | 64 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ІТАЛІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (іт.Il Parlamento) |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата депутатів верхньої палати – Сенат |
| Палата депутатів (іт. Camera dei Deputati) |
кількість членів: | 630 | обираються прямим шляхом строком на 5 років |
| дата останніх виборів: | 13 травня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | травень 2006 року | ||
| кількість жінок: | 62 | 9,84% від загального складу | |
| Сенат (іт. Senato della Repubblica) |
кількість членів: | 321 | – 315 сенаторів обираються прямими виборами – 5 призначаються Президентом Республіки – 2 входять до Сенату за посадою (колишні Президенти Італії) |
| дата останнього оновлення складу: | 13 травня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | травень 2006 року | ||
| кількість жінок: | 25 | 7,79% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ДЕПУТАТІВ
| ПАРЛАМЕНТ (іт.Il Parlamento) |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата депутатів верхньої палати – Сенат |
| Палата депутатів (іт. Camera dei Deputati) |
кількість членів: | 630 | обираються прямим шляхом строком на 5 років |
| дата останніх виборів: | 13 травня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | травень 2006 року | ||
| кількість жінок: | 62 | 9,84% від загального складу | |
| Сенат (іт. Senato della Repubblica) |
кількість членів: | 321 | – 315 сенаторів обираються прямими виборами – 5 призначаються Президентом Республіки – 2 входять до Сенату за посадою (колишні Президенти Італії) |
| дата останнього оновлення складу: | 13 травня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | травень 2006 року | ||
| кількість жінок: | 25 | 7,79% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(13 травня 2001 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Блок “Дім свободи” (див. результати виборів до Палати депутатів) | 42,5% | 177 |
| Блок “Оливкове дерево” (див. результати вибори до Палати депутатів) | 38,7% | 125 |
| Народна Партія Південного Тіролю (соціал-демократичний, регіоналістський) | 0,9% | 5 |
| Комуністична Партія (оновлена) (комуністичний) | 5% | 3 |
| «Європейська Демократія» | 3,2% | 2 |
| Інші | 9,7% | 9 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 57 637 700 | 29 646 500 | 27 991 200 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 142 300 | 83 100 | 59 200 |
| Кількість потенційних виборців | 47 425 100 | 24 667 000 | 22 758 100 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 4 400 100 | 2 151 400 | 2 248 700 |
| Кількість місць у Європарламенті | 87 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 662 502 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Італії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Партія “Вперед, Італія”(консервативний) | ПВІ | 30,6 | 27 | 25,2 | 22 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Демократична Ліва Партія(соціал-демократичний) | ДЛП | 19,1 | 16 | 17,4 | 15 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Національний Союз(національно-консервативний) | НС | 12,5 | 11 | 10,3 | 9 | Союз за Європу Націй (СЄН) |
| Список Боніно | СБ | 2,1 | 2 | 8,5 | 7 | Європейський Радикальний Альянс (ЄРА)* |
| Демократична Партія(ліберальний) | ДП | – | – | 7,7 | 7 | 1 – НПЄ / 6 – ЄЛДРП |
| Італійська Народна Партія(християнсько-демократичний) | ІНП | 10 | 8 | 4,3 | 4 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Ліга Півночі(регіоналістський) | ЛП | 6,6 | 6 | 4,5 | 4 | Незалежні |
| Комуністична Партія (оновлена) (комуністичний) | КПО | 6,1 | 5 | 4,3 | 4 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Християнський Демократичний Центр(консервативний) | ХДЦ | – | – | 2,6 | 2 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Соціал-демократична Партія Італії (соціал-демократичний) | СДПІ1,8 | 1,8 | 2 | 2,1 | 2 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Об’єднані Християнські Демократи (консервативний) | ОХД | – | – | 2,1 | 2 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Партія Комуністів Італії(комуністичний) | ПКІ | – | – | 2 | 2 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Союз Зелених (екологічний) | СЗ | 3,2 | 3 | 1,8 | 2 | Зелені |
| Соціалістичний Рух Італії(соціалістичний) | СРІ | – | – | 1,6 | 1 | Незалежні |
| Демократичний Союз за Європу (консервативний) | ДСЄ | – | – | 1,6 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| «Відродження Італії». Список Діні (центристський) | «ВІ» | – | – | 1,1 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Партія Пенсіонерів | ПП | – | – | 0,7 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Італійська Республіканська Партія (ліберальний) | ІРП | 0,7 | 1 | 0,5 | 1 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Інші | 1,6 | – | 1,7 | – | ||
| ВСЬОГО | 94,3 | 81 | 100 | 87 |
* Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, які були обрані за Списком Боніно, увіійшли до групи незалежних депутатів)
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ЛЮКСЕМБУРГ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (фр. Chambre des Deputes) |
однопалатний | Палата представників | |
| кількість членів: | 60 | обираються прямим шляхом строком на 5 років | |
| дата останніх виборів: | 13 червня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 2004 році | ||
| кількість жінок: | 10 | 16,6% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інше |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
(6 червня 1997 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 221 103 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 191 267 (86,5%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 12 387 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Християнська Соціальна Народна Партія(християнсько-демократичний) | 30,2% | 19 |
| Демократична Партія (ліберальний) | 22% | 15 |
| Соціалістична Робітнича Партія Люксембургу(соціал-демократичний) | 24,2% | 13 |
| Комітет Дії за Демократію та Права Пенсіонерів(партія пенсіонерів) | 10,5% | 7 |
| Зелені (екологічний) | 9,3% | 5 |
| Ліві (соціалістичний) | 3,8% | 1 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 429 100 | 218 100 | 211 000 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 128 700 | – | – |
| Кількість потенційних виборців | 333 900 | 171 900 | 162 000 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 29 000 | 14 400 | 14 600 |
| Кількість місць у Європарламенті | 6 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 71 517 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Люксембургу | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Християнська Соціальна Народна Партія (християнсько-демократичний) | ХСНП | 31,5 | 2 | 31,9 | 2 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Соціалістична Робітнича Партія Люксембургу (соціал-демократичний) | СРПЛ | 24,8 | 2 | 23,2 | 2 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Демократична Партія(ліберальний) | ДП | 18,8 | 1 | 20,8 | 1 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Зелені (екологічний) | Зелені | 10,9 | 1 | 10,7 | 1 | Зелені |
| Інші | 14 | – | – | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 6 | 86,6 | 6 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
НІДЕРЛАНДИ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (гол. Staten-Generaal,«Генеральні штати») |
двопалатний | складається з: | нижньої палати – Палата представників верхньої палати – Сенат |
| Палата представників (гол. Tweede Kamer,«Друга палата») |
кількість членів: | 150 | обираються прямим шляхом строком на 4 років |
| дата останніх виборів: | 6 травня 1998 року | ||
| дата наступних виборів: | 15 травня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 54 | 36% від загального складу | |
| Сенат: (гол. Eerste Kamer, «Перша палата») |
кількість членів: | 75 | обираються непрямим шляхом строком на 4 роки |
| дата останнього оновлення складу: | 29 травня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 15 травня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 20 | 26% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ
(6 травня 1998 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 11 800 000 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 8 614 000 (73%) |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Лейбористська партія (соціал-демократичний) | 29% | 45 |
| Народна партія за свободу та демократію (консервативно-ліберальний) | 24,7% | 38 |
| Християнсько-демократичний заклик (християнсько-демократичний) | 18,4% | 29 |
| Демократи 66 (соціально-ліберальний) | 9% | 14 |
| Зелені ліві (екологічний та соціалістичний) | 7,3% | 11 |
| Соціалістична партія (крайній лівий) | 3,5% | 5 |
| Федерація політики реформування* (християнсько-соціальний, консервативний) | 2% | 3 |
| Ліга реформованої політики* (християнсько-соціальний, консервативний) | 1,3% | 2 |
| Партія політичного реформування (християнський) | 1,8% | 3 |
* Після виборів Федерація політики реформування та Ліга реформованої політики об’єднались у Християнський Союз.
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інші положення |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(29 травня 1999 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Християнсько-демократичний Заклик (християнсько-демократичний) | 26% | 20 |
| Народна Партія за Свободу та Демократію (консервативно-ліберальний) | 25,2% | 19 |
| Лейбористська Партія (соціал-демократичний) | 19,9% | 15 |
| Зелені Ліві (екологічний та соціалістичний) | 10,4% | 8 |
| Демократи 66 (соціально-ліберальний) | 5,5% | 4 |
| Федерація Політики Реформування* (християнсько-соціальний, консервативний) та Ліга Реформованої Політики* (християнсько-соціальний, консервативний) |
4,7% | 2 2 |
| Соціалістична Партія (крайній лівий) | 3,1% | 2 |
| Партія Політичного Реформування (християнський) | 2,7% | 2 |
| Незалежна Група в Сенаті | 2,5% | 1 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 15 752 300 | 7 963 600 | 7 788 700 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 191 400 | 88 400 | 103 000 |
| Кількість потенційних виборців | 12 293 400 | 6 273 500 | 6 019 900 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 1 138 800 | 560 300 | 578 500 |
| Кількість місць у Європарламенті | 31 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 508 139 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Нідерландів | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кіль-кість місць (1994) | % голосів (1999) | Кіль-кість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Християнсько-демократичний Заклик(християнсько-демократичний) | ХДЗ | 30,8 | 10 | 26,9 | 9 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Лейбористська Партія (соціал-демократичний) | ЛП | 22,9 | 8 | 20,1 | 6 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Народна Партія за Свободу та Демократію(консервативно-ліберальний) | НПСД | 17,9 | 6 | 19,7 | 6 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Демократи 66 (соціально-ліберальний) | Д66 | 11,7 | 4 | 5,8 | 2 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Федерація Політики Реформування/Партія Політичного Реформування/Ліга Реформованої Політики (християнський, консервативний) | ФПР-ППР-ЛРП | 7,8 | 2 | 8,7 | 3 | Група Незалежних за Європу Націй (НЄН)* |
| Зелені Ліві (екологічний, соціалістичний) | ЗЛ | 3,7 | 1 | 11,9 | 4 | Зелені |
| Соціалістична Партія (крайній лівий) | СП | – | – | 5 | 1 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Інші | 5,2 | – | 1,9 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 31 | 100 | 31 |
* Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, обрані за списком блоку Федерації Політики Реформування, Партії Політичного Реформування, Ліги Реформованої Політики, увйшли до складу Групи за Європу Демократій та Різноманіття)
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
НІМЕЧЧИНА
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ | двопалатний | складається з: | нижньої палати – Бундестаг верхньої палати – Бундесрат |
| Бундестаг (нім. Deutscher Bundestag) |
кількість членів: | 656 | обираються прямим шляхом строком на 4 років |
| дата останніх виборів: | 27 вересня 1998 року | ||
| дата наступних виборів: | 22 вересня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 211 | 31,68% від загального складу | |
| Бундесрат (нім. Bundesrat) |
кількість членів: | 69 | призначаються урядами земель термін повноважень членів чітко не визначений, залежить від урядів земель, яких вони представляють |
| дата останніх виборів: | – | ||
| дата наступних виборів: | – | ||
| кількість жінок: | 17 | 24,64% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ БУНДЕСТАГУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО БУНДЕСТАГУ
(27 вересня 1998 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 60 762 751 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 49 947 087 (82,2%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 780 507 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | За партійними списками | За мажоритарною системою | Загальна кількість місць |
| Соціально-демократична Партія (соціал-демократичний) | 40,9% | 86 | 212 | 298* |
| Християнсько-демократичний Союз(консервативний християнсько-демократичний) / Християнський Соціальний Союз Баварії (регіональний, консервативний) | 35,1% | 133 | 112 | 245 |
| Союз 90/Зелені (екологічний) | 6,7% | 47 | – | 47 |
| Вільна Демократична Партія (ліберальний) | 6,2% | 43 | – | 43 |
| Партія Демократичного Соціалізму (крайній лівий) | 5,1% | – | – | 36 |
| Інші | 5,9% | – | – | – |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ БУНДЕСРАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча система |
|
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 85 095 500 | 41 912 300 | 40 183 200 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 1 861 100 | 818 300 | 1 042 800 |
| Кількість потенційних виборців | 66 390 900 | 34 269 200 | 32 121 700 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 5 315 300 | 2 568 200 | 2 747 100 |
| Кількість місць у Європарламенті | 99 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 829 247 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Німеччини | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Соціально-демократична Партія(соціал-демократичний) | СДП | 32,2 | 40 | 30,7 | 33 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Християнсько-демократичний Союз(консервативний християнсько-демократичний) | ХДС | 38,8 | 47 | 39,3 | 43 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Християнський Соціальний Союз Баварії (регіональний консервативний) | ХССБ | – | – | 9,4 | 10 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Союз 90/Зелені (екологічний) | Зелені | 10,1 | 12 | 6,4 | 7 | Зелені |
| Партія Демократичного Соціалізму(крайній лівий) | ПДС | – | – | 5,8 | 6 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Інші | 18,9 | – | 5,4 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 99 | 97 | 99 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ПОРТУГАЛІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (порт. Assambleia da Republica,«Асамблея Республіки») |
однопалатний | Збори Республіки | |
| кількість членів: | 230 | обираються прямим шляхом строком на 4 років | |
| дата останніх виборів: | 10 жовтня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 17 березня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 43 | 18,7% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ
(10 жовтня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 8 864 604 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 5 415 102 (61,1%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 108 194 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Соціалістична Партія (соціал-демократичний) | 2 385 922 | 44,1% | 115 |
| Соціал-демократична Партія (помірковано-консервативний) | 1 750 158 | 32,3% | 81 |
| Об’єднана Демократична Коаліція – Португальська Комуністична Партія (комуністичний) – Екологічна Партія Зелених (екологічний) |
487 058 | 8,9% | 17 |
| Народна Партія (консервативний) | 415 643 | 8,3% | 15 |
| Лівий Блок – Демократичний Народний Союз (комуністичний) – Революційна Соціалістична Партія (крайній лівий) |
132 333 | 2,4% | 2 |
| Інші | 99 842 | 1,87% | 0 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 9 977 000 | 5 173 800 | 4 803 200 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 48 300 | 22 100 | 26 200 |
| Кількість потенційних виборців | 7 888 700 | 4 154 400 | 3 734 300 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 953 000 | 471 000 | 482 500 |
| Кількість місць у Європарламенті | 25 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 399 080 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Португалії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Соціалістична Партія(соціал-демократичний) | СП | 34,9 | 10 | 43,1 | 12 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Соціал-демократична Партія(помірковано-консервативний) | СДП | 34,4 | 8 | 31,1 | 9 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Народна Партія(консервативний) | НП | 12,5 | 3 | 8,2 | 2 | Союз за Європу Націй (СЄН) |
| Об’єднана Демократична Коаліція – Португальська Комуністична Партія(комуністичний) – Екологічна Партія Зелених (екологічний) |
ОДК | 11,2 | 3 | 10,3 | 2 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Інші | 7 | – | 7,4 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 24 | 100 | 25 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ФІНЛЯНДІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (фін. Eduskunta – Riksdagen) |
однопалатний | Едускунта | |
| кількість членів: | 200 | обираються прямим шляхом строком на 4 років | |
| дата останніх виборів: | 21 березня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | березень 2003 року | ||
| кількість жінок: | 83 | 36,5% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ ПАЛАТИ ПРЕДСТАВНИКІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
| Інше |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО ЕДУСКУНТИ
(21 березня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 4 152 430 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 2 710 095 (65,3%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 28 804 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів | % голосів | Кількість місць |
| Соціал-демократична Партія Фінляндії (соціально-демократичний) | 612 693 | 22,9% | 51 |
| «Фіннський Центр» (аграрний, ліберальний) | 600 592 | 22,4% | 48 |
| Національна Коаліція (консервативний) | 563 835 | 21% | 46 |
| Ліга Лівого Крила (крайній лівий) | 291 675 | 10,9% | 20 |
| Ліга Зелених (екологічний) | 194 846 | 7,3% | 11 |
| Шведська Народна Партія у Фінляндії (ліберальний) | 137 330 | 5,1% | 11 |
| Християнська Ліга (християнсько-демократичний) | 111 835 | 4,2% | 10 |
| Інші | 168 215 | 6,27 | 2 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 5 162 900 | 2 644 700 | 2 518 200 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 15 800 | 6 100 | 9 700 |
| Кількість виборців | 4 006 500 | 2 078 800 | 1 927 700 |
| Кількість місць у Європарламенті | 16 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 322 681 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Фінляндії | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| «Фіннський Центр» (аграрний, ліберальний) | ФЦ | 24,4 | 4 | 21,3 | 4 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Шведська Народна Партія у Фінляндії (ліберальний) | ШНПФ | 5,8 | 1 | 6,8 | 1 | Європейська Ліберально-Демократична та Реформ Партія (ЄЛДРП) |
| Соціал-демократична Партія Фінляндії (соціально-демократичний) | СДПФ | 21,5 | 4 | 17,8 | 3 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Національна Коаліція(консервативний) | НК | 20,2 | 4 | 25,3 | 4 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Ліга Лівого Крила (крайній лівий) | ЛЛК | 10,5 | 2 | 9,1 | 1 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Ліга Зелених (екологічний) | ЛЗ | 7,6 | 1 | 13,4 | 2 | Зелені |
| Християнська Ліга(християнсько-демократичний) | ХЛ | – | – | 2,4 | 1 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Інші | 10 | – | 3,9 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 16 | 100 | 16 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ФРАНЦІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ | двопалатний | складається з: | нижньої палати – Національні збори верхньої палати – Сенат |
| Національні збори (фр. Assamblee nationale,«Національна асамблея») |
кількість членів: | 577 | обираються прямим шляхом строком на 5 років |
| дата останніх виборів: | 25 травня 1997 року | ||
| дата наступних виборів: | 9 та 16 червня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 63 | 11% від загального складу | |
| Сенат: (фр. Senat) |
кількість членів: | 321 | обираються непрямим шляхом строком на 9 років з поновленням складу на третину через кожні 3 роки |
| дата останнього оновлення складу: | 23 вересня 2001 року | ||
| дата наступних виборів: | – | ||
| кількість жінок: | 35 | 10,9% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ НАЦІОНАЛЬНИХ ЗБОРІВ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ
(25 травня 1997 року)
| Кількість зареєстрованих виборців у першому турі | 39 217 241 |
| Кількість зареєстрованих виборців у другому турі | 37 626 821 |
| Кількість виборців, які взяли участь у першому турі голосуванні | 26 635 942 (68%) |
| Кількість виборців, які взяли участь у другому турі голосуванні | 26 886 073 (71,4%) |
| Кількість недійсних бюлетенів у першому турі голосування | 1 301 456 |
| Кількість недійсних бюлетенів у другому турі голосування | 1 696 446 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість голосів, отриманих у першому турі голосування | % голосів | Кількість голосів, отриманих другому турі голосування | % голосів | Кількість місць |
| Соціалістична Партія (соціал-демократичний) | 5 961 612 | 23,5% | 9 721 881 | 38,6% | 241 |
| Об’єднання на Підтримку Республіки(консервативний) | 3 977 964 | 15,7% | 5 714 492 | 22,7% | 134 |
| Союз за Французьку Демократію(ліберально-консервативний) | 3 601 279 | 14,2% | 5 284 203 | 21% | 108 |
| Комуністична Партія (комуністичний) | 2 519 281 | 9,9% | 921 716 | 3,6% | 38 |
| Інші ліві партії | 708 605 | 2,8% | 543 789 | 2,1% | 21 |
| Інші праві партії | 1 671 726 | 6,6% | 594 862 | 2,3% | 14 |
| Радикальна Соціалістична Партія(соціалістично-ліберальний) | 366 067 | 1,4% | 558 959 | 2,2% | 12 |
| Партія Зелених (екологічно-центристський) | 1 726 018 | 6,8 % | 414 871 | 1,65% | 7 |
| Національний Фронт(націоналістичний) | 3 785 383 | 14,2% | 1 434 854 | 5,7% | 1 |
| Крайні ліві партії | 638 710 | 2,5% | – | – | – |
| Крайні праві партії | 26 438 | 0,1% | – | – | – |
| Інші | 351 503 | 1,4% | – | – | – |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ СЕНАТУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ ДО СЕНАТУ
(23 вересня 2001 року)
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | Кількість місць |
| Об’єднання на Підтримку Республіки (консервативний) | 83 |
| Соціалістична Партія (соціал-демократичний) | 68 |
| Союз за Французьку Демократію (ліберально-консервативний) | 37 |
| Республіканці та Незалежні (на основі Демократично-ліберальної Партії) (консервативний, ліберальний) | 35 |
| Демократичне та Європейське Соціальне Об’єднання | 16 |
| «Комуністи, Республіканці та Громадяни» (на основі Комуністичної Партії) (комуністичний) | 16 |
| Ліберально-демократична Партія (ліберально-консервативний) | 3 |
| Радикальна Соціалістична Партія (соціалістично-ліберальний) | 2 |
| Партія Зелених (екологічно-центристський) | 1 |
| Інші | 60 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 58 956 900 | 30 254 000 | 28 702 900 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 1 375 500 | 644 800 | 730 700 |
| Кількість потенційних виборців | 45 420 400 | 23 639 500 | 21 780 900 |
| Кількість громадян, віком від 18 до 23 років | 4 570 500 | 2 252 700 | 2 317 800 |
| Кількість місць у Європарламенті | 87 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 677 666 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Франції | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Об’єднання на Підтримку Республіки (консервативний) | ОПР | 25,6 | 28 | 12,8 | 12 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Союз за Французьку Демократію (ліберально-консервативний) | СФД | – | – | 9,3 | 9 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Соціалістична Партія (соціал-демократичний) | СП | 14,5 | 15 | 22 | 22 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Об’єднаня за Францію(націоналістичний) | ОФ | 12,3 | 13 | 13 | 13 | Група Незалежних за Європу Націй (НЄН)* |
| Національний Фронт(націоналістичний) | НФ | 10,5 | 11 | 5,7 | 5 | Незалежні |
| Комуністична Партія(комуністичний) | КП | 6,9 | 7 | 6,8 | 6 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Партія Зелених (екологічно-центристський) | Зелені | – | – | 9,7 | 9 | Зелені |
| Робітничий Рух та Революційна Комуністична Ліга (крайній лівий) | РРРКЛ | – | – | 5,2 | 5 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| «Мисливство, Рибальство, Природа, Традиції»(екологічний) | МРПТ | – | – | 6,8 | 6 | Група за Європу Демократій та Різноманіття (ГЄДР) |
| Інші | 18,2 | – | 8,7 | – | ||
| ВСЬОГО | 88 | 74 | 99,95 | 87 |
* Група на поточний момент припинила своє існування (депутати, обрані за списком Об’єднання за Францію, увійшли до складу Групи «Союз за Європу Націй» (12 осіб) та Незалежних (1 особа))
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
ШВЕЦІЯ
ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ
| ПАРЛАМЕНТ (швед. Riksdagen,«Державна рада») |
однопалатний | Риксдаг | |
| кількість членів: | 349 | обираються прямим шляхом строком на 4 років | |
| дата останніх виборів: | 20 вересня 1999 року | ||
| дата наступних виборів: | 15 вересня 2002 року | ||
| кількість жінок: | 149 | 42,7% від загального складу |
ВИБОРИ ЧЛЕНІВ РИКСДАГУ
| Правова основа |
|
| Виборчі округи |
|
| Вимоги до виборця |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Висування кандидатів |
|
| Виборча система |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ОСТАННІХ ВИБОРІВ
(20 вересня 1999 року)
| Кількість зареєстрованих виборців | 6 603 129 |
| Кількість виборців, які взяли участь у голосуванні | 5 374 588 (81,4%) |
| Кількість недійсних бюлетенів | 113 466 |
| Політична партія/група (ідеологічний напрям) | % голосів | Кількість місць |
| Соціал-демократична Робітнича Партія (соціал-демократичний) | 36,45% | 131 |
| Поміркована Коаліційна Партія (консервативний) | 22,9% | 82 |
| Ліва Партія (соціалістичний) | 12% | 43 |
| Християнсько-демократична Партія (християнсько-демократичний) | 11,8% | 42 |
| Центристська Партія (аграрний, центристський) | 5,1% | 18 |
| Народна Ліберальна Партія (ліберальний) | 4,7% | 17 |
| Партія Зелених (екологічний) | 4,5% | 16 |
ВИБОРИ ДО ЄП
| Всього | Жінки | Чоловіки | |
| Чисельність населення | 8 850 100 | 4 476 600 | 4 373 500 |
| Кількість громадян держав – членів ЄС, які проживають на території країни | 176 000 | 86 800 | 89 200 |
| Кількість виборців | 6 906 300 | 3 530 500 | 3 375 800 |
| Кількість місць у Європарламенті | 22 | ||
| Кількість населення на одне місце в Європарламенті | 402 277 |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Дата останніх виборів |
|
| Правова основа |
|
| Виборча система |
|
| Висування та реєстрація кандидатів |
|
| Право голосу |
|
| Вимоги до кандидата |
|
| Несумісність |
|
| Виборча кампанія |
|
| Голосування, підрахунок голосів та оприлюднення результатів виборів |
|
РЕЗУЛЬТАТИ ВИБОРІВ ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
| Політична партія Швеції | Скоро-чення | % голосів (1994) | Кількість місць (1994) | % голосів (1999) | Кількість місць (1999) | Політична група у складі Євро-парламенту |
| Соціал-демократична Робітнича Партія (соціал-демократичний) | СДРП | 28,1 | 7 | 26,1 | 6 | Партія Європейських Соціалістів (ПЄС) |
| Поміркована Коаліційна Партія(консервативний) | ПКП | 23,2 | 5 | 20,6 | 5 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Партія Зелених (екологічний) | ПЗ | 17,2 | 4 | 9,4 | 2 | Зелені |
| Ліва Партія (соціалістичний) | ЛП | 12,9 | 3 | 15,8 | 3 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Центристська Партія (аграрний, центристський) | ЦП | 7,2 | 2 | 6 | 1 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Народна Ліберальна Партія(ліберальний) | НЛП | 4,8 | 1 | 13,8 | 3 | Група Європейських Об’єднаних Лівих/Зелені Ліві Скандинавії (ГЄОЛ) |
| Християнсько-демократична Партія (християнсько-демократичний) | ХДП | – | – | 7,7 | 2 | Народна Партія Європи (НПЄ) |
| Інші | 6,6 | – | 0,6 | – | ||
| ВСЬОГО | 100 | 22 | 100 | 22 |
ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИБОРІВ
ДО ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПАРЛАМЕНТУ
Круглий стіл “Земельна реформа: кодекс прийнято… Що далі?”
10 грудня 2001 року спільно з Представництвом Фонду Конрада Аденауера в Україні проведено круглий стіл на тему: “Земельна реформа: кодекс прийнято… Що далі?”
У роботі круглого столу взяли участь народний депутат України О.Марченко, заступник голови Держкомзему України В.Жмуцький, представники секретаріату Верховної Ради України, інших органів державної влади, посольства ФРН в Україні, громадських організацій, українські та іноземні експерти (П.Саблук, С.Панцир, Р.Корінець, Л.Штріве та інші) ряд українських та зарубіжних експертів, а також Директор Представництва Фонду Конрада Аденауера в Україні д-р Манфред Ломанн.
Збірка матеріалів міжнародної науково-практичної конференції «Молодь – громадські організації – громадянське суспільство: матеріали міжнародної науково-практичної конференції»
Вітальні слова
Ігор Когут,
Голова Ради ГО “Лабораторія законодавчих ініціатив”
“Tertium non datur” – “третього не дано” – казали ще давні римляни. Проблема вибору переслідує нас упродовж усього життя. Десять років тому ми обрали шлях незалежності і встановили ряд пріоритетів, серед яких основоположним є розбудова правової держави та встановлення громадянського суспільства. Проте, необхідний час для того, щоб кожен громадянин України усвідомив себе основною автономною одиницею суспільства, яка, самовідтворюючись, відтворює весь соціум. Адже все залежить тільки від особи, а держава виконує лише допоміжні функції зовнішньої страхуючої сили – коли не спрацьовують механізми внутрішньої саморегуляції.
Невід’ємною складовою громадянського суспільства є громадські організації. Активна участь громадського начала у державному житті є необхідним елементом будь-якої цивілізованої спільноти. Саме тому громадська організація “Лабораторія законодавчих ініціатив”, яку я очолюю, спільно зі Студентським науковим товариством Національного університету “Києво-Могилянська академія” виступили ініціаторами проведення цієї міжнародної науково-практичної конференції. Ідея проведення таких заходів не є новою. Для нас це наступний крок у нелегкій праці пошуку шляхів посилення ролі громадських, зокрема молодіжних, організацій у їх взаємодії з органами влади. Таким чином, пріоритетом нашої діяльності є організація діалогу між політиками-законодавцями, з одного боку, та громадськими організаціями, незалежними експертно-аналітичними інституціями – з іншого. Ефективність законодавчого процесу, на наше переконання, цілком залежить від рівня такого діалогу.
Законотворчість не повинна обмежуватись лише вищими сферами політики у повній ізоляції від соціуму. Такий стан справ суперечив би ідеям громадянського суспільства. Природнім для демократичного суспільства є налагодження такого зв’язку через інститут політичних партій, ідея розвитку і посилення яких є не менш ключовою у наших дослідженнях. Але норма права народжується у людському середовищі та відображає динаміку взаємодії індивідів і часом партійно-політичний спектр не задовольняє потреб волевиявлення суспільства у законах і нормах. Громадські організації є універсальним посередником між суспільством і державою, вони мають ширший спектр соціальних інтересів і повинні б краще розуміти природу окремих суспільних проблем та шляхи їх подолання. Глибокий аналіз законопроекту громадськими організаціями у конкретній галузі суспільних, економічних чи соціальних відносин є невід’ємним елементом його апробації. Лише за таких умов можливим є становлення громадянського суспільства – як саморегулюючої, самодостатньої системи, члени якої, задовольняючи власні потреби, сприяють досягненню суспільної мети. Саме це є найвищим проявом права: на зміну права сили приходить сила права. На жаль, сьогодні у прийнятті державних рішень перевага надається вузько груповим, корпоративним інтересам, не існує практики громадської експертизи та нагляду.
Отже, як я вже згадував на початку, українці віддали свої голоси на користь громадянського суспільства. Маючи вибір, ми обрали свободу, а відтак – відповідальність. Тут доречно згадати вислів Гегеля, який сказав: “Ми повинні тяжіти до чогось великого, але потрібно також уміти здійснювати велике, інакше це жалюгідне прагнення”. Саме тому мета нашої конференції визначена як сприяння знаходженню шляхів подолання відчуження між суспільством та владою, визначення форм участі громадських організацій у законодавчому та виборчому процесах, їхньої співпраці з органами державної влади, місцевого самоврядування, бізнес-структурами. Йдеться про накреслення реальних кроків, які необхідно здійснити громадським організаціям для досягнення ідеалів вільного розвитку людини і суспільства. Я щиро бажаю успіху та плідної праці молоді, яка тут зібралась.
Мейє Кіл,
перший секретар посольства Королівства Нідерландів в Україні
Я дуже задоволена, що молоді люди почали брати активну участь у діяльності громадських організацій. На мою думку, важливим є той аспект, що молоді люди, які в майбутньому будуть приймати важливі рішення, є активістами таких організацій. Гнучкість сьогоднішньої молоді також є дуже важливим фактором у прийнятті майбутніх значних рішень. Звичайно, попереду багато роботи, багато нових завдань. НУО можуть істотно впливати на державні органи за умови, якщо вони стануть професійнішими. Відповідно, позитивною рисою буде і те, що уряд зі свого боку почне прислухатися до порад неурядових організацій.
Нідерланди мають значний досвід та плідні традиції розбудови громадянського суспільства. Цей процес почався ще після Другої світової війни. У той час молоді представники різних релігійних громад почали об’єднуватись у різноманітні групи за інтересами. З плином часу ці релігійні групи поступово об’єдналися і вже на початок 70-х років Нідерланди мали повноцінне громадянське суспільство. Натепер у Голландії діє велика кількість НУО різного спрямування, починаючи від організацій на захист довкілля і закінчуючи організаціями любителів класичної музики. Дуже часто урядова політика здійснюється за допомогою таких неурядових організацій. Також уряд виділяє певні субсидії для неурядових організацій. Серед молодіжних громадських організацій виділяються спортивні організації, організації з обміну студентів для закордонних поїздок, екологічні організації. Молодь намагається бути якомога ширше залученою до таких організацій з метою бути в майбутньому конкурентноздатними на ринку праці. Щодо політичних організацій, то ще декілька років тому молоді люди ставились до них досить скептично. Сьогодні ситуація змінюється. Молодь досить активно бере участь у роботі різних “круглих столів”, семінарів, конференцій.
Я сподіваюсь, що цей голландський досвід стане у нагоді нашим українським колегам. Щиро бажаю успіху організаторам конференції та її учасникам.
Михайло Брик,
перший віце-президент Національного університету “Києво-Могилянська академія”
Шановні учасники та гості конференції. Я радий вітати Вас у стінах нашої Академії, одного з найстаріших вищих навчальних закладів Європи. Києво-Могилянська академія в усі часи була вогнищем культури, освіти, усіх тих чинників, що спонукають до розвитку громадянського суспільства. Зараз мені приємно відзначати, що у назві нашої конференції на першому місці стоїть слово “молодь”. Адже майбутнє належить молодим і побудова громадянського суспільства також є одним із завдань молодої генерації.
Громадські організації формально існували і за часів СРСР. Але вони знаходились під повним контролем Комуністичної партії і виконували чисто декоративну функцію. Крім цього, участь молоді в таких “молодіжних” організаціях була надзвичайно обмеженою. Сьогодні ж діяльність молодіжних громадських організацій крок за кроком набуває реального змісту і я маю надію, що цей процес позитивно відіб’ється на розвитку української економіки, культури, освіти, науки.
Що ж до терміну “громадянське суспільство”, то слід зауважити, що існування суспільства взагалі ще зовсім не означає наявності громадянського суспільства. Це добре, що сьогодні багато політиків значну увагу приділяють використанню цього терміну, але мені здається, що до побудови реального громадянського суспільства в Україні ще далеко. Сьогодні українські громадські організації є маловпливовими, а державні органи просто нехтують ними. Тільки за умови врахування пропозицій неурядових громадських організацій державними органами влади з’явиться можливість появи реального громадянського суспільства в Україні. З цієї точки зору досвід розвинених країн Заходу видається дуже важливим.
Мені здається, що ми надто політизуємо наше життя, залишаючи поза увагою багато не менш важливих сфер. Відповідно, і кількість громадських організацій, у тому числі молодіжних, що займаються політичними проблемами, значно перевищує кількість організацій, що займаються іншими проблемами. На мою думку, такий дисбаланс є невиправданим, і є ще одним яскравим свідченням того, що наше суспільство називати громадянським ще зарано.
Громадські організації, на моє глибоке переконання, мають бути шановані, вони мають адекватно сприйматися владними структурами, а значить спільно вирішувати нагальні проблеми. Я вже не кажу про те, аби ми дожили до тих часів, коли неурядові організації будуть фінансово підтримуватися владними структурами. Але одночасно, це не значить, що громадські організації мають виступати в опозиції до державних структур. Має йти нормальна, зважена співпраця. Тому я ще раз закликаю неурядові організації всіх напрямків шукати своє місце під сонцем, набувати професіоналізму у своїй діяльності. Адже без розвиненого третього сектору ми ніколи не матимемо громадянського суспільства, а без громадянського суспільства нам ніколи не побудувати економічно розвиненої, культурно і духовно міцної Української держави.
Сергій Рябов,
професор кафедри політології Національного університету “Києво-Могилянська академія”,
директор Інституту громадянської освіти, м. Київ
Розуміння громадянського суспільства у контексті дилеми приватного та державного
Суспільні трансформації, що відбуваються у посткомуністичних країнах вже понад десять років, супроводжуються широким зверненням до концепту “громадянське суспільство”. Дещо призабута у попередні часи ця ідея враз набула широкої популярності, за її допомоги багато хто намагається пояснити і розв’язати геть усі вітчизняні проблеми. Лунають заклики до якнайшвидшої побудови громадянського суспільства, пропозиції вважати його найпершим завданням держави. Розпочато численні проекти, покликані сприяти розвитку громадянського суспільства в Україні, засновано інститут громадянського суспільства, проводяться конференції й семінари, а окремі ентузіасти навіть розробляють проект державного закону про розвиток громадянського суспільства.
Між тим від пересічних громадян іноді доводиться чути: “Нам нав’язують громадянське суспільство…” Схоже на те, що до нього ставляться як до чергового суспільного захоплення, нової соціальної утопії, втілення такої собі суспільної досконалості, новітнього образу світлого майбутнього. Виникає побоювання, що концепту громадянського суспільства на вітчизняних теренах загрожує перспектива бути забалаканим, перетвореним на безплідний трюїзм, на ще одне свідчення невмирущості революційної звички підміняти діло гаслом, думку – штампом.
Дехто не надто переймається коректним тлумаченням цього явища, задовольняється двома-трьома простецькими формулами, такими як от: громадянське суспільство – це суспільство громадян (справжніх громадян) або у кращому випадку – сукупність асоціацій, що діють незалежно від уряду. З тавтологічної дефініції громадянського суспільства як суспільства громадян виводять утопічний і абстрактно-порожній образ його членів – таких собі як один свідомих і відповідальних, самовідданих і непохитно спрямованих у осяйне майбутнє патріотів, готових жертвувати особистим благом заради добробуту держави. Але де ті критерії, за якими будуть оцінювати людей на відповідність громадянському суспільству та й хто має це робити, давати “перепустку” у таке суспільство? А куди дівати решту, “неідеальних”?
Напевне, це є наслідком того, що концепт громадянського суспільства усе ще залишається недостатньо опрацьованим суспільною наукою. Не дарма ж дискусії з його приводу не вщухають в академічних колах у цілому світі. Інтелектуальне осягнення феномену громадянського суспільства, популяризація коректного, адекватного його розуміння серед громадян, які лише й є відповідальними за його стан і розвиток – такий свідомий і цілеспрямований вплив на його розвиток може бути єдино прийнятним. Потребують, зокрема, з’ясування наступні питання: якою є сутність громадянського суспільства, його роль, функції, місія, які існують проблеми й перспективи розвитку громадянського суспільства в Україні.
У повсякденному вжитку термін “громадянське суспільство” часто розуміють як мережу незалежних від держави інституцій, об’єднань та організацій, створених самими громадянами для виявлення й здійснення різноманітних громадських ініціатив, задоволення своїх суспільних потреб та обстоювання своїх колективних інтересів, саморегульовану систему недержавних інституцій, через які громадяни реалізують свої громадські інтереси.
Однак такий підхід теж викликає низку запитань, як от: яким має бути статус таких організацій? чи можна вважати складовими громадянського суспільства організації, що не зареєстровані у Мінюсті, чи є вони суб’єктами суспільно-політичного життя взагалі; коли вони формально й зареєстровані, мають печатку і банківський рахунок, але налічують два-три чоловіки, які займаються тим, що “прокручують” гроші у проектах, чи є це громадянським суспільством?
Громадянське суспільство ще визначають через ліберальне протиставлення його державі, урядовим структурам, констатацію обмеженості державної влади, заперечення її всеосяжності, властивих їй формалізму, ієрархічної субординації, централізації й директивних наказів – того, що називають етатизмом. Громадянське суспільство – це певний спосіб життя людей, коли воно є неказенним, цивільним (“штатським”), протікає поза офіційної регламентації уряду.
Однак, не слід забувати, що таке, ліберальне розуміння громадянського суспільства заперечує “класичне” його тлумачення, представлене, зокрема, у вченнях Аристотеля й Гегеля, коли громадянське та державне (політичне) начала не були розрізнені, а, навпаки, сприймалися як тотожні одне одному. Але чому це стало можливим? Чи не є це усього лише епістемологічним непорозумінням, чи не помилялися мудреці? Або, може, поняття політичної науки є настільки неусталеними, що у різні часи бувають можливими відмінні й навіть протилежні тлумачення одних і тих самих понять?
Вихід з колізії “класичного” та “ліберального”, “політичного” та “приватницького” розуміння громадянського суспільства може міститися у запропонованому, зокрема, Бенжаміном Барбером розумінні суспільства як моделі, що складається не з двох ланок (держава – громадянське суспільство), а з трьох – держава, приватне життя та громадянське суспільство.
Громадянське суспільство слід визначати радше як суспільство громад, пояснювати його не лише в термінах громадянина чи держави, а й у термінах порядку, влаштування й дотримання суспільної цілісності. З-серед форм такої цілісності головними визнають державну, громадську та родинну (“традиційну”). Громадянське суспільство є сферою медіації, посередництва між приватною особою (родиною) та державою.
Громадянське суспільство – це не ідеальний стан спільноти, а одна з форм суспільного життя (поряд з державною та “традиційною”). Вони тісно взаємопов’язані між собою й від розвиненості кожної з них залежить досконалість цілісного буття нації.
Характерним для традиційного способу суспільної організації є:
-
спільноти улаштовані за ознакою походження індивідів, їх кровно-родинна приналежність, з чого випливає й чим визначається місце особистості у суспільстві, її роль, характер і спосіб підпорядкування іншим людям та встановленим нормам;
-
патерналізм і закритість для інновацій як ззовні, так і зсередини, клановість, ієрархічність і централізованість;
-
це історично первісна форма соціальної організації;
-
ця парадигма людського співжиття не втрачає своєї значущості й понині і проявляє себе у хоча б у вартостях родинного життя.
Історично громадянське суспільство могло виникати як звільнення, емансипація людського життя від традиційних (родинних) форм залежності, практикування таких форм комунікації й солідарності, за яких спільні справи та рішення постають предметом публічного дискурсу, результатом спільних, свідомих, цілеспрямованих раціонально обґрунтованих, креативних зусиль, коли ієрархія й залежність між людьми існує не як понадлюдська данність, а встановлюється самими ж людьми.
Громадянське життя (цивільне), життя громадою породжується здатністю людей, які не є родичами, нічим не зобов’язані один одному за кровно-родинними ознаками, є вільними й рівноправними, жити громадою, встановлювати стосунки солідарності й відповідальної кооперації, підпорядковуватися імперативам, що мають конвенційне походження, а не є наперед заданими, спільно (публічно) розв’язувати проблеми спільного життя.
“Класичне” розуміння громадянського суспільства походило з того, що тривалий час до царини “громадянського”, “цивільного” відносили усе, що перебувало поза межами “традиційних” форм улаштування суспільного життя; через це за античних демократій до громадянського суспільства, вважалося, належить держава, а за середньовіччя – усе, що не підлягає клерикальній регламентації; держава певний час не мала тих ознак формалізму й бюрократизму, що стали її атрибутами у подальшому, не була апаратом професійного публічного адміністрування.
Формалізація й юридична кодифікація громадського життя, його підпорядкування офіційному урядуванню, розпочинається у Стародавньому Римі й призводить до розвитку і зміцнення державно-бюрократичних його складових, до відчуження публічних справ, розв’язання спільних проблем від власне “публіки”. Постає вид діяльності, антагоністичний щодо цивільного начала – професійне урядування, адміністрування, сперте на застосування влади казенне, формальне управління життям громад.
“Ліберальне” розуміння ідеї громадянського суспільства полягає у вимозі встановити розумну межу втручанню бюрократії, держави в життя людей, зупинити етатистську експансію, упорядкувати й регламентувати відносини між урядовцями та громадянами;
Передумовами й суттєвими ознаками громадянського суспільства називають ринкову економіку з властивою їй багатоманітністю форм власності й відкритою конкуренцією, структурованість суспільства, виокремленість різних груп і верств у ньому, множинність незалежних асоціацій індивідів, політичних сил і партій, недирективно формовану громадську думку; вільну особистість з розвинутим почуттям власної гідності й цінуванням приватності особистого життя.
Громадянське суспільство – це таке існування людини, коли вона має перед собою державу, дотримується її настанов, але усе ж не допускає того, щоб держава й її структури цілком поглинули її особистість і життя, завжди зберігає й цінує компонент приватного у власному ставленні до подій чи у їх здійсненні.
Отож, антитеза “класичного” та “ліберального” розуміння феномену громадянського суспільства може бути розв’язана, якщо під цим поняттям розуміти один із трьох способів соціальної організації поряд з такими як “традиційні” та державно-організовані суспільства. “Громадянське” (civil) означає порядок, що є соціальним артефактом – конвенційним улаштуванням і регулюванням суспільних відносин за допомоги норм, що встановлені людьми.
Громадянське суспільство – це здатність людей до спонтанної солідарності, до співіснування громадою, готовність і вміння встановлювати й дотримуватися певного порядку самостійно, без застосування до них імперативів традиційного суспільства (звичаєве право) чи директивного впливу держави (закони, карально-репресивний апарат, формально-бюрократичні приписи тощо); заперечення закритості й немобільності традиційно-родинного життя, з одного боку, та формально-казенної офіційності публічного життя, підпорядкованого бюрократичному адмініструванню держави, з іншого. Важливим, визначальним проявом громадянського суспільства, його атрибутом слід визнати комунітаризм (а не лише організації чи асоціації) – схильність і здатність людей до інтеграції у громаду, вміння разом розв’язувати спільні проблеми.
Кожна з головних форм суспільної організації форм (“традиційна”, громадянська та державна) покликана і спроможна доповнювати й урівноважувати одна одну. Усі разом вони складають цілісне життя людини, в якому присутні цінності родинної спорідненості, відкритість, свобода ініціативи й самореалізації у громадянському просторі, упорядкованість і законовідповідність, забезпечувані функціонуванням держави.
Держава має бути відповідальною за дотримання порядку й стабільності, за протидію відцентровим силам, що загрожують руйнуванням соціальної цілісності і які присутні у її додержавному чи позадержавному станах, коли людина керується лише власними інтересами й уявленнями про належне. У сучасному суспільстві доводиться зважати й на те, що спонтанна солідарність (громадянське суспільство) може бути пов’язана і з “тіньовими” формами суспільної взаємодії, набувати нелегітимного, кримінального, терористичного значення. Адже спільні цілі неурядових угрупувань, буває, досягають шляхом руйнування хмарочосів за допомоги викрадених літаків. Держава має бути відповідальною за розвиток соціальної кооперації, за дотримання порядку, збереження умов господарювання, протидію силам, що загрожують соціальній цілісності й спрямовані на руйнування “соціальної солідарності”.
Громадянське суспільство є запорукою “стримування” держави, контролю над владою; важливою складовою поділу влади поряд з велезвісними її “гілками”; через те, що держава, влада завжди тяжіє до абсолюту, суспільство потребує, щоб існували важелі “противаг” щодо неї. Порушення балансу між державою та громадянським суспільством призводить або до політики етатизму, або до некерованої й руйнівної аномії.
Держава не будує громадянське суспільство, воно створюється самими громадянами. Громадське суспільство не запроваджують законом, нехай навіть і основним у державі, воно виникає, формується спонтанно у суспільній історії мірою суверенізації життя особистостей та громад. Держава ж певним чином регламентує діяльність інституцій громадянського суспільства, підтримуючи їхній розвиток або гальмуючи його.
Сама лише відмова від етатизму автоматично не призводить до утвердження громадянського суспільства, якщо зберігаються стосунки васально-клієнтельної, властивої феодалізму залежності. Аби воно дійсно відроджувалося, потрібні певні передумови, створення яких може бути предметом креативних зусиль. Це – політично й економічно вільний громадянин, свідомий своїх громадських інтересів. Це, далі, легалізація й реабілітація приватного начала в житті людей. Йдеться не про саму лише приватну власність на майно, а перш за все про визнання за індивідами права на недирективне мислення і вільний вибір (у соціально-прийнятних межах, зрозуміло) їхнього життєвого шляху, шанування недоторканості особистого життя й пріоритетів – про усе те, що в англо-саксонській культурі позначається поняттям “privacy”. Власність при цьому постає лише умовою й гарантом поширення “приватного” стилю політичного, громадянського життя. Домінантним у філософії приватизації в Україні мало б бути не фарисейське прагнення перерозподілити “порівну” усе добро в державі, а формування елементарної культури приватності особистого життя як суттєвої засади структурованого громадянського суспільства.
Але чи не найважливішою передумовою і разом з тим ознакою громадянського суспільства слід визнати освіченого (компетентного) й активного громадянина. Важливим завданням у розвитку громадянського суспільства має бути піднесення демократичної культури, поширення і вкорінення серед людей цінностей відкритого суспільства, знань про права й державний устрій, вмінь відповідно діяти.
Тетяна Задорожна,
народний депутат України
Я вітаю усіх учасників конференції і хочу висловити щиру подяку організаторам цієї конференції, оскільки питання, що винесені на обговорюватись, зараз є надзвичайно актуальними. Іноді у Верховній Раді намагаються “протягнути” законопроекти, які покликані вирішити ту чи іншу проблему. У такі моменти я часто змушена втручатися і доводити, що проблема, яку начебто вирішує такий закон, сьогодні є занадто важкою, ми просто ще не дозріли до можливості її адекватного вирішення. На мою думку, такою проблемою є і проблема громадянського суспільства. На жаль, тепер можна стверджувати, що багато людей просто не знають, що це таке. Тому в цьому контексті громадянська або демократична освіта населення видається дуже важливою. Якщо ми не знаємо основних ідеологій, не знаємо цілей, ідей нашої нації зокрема, то ми просто не зможемо їх реалізувати. Я абсолютно переконана, що ми ніколи не зможемо жити краще, якщо будемо байдужі до самих себе, до того, що, насамперед, робимо ми самі. Адже, не може бути такого, що державі погано, а мені живеться добре. Звичайно, тут можуть бути винятки, але вони лише підкреслюють закономірність. Якщо кожний член суспільства, кожний громадянин держави буде думати лише про себе і не думати про інших, то ці загальні негаразди просто задавлять нас всіх. Тому насамперед ви, молодь, маєте вчитися, прагнути до знань, оскільки за вами майбутнє і ви маєте стати безпосередніми носіями громадянського суспільства.
Цього року Україна відзначила десяту річницю своєї Незалежності. Ця дата є надзвичайно відповідальною, зараз ми підводимо певні проміжні підсумки. На жаль, вони є невтішними. На сьогодні в Україні маємо значно більше проблем, ніж десять років тому. Головними проблемами для молоді залишається зростання злочинності, СНІД, проституція. Надзвичайно гостро стоять проблеми житлового забезпечення, проблема створення робочих місць для випускників вищих навчальних закладів освіти. Оскільки молодь є нашим майбутнім, то захист прав молоді має бути одним з головних пріоритетів державної політики. Молодіжна політика в Україні визначається багатьма законами та підзаконними актами. Цих нормативно-правових актів фактично достатньо, аби унормовувати молодіжну політику в Україні. Проблема полягає в іншому: значна кількість цих положень просто не виконується.
Об’єднання молоді в громадські організації є одним зі шляхів домагання здійснення ефективнішої молодіжної політики в Україні. Об’єднуючись, молоді люди стають спроможними вирішувати такі питання, самотужки вирішити які досить важко. Об’єднання молоді в громадські організації допомагає лобіювати свої інтереси на вищому рівні. Однією з найпотужніших таких молодіжних неурядових організацій України, що координує та захищає інтереси молодіжних організацій та молодіжної політики в цілому є Український національний комітет молодіжних організацій. Крім цього, Верховна Рада України щороку окремим рядком бюджету закладає певні кошти на задоволення потреб молоді.
Ще одним можливим засобом захисту молодіжних інтересів є співпраця з органами державної влади та місцевого самоврядування. Насамперед, це співпраця з Державним комітетом у справах молоді, спорту та туризму. Звичайно, таких державних органів на сьогодні ще мало, але з іншого боку молодіжні неурядові організації самі мають право ініціювати створення таких державних органів з метою розробки та здійснення державної політики.
Крім цього, молодіжні громадські організації, звичайно ж, мають право брати активну участь у законодавчому процесі. Адже ніхто краще за вас не знає ваші проблеми. Тому логічним виглядає те, що молодь має право брати участь у їх вирішенні на державному рівні.
Отже, я щиро бажаю вам щастя, успіхів; я дуже хочу, щоб ви були достойними громадянами нашої держави. Також я сподіваюся на плідну співпрацю у майбутньому.
Виступи під час роботи в секціях
Львівський національний університет ім. І. Франка
Громадські організації у механізмі лобіювання
Поняття “лобізм” достатньо нове для нашого суспільства. Хоча в колишньому СРСР лобізм таки існував, незалежно від того чи визнавався він офіційною партійною владою, наукою, чи ні. Однак він був доведений, у певному розумінні, до абсурду. Тобто свої інтереси у державних рішеннях відстоювали люди, групи осіб, які, власне, і приймали ці рішення – тобто верхівка КПРС. А громадські організації, яких існувало чимало – одні формально, а всі гамузом – абсолютно під контролем тієї ж партії, брати участі у цьому процесі не могли. У нормальному ж демократичному суспільстві саме громадські організації є однією із складових механізму лобіювання. Причому, їх роль, вплив постійно зростають.Як відомо, класична модель лобіювання виглядає так: група інтересу – група тиску – лобі. Групою інтересу, на думку більшості дослідників, є: “Добровільне об`єднання людей з формальною основною структурою, де особисті вимоги поєднуються з матеріальною, духовною, суспільною користю, і котрі виражають себе всередині своєї організації, або за допомогою співробітництва і впливу висловлюються відносно інших груп і політичних інститутів”. Дане визначення дозволяє нам сказати, що громадські організації є певною мірою групами інтересу. Більше того, як зазначають зарубіжні дослідники, у зв`язку з розвитком громадянського суспільства в країнах з високим рівнем розвитку демократії вони починають відігравати все помітнішу роль в механізмі лобіювання. Особливим стимулом у цьому процесі є, зокрема, децентралізація влади у цих країнах (найбільше у Західній Європі, США). Тому логічним буде припустити, що ГО у процесі своєї діяльності можуть стати групами тиску. Тільки той спосіб, яким вони це роблять, дещо відрізняється від того, який використовують, скажімо, політичні партії. Як ми знаємо, основна мета будь-якої громадської організації – вирішення конкретної проблеми (або низки проблем) суспільного життя. Це перша основна їх відмінність від політичних партій, які також першородно є групами інтересу і ставлять надто широкі цілі. І ці цілі є лише однією зі складових їх існування. Тобто створення групи тиску є однією з невід`ємних функцій політичної партії. У випадку ж з ГО – це, так би мовити, наслідок їх діяльності (хоча з цього правила є і винятки).Розглянемо приклад з реального життя. Якась громадська організація займається проблемою реформування середньої школи. Вона розробила проект, виграла ґрант, отримала під це гроші і, відповідно, реалізовує задумане. У процесі своєї діяльності вона проводить семінари, конференції, на які запрошуються спеціалісти з даної галузі (вчителі, директори шкіл), проводить різноманітні моніторинги, опитування серед споживачів – учнів та їх батьків. Результатом даної праці стає видання збірки матеріалів, в якій вказано найбільш оптимальні шляхи і способи реформування середньої школи. Дані матеріали розсилаються в законодавчі органи, комісії, урядові структури, тобто в ті установи, які займаються даною проблематикою, або ж можуть вплинути на вирішення даного питання. Окрім цього, ці матеріали розсилаються по всіх навчальних закладах. Отже, як ми бачимо, у даному випадку громадська організація стала одним з елементів механізму лобіювання. Адже, як ми знаємо, основна суть даного механізму полягає в інформуванні законодавців і спрямуванні їх роботи в потрібне русло. Хоча дана організація не виступає активним учасником завершальної стадії механізму лобіювання, однак, як бачимо, вона є його невід`ємною складовою. Далі дана програма реформування середньої освіти стає своєрідною основою для лобіювання. І, скажімо, її може використати у своїй боротьбі політична партія. Також вона стає документом, на який можуть посилатись працівники освіти, висуваючи певні вимоги до центральної чи місцевої влади. Адже в даній програмі пропозиції підкріплені соціологічними дослідженнями, тобто врахована думка громадськості. У процесі розробки цього документу щодо реформування середньої освіти, на відповідній проблемі загострюється увага суспільства. На цьому прикладі я намагався показати пасивну модель лобіювання ГО. Тобто коли ГО, а в даному випадку її продукт, стає інструментом у процесі лобіювання.
Інша модель, яка більш притаманна суспільствам з високим рівнем розвитку демократії, є так звана активна модель лобіювання ГО. Наведу один приклад. Громада певного району має потребу в дитячому садочку. Є два шляхи розв’язання даної проблеми: перший – “вибивати” гроші у місцевих органів влади, другий – побудувати садочок силами самої громади. У другому варіанті передбачається створення з членів даної громади певної ГО, яка б займалась збором коштів, наймала робітників, контролювала будівництво, виносила проблемні питання на розгляд жителів району. Після побудови садочка, дана організація або розпадається, або трансформується в ГО з іншими функціями.
Перший спосіб, як на мою думку, є складнішим з точки зору бюрократичної тяганини в коридорах місцевої влади і набагато менш ефективним з огляду на час, якість будови і т.д. Другий же спосіб набагато продуктивніший з усіх точок зору. Хоча він можливий лише у суспільствах з високим розвитком демократії і ступенем децентралізації влади. У такому соціумі громадянське суспільство є реальною діючою одиницею.
Як і в першому, так і в другому випадку даний процес передбачає задіяння механізму лобіювання, де ініціатором процесу виступає громада цього району через посередництво створеної нею ГО. У першому випадку маємо справу з класичним механізмом лобіювання, звичним для пострадянських суспільств, де основна функція ГО – це “вибивання” і контроль за надходженням коштів, будівництвом. Цей механізм ще називається класичним, бо дія здійснюється за класичним трафаретом: група інтересу (громада) – група тиску (ГО) – лобі (депутат від даного району або інша зацікавлена особа, яка здійснює безпосередній вплив на процес прийняття рішень в органах місцевої влади). Подібним чином протікає процес і в другому варіанті. Однак він може відбуватись без певних лобістських структур в органах влади, а тому вирішення проблеми є набагато менш залежним від влади, ніж у першому випадку. Проте, потрібно зазначити, що чим менший ступінь децентралізації влади, нижчий ступінь розвитку демократії і громадянського суспільства в певному соціумі, тим більше другий варіант за складністю проходження механізму лобіювання буде наближатись до першого.
Такий варіант участі ГО у процесі лобіювання є прикладом, так би мовити, лобізму на мікрорівні. Якщо говорити про подібні процеси на макрорівні, то тут ГО вже мають переважно чітку структуру, є офіційно зареєстрованими, тобто з формальної точки зору, вони є помітнішими, аніж ГО у першому варіанті. Наприклад, організація, яка об`єднує викладачів навчальних закладів всієї України, може виступати лобістом щодо розробки та прийняття законодавства, яке стосується даної галузі. Це – організація певних слухань для парламентарів, участь представників у парламентських комісіях, нарешті, залучення професійних лобістів (як це робиться, скажімо, у США, де цей механізм на відміну від України закріплений на законодавчому рівні). Так само можуть діяти й інші професійні об`єднання журналістів, архітекторів. Це, у свою чергу, забезпечило б високу якість законодавчого процесу, створило атмосферу співпраці і т.д. Однак, якщо дана процедура є популярною і ефективною у скандинавських країнах, де переважно поширена корпоративістська модель (трикутник: держава – профспілки – роботодавці), і США (плюралістична модель), де механізм лобіювання покладений на демократичну основу (хоча, наприклад, у Німеччині саме слово “лобі” є, так би мовити, словом – ізгоєм, його поява на шпальтах газет неминуче означатиме скандал). Україна, на жаль, на сучасному етапі перебуває у дещо іншому становищі, тут відсутнє будь-яке законодавче поле для легального лобіювання, але наявні низький ступінь децентралізації влади, величезний громіздкий бюрократичний апарат як у центрі, так і на місцях. Однак, незважаючи на всі ці перешкоди (хоча лобіювання у нас існує незалежно від того – легальне воно чи ні), ГО необхідно залучатись до процесу вирішення проблем методом саме лобіювання, як це робиться у цивілізованих державах. Адже, тільки тоді в Україні можлива справжня демократія і громадянське суспільство, коли зміни будуть відбуватися “знизу”, хоча й не без участі “верху”.
Катерина Сніцаренко,
Регіональна чорноморська мережа громадських організацій, м. Миколаїв
Народний парламент як механізм підвищення громадської самосвідомості та впливу громадськості на прийняття рішень
Положення України інакше як кризовим назвати зараз не можна: слабкість економіки, політичний безлад, тяжка екологічна ситуація, зловживання владою і, що найдивніше, – безмовність народу. Мабуть, у нас усіх є спільне бажання щось змінити. Населення має мінімальну інформацію про прийняття рішень або взагалі її не має. Процес реформ, закликаний змінити положення України буде довгим та небезболісним. Як відомо, все велике починається з маленького, так і перші кроки перетворень необхідно починати з регіонів.Змінити ситуацію, що склалася, покликаний Народний парламент – неформальна структура, дорадчий орган при голові міськадміністрації. З одного боку, парламент донесе інформацію про плани муніципалітету до усіх прошарків населення, з іншого – дозволить населенню брати участь у прийнятті рішень.Для того, щоб врахувати думки усіх секторів суспільства, Народний парламент повинен зібрати відповідальних представників влади (адміністрації), депутатів, контролюючих органів, бізнесу та громадськості. Діяльність парламенту буде складатись із щомісячних засідань. Склад парламенту буде змінюватись у залежності від причетності його учасників до теми обговорення. Кількість учасників засідання не повинна перевищувати 15 осіб. Проблемні питання, які будуть виноситись на розгляд парламенту, можуть бути запропоновані як представниками громадськості, так і іншими учасниками.
Безумовно, створення такого Народного парламенту залежить від зацікавленості у співробітництві з громадськістю міського голови, який повинен очолити парламент.
Важливою складовою частиною Народного парламенту є громадські організації міста, які зв’яжуть владу з народом. Їх авторитет значно залежить від можливостей впливати на прийняття рішень органами влади. Структура парламенту враховує, що кожна НУО через своїх представників може виносити проблеми та пропозиції місцевого населення на обговорення. Проект базується на залученні до парламенту НУО різних проблемних групувань, та, відповідно, має на меті охоплення якомога більшої кількості місцевих жителів.
Також важливим аспектом є висвітлення діяльності та рішень Народного парламенту у засобах масової інформації. Прозорість діяльності дозволить уникнути зловживань з боку представників місцевої влади при прийнятті рішень.
Ідея цього парламенту народилася рік тому, і базувалася на структурі Водного парламенту Франції, створеного ще у 1964 р., який об’єднав усіх представників суспільства. Мер міста Вознесенська Миколаївської області, Гержов Юрій Іванович, підтримав ідею створення такого Народного парламенту у своєму місті. Вже більше року така структура вдало діє у місті Джанкої (АР Крим), тільки називається вона Координаційна Рада. Але ж не в назві справа!
Створення такого Народного парламенту уявляється значним кроком в демократизації суспільства.
Kiril Sharapov,
The Lester B. Pearson Canadian International peacekeeping
Training Centre, Nova Scotia, Canada
The Third Sector and Human Rights Advocacy Perspectives in Ukraine
It is now 10 years since 1991, the year when Ukraine plunged into another ambitious project named “Independence” having no clear understanding that being “independent” would not necessarily mean “free” and democracy would mean something more than just having a president instead of the Communist Party Secretary General. Since 1991 the notion of human rights has also gained some new meaning in Ukrainian reality, perhaps different from international understanding but, nevertheless, quite flexible to cover political killings, extrajudicial executions, systematic injustice, discrimination and degrading socio-economic conditions under “transition” period mask.The purpose of this paper is to stimulate discussion among Ukrainian NGOs on the role and meaning of human rights advocacy today, when there is an imminent need to mobilize Ukrainian nation across the spectrum of international human rights norms and build consensus around issues of democracy, plurality and social justice. The basic question posed is whether NGO activities might play a broader and active role in human rights protection by actively cultivating the preconditions and structures for human rights advocacy and supporting the structures and processes which strengthen the prospects for creation of strong civil society in Ukraine.As this paper will demonstrate, human rights advocacy might take many forms, from providing individual legal support to organizing public campaigns which seek to increase public awareness of existing situation. Despite increasing levels of involvement, NGOs are still coming to terms with how human rights advocacy should be approached and how it should be linked to “civil society” and the other elements of Ukrainian democracy. Today, democracy and human rights have been viewed by some as synonymous or co-dependent. However, it “human rights equals democracy”, then one would expect that wide-spread violations would diminish as soon as basic democratic institutions are established, but this is not necessarily the case. It would also appear that the very process of democracy-building often aggravates human rights by exacerbating socio-economic inequalities, by privileging certain groups over others, by increasing the stakes in the competition for political control and by introducing new structures and institutions which challenge the old ones.Many have suggested that with the beginning of the new “era” of Independence, the fall of authoritarian regime and increased international involvement new opportunities have been presented for human rights advancement. Nevertheless, these “positive” changes have been accompanied by new assertions of human rights abuses, corruption, renewed ethnic tensions and other phenomena, all of which have limited local NGOs capabilities to respond with advocacy and protection initiatives. As a result, the current context might be seen as one which presents new opportunities but also significant challenges.One of the challenges is a compelling need to strengthen existing and develop a new system of organizations and individuals actors ready and able to respond appropriately to various human rights concerns. There is also an urgent need to strengthen knowledge, awareness and communications on legal and human rights activities among individuals and organizations associated and acting in the sphere of human rights.
The following sections of the paper is a modest attempt to provide a general and in a way simplified analysis of NGOs potential for human rights advocacy drawn from selected experiences of development agencies in conflict and democracy-building situations throughout my tenure with the Lester B. Pearson Canadian International Peacekeeping Training Center in Nova Scotia, Canada.
1. Organizational Structure
Democratic and civil society systems imply that several different types of organizations or professionals are or could be involved in responding to human rights concerns at different levels:
– regional/local community-based organizations and networks;
– lawyers and human rights agencies;
– national human rights organizations and networks;
– and other service providers (such as health-care, educational-services providers, etc).
These participants are different with respect to their roles, their priorities, their services, contexts, and the barriers they face in their work. Consequently, the focus of their work and the constraints on their work are different.
The Table below serves to evaluate the main differences in this regard. Although the analysis is highly simplified, it identifies the basic starting point for efforts to develop the capacity of these organizations to address human rights violations and advance advocacy efforts.
The organizations described in the Table below relate to one another like intersecting circles. There are areas in which their needs and activities overlap, and there are areas in which their needs and activities complement each other. The potential to build on both of these aspects of the situation – both the overlapping areas and the complementary areas – depends largely on the environment in which these organizations are working, the extent of their capacity, and the links between them.
| Organization | Focus of activities | Existing / possible constraints on activities | Possible developmental opportunities |
|
Community-based organizations |
|
|
|
|
Regional networks of community-based organizations |
|
|
|
|
Private lawyers |
|
|
|
|
Specialized Human Rights Agencies |
|
|
|
|
National Human Rights Network |
NON-EXISTENT
|
NON-EXISTENT
|
2. Existing and Possible Constraints for Human Rights Advocacy
Currently, the potential for human rights advocacy in Ukraine through the activities of community-based organizations and lawyers is limited by several fundamental constraints.
2.1. Lack of funding for advocacy
Community-based organizations are in a position to provide both collective and individual advocacy. Generally, collective advocacy serves to ensure that programs and services are provided to address particular human rights concerns on local or regional level, when individual advocacy services serve to assist people in obtaining individual legal help and support. Collective advocacy is required to address systemic problems that are not resolved on a case-by-case basis. Individual advocacy enables individuals to obtain services and benefits to which they are entitled and to overcome procedural difficulties they encounter. However, currently there are no funding programs to facilitate such efforts on a continuous basis.
2.2. Lack of funding for legal services
Unfortunately, few people whose human rights are violated can afford private legal fees. There are only a few organizations in the country that specialize in providing professional legal help and several of these are staffed mainly by law students. A few community-based organizations provide legal or paralegal services, but the capacity of community-based organizations to provide these services is limited by a lack of funding and competing priorities.
2.3. Limited time, energy, staff, and infrastructure in community-based organizations
Most community-based organizations are small relative to the needs in their locale. They do not have the time, energy, funds, staff, and infrastructure to provide legal information, referral, litigation, and advocacy services. While they recognize the need for collective advocacy, it comes at a cost: time devoted to research, analysis, planning, and advocacy is time taken away from delivering services. Similarly, while community-based organizations recognize the value of partnering with other organizations in order to share responsibility for services or advocacy, building and maintaining partnerships is labour-intensive and time-consuming. Moreover, staff turnover makes it difficult to develop or sustain initiatives, skills, systems, and links over time.
2.4. Weak links between lawyers and community-based organizations
There is not a strong collaborative engagement between community-based organizations and lawyers across the country. Most of the connections are local and occasional: community-based organizations are aware of a few lawyers to whom they can refer individuals or whose advice they can seek, should such services be required. There does not appear to be regular communication or strategic planning between community-based organizations and private lawyers.
3. General Guidelines to Ensure Successful Human Rights Advocacy
To be successful, capacity-building initiatives should be guided by a set of general principles:
3.1. Provide funding and support for advocacy
Advocacy is an essential component in human rights protection activities as human rights violations in Ukraine have a disproportionate impact on socially and economically marginalized populations. It would be counterproductive to embark on advocacy-initiatives without recognizing the need for and providing the funding for advocacy work by lawyers, paralegal workers, and staff in community-based organizations.
3.2. Provide funding and support for legal services
Public funding is required for legal services for people with no or limited income, and such funding must cover all areas of law that may affect populations affected by various human rights violations.
3.3. Develop concrete, specific, step-by-step, easy-to-use resources
The capacity of community and human rights organizations to identify and respond to various human rights concerns can be enhanced if they are provided with easy-to-use, step-by-step information on the main issues or problems they deal with on a regular basis. The needs of staff in community-based organizations will be different from the needs of lawyers – the former may need a procedures manual, whereas the latter may need a course module – but the same principle applies: the resource has to be relevant, concise, and easy to use. These resources may have to be tailored for each province and territory.
3.4. Build capacity through the combined initiative of local organizations, regional networks, and national organizations
Efforts to build capacity for advocacy should be collaborative. Local organizations can provide the impetus, resources, or leadership on a particular issue. Regional networks can provide occasions for exchange of information and training, coordinate the planning and implementation of initiatives, and provide leadership in advocacy. National organizations can provide expertise on specific issues, facilitate exchange of information and models among regions, manage national consultations and programs, and provide national leadership in advocacy.
3.5. Make a long-term commitment to a developmental process
The process of developing the capacity of individuals and organizations to identify, analyze, and address legal, ethical, and human rights issues is a long-term one. It takes time to establish partnerships, engage staff, develop resources, deliver training programs, sustain networks, and initiate and follow through on strategic planning. The initiators and funders of capacity-building initiatives must make a multi-year long-term commitment to a developmental process.
3.6. Evaluate the process and the outcomes of efforts to build capacity
It is important to incorporate evaluation into efforts to build capacity. First, it will be important to determine if efforts are meeting the needs they are intended to meet. Second, some initiatives may be breaking new ground, and should be regarded as experimental learning opportunities. Finally, the ongoing sustainability of capacity-building initiatives depends on their demonstrable effectiveness – for community-based organizations, for lawyers, for other professionals or services providers, and for funders.
4. Factors Affecting Human Rights Advocacy Efforts
The experiences of community-based organizations, specialized human rights agencies, private lawyers and agencies suggest that attempts at human rights advancement are conditioned by a host of factors such as the nature of political situation and the level of public awareness. The evidence also points to certain key elements which are likely to enhance or detract from prospects for success in the realm.
In the following section an attempt is made to identify some of the more important lessons learned about human rights advocacy. It is hoped that these lessons will help identify factors which are particularly salient to the successful practice of human rights advocacy efforts and provide some food for thought as to future directions.
In considering this list of factors several thoughts should be kept in mind. First, these factors are rather general, for this reason, they are obviously limited and should not be considered reflective of the full range of human rights protection activities. Secondly, each situation presents its own challenges and peculiarities, as a result each attempt at human rights advocacy will be “unique” and each case will yield its own lessons.
4.1. Local Factors Affecting Human Rights NGOs Operation
4.1.1. The nature of human rights abuses
The nature of human rights abuses in transitional societies may range from persecution of ethnic minorities on the part of nationalistic groups or indirect discrimination where state actors are involved indirectly to extrajudicial executions where the main responsibility is rested directly upon the State. The nature of human rights abuses will determine the types of response which are possible or appropriate and the prospects for effective participation of NGOs in human rights advocacy. Certain types of human rights violations are less amenable to the third sector intervention than others. Situation in which homosexual behavior is criminalized would be different from the situation where the framework for non-discrimination on the basis of sexual orientation exists but there is a need for its strong enforcement mechanisms to provide sufficient protection. Nevertheless, NGOs have found roles in such situations ranging from monitoring to advocacy or support to victims of abuses or grass roots community organizations.
4.1.2. Motivations to address human rights abuses
Changes in legislation, international organizations’ involvement and local community-based groups’ activities are not the only pre-condition for successful human rights campaigns, there is an imminent need for inclusiveness, i.e. brining all parties, including local populations into the process. Persistent human rights violations being brought to the attention of general public may present an opening for human rights advocacy initiatives supported by wide sectors of society.
4.1.3. The presence of moderate voices who can play a mediating role or support human rights advocacy efforts
The church, religious organizations and other service providers might be credited with being a moderate and supportive power helping to effectively address certain situations in which charity and tolerance are mostly needed, for example operating or supporting special institutions for the HIV/AIDS affected.
4.2. External Factors Affecting Human Rights NGOs Operation
4.2.1. The international profile of the country
There can be a little doubt that the gross human rights violations profile provide an undeniable opportunity for local organizations to sustain international attention and pressure over the years. In this respect local human rights organizations yield more opportunities and support resources for their activities. However, low profile countries’ suffering through similar or worse human rights neglect may be relatively invisible as example of Middle Asian countries testifies.
4.2.2. International Human Rights Advocacy involvement may exacerbate current situation
In some cases, international human rights advocacy efforts in the absence of major structural political and legal enforcement changes undertaken by national authorities may exacerbate existing situation by sending the message that international agencies oppose national government. At the same time, excessive international involvement linked to the government might be also a straining factor as it may contribute to the repression of local grass-roots organizations. This phenomenon reinforces the need to carefully assess the potential impact of international involvement and to link overall objectives to present political and social circumstances.
4.3. The Nature of Human Rights Advocacy
4.3.1. The question of who is involved and who is excluded from human rights advocacy initiatives is centrally important
In present circumstances it seems that more important than knowing how much human rights-related activities are occurring is knowing who is or is not involved in different kinds of these activities. Which groups are less involved in different kinds of decision-making, or in different kinds of participation, or in different kinds of benefits, or in different kinds of evaluation. For example, are women involved, youth groups, ethnic minorities, other victims of human rights violations? Is the process continuous and does it involve real empowerment of local communities and community-based organizations?
4.3.2. Human Rights Advocacy efforts should be modest, above board, and responsive to changing needs
The ability to be open and responsive to changing needs and not operating with pre-programmed expectations help to enhance the credibility of and trust in human rights advocates. However, it is worth keeping in mind that the prospects for influencing human rights situation in countries without strong and viable civil society can be quite limited and the chances of promoting human rights may be the slightest when the need is greatest.
4.3.3. Human Rights advocacy should not take place without a clear understanding of the current situation (e.g. historic and political circumstances, factors influencing human rights situation, role of the government) and the capacity to gather and evaluate information as events unfold
Although NGOs have a reputation for being close to local communities, they may not always have the capacity to gather intelligence systematically and evaluate the possibilities for effective involvement. Thus, there is a need for better intelligence gathering mechanisms and sharing of information with other groups in advance of a decision on this or that particular project. This concern also highlights the importance of the local independent media who may and should contribute to human rights promotion by monitoring human rights violations in the country.
4.3.4. A long-term commitment is required for effective human rights advocacy
Concrete change in the country plagued by human rights disregard requires political will and long-term commitment. The current changes in some Central European countries, for example, has been spurred on by a long-term commitment to change by a multitude of local players as well as international community involvement. Because human rights advocacy is typically slow and low key, it does not always fit well into the short-term domestic political agendas of developing countries. This can limit the prospects for effective and sustainable techniques and take the focus away from longer term human rights and development needs.
4.4. NGO-specific Lessons
4.4.1. NGOs occupy a strategic position between the state and civil society which has consequences for their role in human rights promotion
For NGOs, this position is a two-edged sword because they may be helped or hindered from both directions – from state or societal forces. The introduction of NGOs from outside the established power networks, what is presently partially taking place in Ukraine, may alter the local coalition of forces and challenge local, as well as state interests. NGO workers may find themselves attacked by the government, or its security forces, for being “subversives” while being set upon by local communities as “representatives of the state”. Consequently, they may find themselves in the cross-fire as the situation unfolds.
4.4.2. NGOs may serve as a catalyst within civil society to enable people to assume control over their own lives and livelihoods
Rather than becoming institutionalized and bureaucratized, NGOs may serve as a catalyst in civil society which can help people assume control over their own lives. While it may appear that there is a potential tension for a strong state to implement such policies, it may not be a matter of “either-or”; rather it may be a matter of balancing state-channeled and society-channeled assistance with the goal of building up the capacities and inter-dependencies of both.
4.4.3. NGOs have a crucial role to play in monitoring, reporting and advocacy with respect to unfolding conflict situations
This is by no means a new role for NGOs, but it is a natural one govern their “closeness” to and understanding of local situations. Nevertheless, there may be a need to formalize and institutionalize this function. For example, the role of NGOs as a warning mechanism in respect to HIV/AIDS epidemics in Ukraine should be strengthened. In this particular case, if the early cries of warning from NGOs had been heeded, the loss of life and escalation of the epidemics may have been less.
5. Criteria for Successful NGOs Activities and Advocacy
There is a host of indicators that may be useful in assessing the impact of human rights advocacy initiatives. The scale of NGO activities will determine the scale at which the indicators are applied (local, regional, national). Human rights advocacy indicators might include:
Indicators, related to a particular situation: situation-related deaths and causalities, disappearances, political detainees, portion of GNP spent on social welfare, etc.
Psychological Indicators: perceptions of security among vulnerable and affected by human rights violation groups, etc.
Social Indicators: level and type of social interaction, political representation, number of multi-communal organizations.
Political Indicators: political participation of vulnerable and marginalized groups, etc.
Juridical Indicators: judicial freedom from political interference, equality under the law, repeal of discriminatory laws, etc.
Obviously some of these, such as psychological indicators, will be harder to measure than others. In some situations, more “basic” indicators will have to be devised to reflect more modest or “low key” NGO efforts. In such cases, indicators could include: local community committees established or meetings held, human rights projects jointly and successfully undertaken, etc.
In Lieu of Conclusion
In an effort to locate NGOs in the continuing debate on the civil society building in transitory countries racked by human rights violations, the paper has touched on a wide range of issues. One thing that is clear is that NGOs are already involved in human rights initiatives efforts under conditions of political, economic and social instability. To be seen to be engaging overtly in human rights advocacy may put them at even greater risk. NGOs are clearly still coming to terms with how human rights advocacy should be approached and how it should be linked to civil society and democracy and development and other elements of the process of transition.
Микола Єрін,
Асоціація підтримки громадських ініціатив “Ковчег”, м. Одеса
Взаємодія зі ЗМІ та ефективність соціального партнерства
Громадські організації України роблять значний внесок у суспільне життя країни. У той самий час громадяни нашої держави погано обізнані з діяльністю третього сектору, який знаходиться у фактичній інформаційній ізоляції від широкого загалу. Це шкідливо відбивається на суспільному іміджі громадських та благодійних організацій, заважає розвиткові довіри до них з боку клієнтів та спонсорів. Важливим питанням також є відсутність журналістів-фахівців з питань розвитку третього сектору. Тому третій сектор дуже часто відображається у ЗМІ не як важливий елемент суспільства, а як замкнена у собі система, яка може бути іноді цікавою, але від якої не має суспільної користі.Журналісти більше приділяють увагу скандалам у середовищі НДО, політичним аспектам їх діяльності, обминаючи увагою велику роботу, що здійснюють НДО у суспільстві. Це є природним, оскільки відповідає кон’юнктурі медіа-ринку.”Переважаюча більшість ЗМІ намагаються знайти і надати аудиторії інформацію з акцентом на сенсаційність, “скандальність” – , оскільки за думкою журналістів, саме ця інформація забезпечує комерційний успіх. <…> Існує штамп у голові головних редакторів “це не цікаво”. Газети стали формувати під себе читачів, якім не потрібна інформація, а потрібні скандальні історії. Журналісти орієнтовані на поверхневу роботу, що дещо протипоказано темі ГО”.1
Постає справедливе запитання, чи тільки журналісти винні в тому, що інформація про ГО майже завжди потрапляє на останні шпальти газет. Виходячи з принципів маркетингу, відповімо, хто є клієнтами ГО. Звичайно, клієнти – це ті хто купує послуги. Послуги українських НДО “купуються” не бізнесом чи владою, а міжнародними донорами. Тож ГО саме їх і обирають як цільову групу для своїх інформаційних потоків. Сумно, але об’єктивний принцип “Клієнт завжди прав” поширюється і на третій сектор.
Друга цільова група – це інші НДО, яких необхідно інформувати про свою діяльність для пошуку партнерів. То ж третій сектор замикається сам на собі, перетворюється в ізольовану інформаційну касту, яка не зацікавлена у встановленні контактів із зовнішнім світом. Звичайно, не можна сказати, буцімто інформування громадськості зовсім не має ніякого значення в успіху НДО. Однак, воно не є першочерговим пріоритетом, і є велика кількість ефективних ГО, діяльність яких маловідома як іншим секторам суспільства, так і широкому загалу.
Це є небезпечною тенденцію. Вже зараз накреслюється чітка тенденція до зменшення обсягів міжнародної допомоги та донорського фінансування. Симптоматичним є те, що благодійні фонди, які відносно довго працюють в Україні, поступово зменшуючи фінансування проектів НДО, одночасно роблять акцент на програмах розвитку соціального партнерства, тобто поширенні залучення до третього сектору державних коштів та локальних ресурсів корпоративного спонсорства.
Що станеться, якщо міжнародні фонди значно зменшать свою присутність в Україні? Чи буде третій сектор України здатний вижити в таких умовах? Залишимо ці запитання без відповіді.
Утворюється замкнене коло: громадські організації не можуть отримувати кошти від міжсекторної співпраці та звертаються до міжнародних фондів, вони стають залежними від ґрантів та нездатними залучити ресурси для основної діяльності з інших джерел.
Не можна розбудувати весь розгалужений третій сектор лише за рахунок коштів донорів. Є дві основні стратегії залучення місцевих коштів: соціальне замовлення та створення громадських фондів.
Якщо справа з розвитком соціального замовлення повільно, але рухається уперед, то досягнення у розвитку “community foundation” є значно скромнішими. Це не є дивним, адже головною умовою розвитку таких організацій є налагодження партнерських стосунків з бізнесом та звітність ГО перед громадянами. До речі, згідно із Законом України “Про благодійництво та благодійні організації” благодійні фонди зобов’язані публікувати у засобах масової інформації звіт про джерела надходження коштів та їх витрати. Мені відомі лише два благодійні фонди, які це роблять. Це ОБФ “Шлях додому” та ДМБФ “Доброта”.
Отже, сьогодні Україні конче потрібні програми, які б сприяли забезпеченню неупередженого та постійного інформування українського суспільства про діяльність третього сектору засобами масової інформації. Українські НДО можуть скористатися успішним досвідом аналогічних польських та російських організацій на кшталт московської АСІ.
Якими є ЗМІ, зацікавлені в отриманні інформації про ГО? З нашої точки зору, це, у першу чергу, місцева преса та телебачення, які відчувають потребу в отриманні якісної та структурованої інформації стосовно місцевої громади. Часто такі видання можуть дозволити собі передплату не більш, ніж одної стрічки новин. Такі ЗМІ орієнтовані на “середню” людину, яка не є “новим українцем” або працівником бізнесової сфери. Ці люди – потенційні “клієнти” ГО, тобто ті, хто потребує їхніх послуг. Зараз, перед виборами, ГО повинні сприяти прозорості цього процесу. Дуже важливо, щоб результати їхніх досліджень та моніторингів у зрозумілій формі були доступні для широкої громадськості. Важливо, щоб ГО успішно лобіювали у пресі необхідні для подальшого розвитку третього сектору законодавчі зміни. Тому створення інформаційної агенції громадського сектору є нагальною потребою.
Тільки поширюючи інформацію про свою діяльність ГО можуть стати справді громадськими, себто такими, що реально висловлюють інтереси тих суспільних прошарків, які вони репрезентують.
1. Социальная информация глазами российских СМИ: результаты исследования. – М.: Агентство социальной информации, 1998.
Лариса Безуглова,
Одеський міський центр соціальних служб для молоді, м. Одеса
Роль ЗМІ у соціальних процесах
Однією з дійсно існуючих проблем для практично усіх НУО, а надто для молодіжних, є відсутність власних засобів масової інформації, насамперед преси і насамперед – газет. Ця відсутність “охоплює” усю Україну й виявляється на всіх рівнях – державному, регіональному та місцевому, оскільки 1-2-3 газети типу “Молодь України”, “Україна молода” чи “Студент України” погоди в молодіжно-інформаційній сфері не роблять і зробити не можуть. Погоду, на жаль, роблять видання типу “Вот так”, “Сооl”, які в жодному сенсі не є та не можуть бути засобом здійснення молодіжної політики.Ємність молодіжно-інформаційного “ринку”, втім, є надзвичайно великою (різні шкільні вікові групи, групи “по інтересах” – пластуни, туристи, екологи, колекціонери, радіоаматори та ін., лінія “діти-батьки”, молоді подружжя, молодіжні професійні групи і так далі). А сам цей “ринок” має надзвичайну вагу у тактико-стратегічному плані розвитку суспільства та держави.Така порожність призводить до того, що часто активісти молодіжного руху, особливо в невеликих містах та сільській місцевості, просто не мають інформації про наявні можливості для роботи. І, мабуть, ніхто не скаже: онде, в Інтернеті можна знайти будь-яку інформацію на будь-яку тему! Бо всі ми знаємо, що Інтернет для багатьох з наших колег лишається поки що мрією.
Причини порожності молодіжно-інформаційного ринку особливо на регіональному та місцевому рівнях легко відшукуванні – це брак коштів, фахівців, оргтехніки, податковий тиск, недосконале законодавство у сфері інформації, неувага до проблем молоді з боку державної влади – цей перелік можна продовжувати чи не до нескінченності.
Утім, “якщо не хочеш робити – знайдеш 1000 причин, коли ж хочеш – знайдеш 1000 можливостей” – народ ніколи не помиляється.
Отже, існують об’єктивні причини, ми їх знаємо, ми до них звикли, нам з ними зручно жити, бо постійно можна ці причини наводити як мотиви самовиправдання чи обґрунтування якихось вимог.
Зупинюся на тому, як, на мою думку, можна спробувати долати ці негативні причини. З власного досвіду ми добре знаємо, що тільки-но в організації з’являється особа, яка усвідомлює роль та значення інформаційно-роз’яснювальної діяльності, починається й пошук відповідних конкретних шляхів для цієї діяльності. Дуже швидко активіст чи активісти доходять висновку, що співпраця з існуючими друкованими ЗМІ частіше за все перетворюється на оплату місця на шпальтах чи оплату замовленого матеріалу. Причому дуже швидко активісти доходять і висновку про те, що вони фактично не контролюють якість замовленого – ані літературно-художню, ані ідейну, ані дизайнерську. В останньому випадку йдеться про художній рівень верстання тієї чи іншої газети, особливо районного масштабу, в яких цей рівень зазвичай дуже низький.
Незадоволеність тим, що можуть надати інші призводить до думки про створення власної газети. І тепер я наведу свіжий приклад. Декілька організацій, серед них і дві молодіжні, стурбовані тим, що владні органи недостатньо вирішують чи взагалі нехтують вирішенням питань рівня “квартал”, “вулиця”, “мікрорайон”, звернулися до можливостей, які надає нам, громадянам України, закон про місцеве самоврядування щодо самоорганізації в межах територіальної громади. Йдеться ось про що: група людей, яка мешкає на території села, району в місті тощо – себто у тих межах, що визначені як “територіальна громада”, можуть самоорганізуватися та створити відповідний орган управління.
За законом такий орган визнається рівноправним органом місцевого самоуправління, він має власну компетенцію, відповідальність, фінансові, матеріальні та інші ресурси тощо.
Отже, молодь цілого спального району певного міста вирішила самоорганізуватися, дотримуючи усіх нормативних та процедурних вимог.
Ясна річ, організаційно-заснувальницький період процесу самоорганізації потребує від НУО, зокрема, серйозних пропагандистських заходів. А що може в цьому плані бути кращим за невеличку власну газету?! Саме газету, бо усі інші засоби масової інформації, особливо електронні, є практично недосяжними: ефірний час уже давно поділений та переділений, вимагає ліцензій, дозволів й т.і.; Інтернет також лишається практично неприступним для переважної більшості наших громадян. Та й було б наївним розраховувати, що молоді люди за 4-5 гривень за годину кинуться читати Інтернет-видання – далебі про немолодих вже й годі казати..
Газета ж як організаційно-пропагандистський засіб виявляється набагато дешевшим, набагато незалежнішим та набагато, так би мовити, “довгограючим” засобом.
На жаль, НУО в цілому – і молодіжні, й немолодіжні, як показала діяльність опитаних організацій в Одесі, значно недооцінювали роль саме газетного напрямку у своїй інформаційно-пропагандистській роботі, вважаючи, що в наш час газети втрачають чи вже втратили актуальність саме як засіб праці з людьми. Причому така точка зору певною мірою зумовлена була ще й стереотипним ставленням до газети – люди не будуть читати, бо мають переконаність, що всі газети, вибачте, “куплені” та брешуть. Ставку вони робили на більш сучасне – насамперед телебачення, вважаючи, що телебачення є більш об’єктивним. Але виявилося, що витрати на телебачення чи радіо, у співвідношенні з їхнім ККД саме в цьому випадку, не виправдовують себе.
Заснування ж газети не має жодних законодавчих перешкод. Як відомо, у нас діє не дозвільна, а реєстраційна система заснування. За умови, що в заяві на реєстрацію сказано про безоплатність поширення газети серед цільової аудиторії, реєстрація також відбувається безоплатно.
У нашому випадку йдеться навіть не про газету типу “Голосу України” чи “Київських відомостей”, але про просте 4-полосне видання, яке легко й недорого підготувати на звичайному комп’ютері, застосовуючи навіть шаблони редактора “Word”. Тобто, якщо організація не має професійного дизайнера чи редактора, починати можна з найпростішого варіанту. Практика показує, що через певний час до ентузіастів все одно прийдуть інші ентузіасти, як правило – вже більш професійно підготовлені до такої діяльності, а отже – доволі швидко створюється колектив однодумців. І якщо видання їм щастить роботи цікавим, насамперед, за змістом, то воно набуває популярності та розголосу. Прикладами можуть бути одеські газети “Правое дело”, “Романіпе”, “Буква закону” та інші. Починали вони саме таким шляхом.
Фінансове забезпечення на першому етапі знов-таки припадало на ентузіастів. Перші номери газет поширювалися методом “з рук у руки”, тобто молоді люди брали по 20-30 примірників (часто видрукуваних навіть на ксероксі) і роздавали їх іншим молодим людям, зразу ж пояснюючи що це за видання, запрошуючи на зустрічі, пропонуючи писати, звертатися – іншими словами – поширюючи й саму ідею. З досвіду знаємо, що один відгук припадає приблизно на 10-12 примірників – це на початковому етапі. Згодом, якщо, як я сказала, газета є цікавою та змістовною, торкається справді питань та проблем, котрі цікавлять та турбують цільову аудиторію, виникає можливість переходити до другого етапу фінансового забезпечення. Створюється коло постійних читачів та зацікавлених осіб, і оскільки газета є безкоштовною, продавати її не можна, то до читачів звертаються із проханням підтримувати видання шляхом цільових добровільних пожертв на рахунок неурядової організації. Знов-таки з досвіду знаємо, що таким чином можна збирати достатні кошти для переходу до третього етапу – збільшення накладу та тиражування не на ксероксі чи різографі, а у друкарні. На другому ж етапі організація може починати й роботу з ґрантодавцями – різноманітними фондами та організаціями, які підтримують незалежну пресу. Головне у тому, що цим фондам подається не просто ідея, а готовий продукт, вже певною мірою “розкручений”.
Оксана Маньковська,
член правління Центру молодіжних ініціатив “Тотем”, Херсон
П’ять варіантів співпраці МГО зі ЗМІ. Як ми це робимо
Варіант №1. З 40 зареєстрованих у Херсоні 5 організацій є “припартійними”. Їм легше у тому плані, що сама партія активно займається PR: рекламні кампанії, телевізійні ролики і т.і. Така молодіжна організація, як відгалуження якоїсь партії, є частиною цього PR-у. І все це для кожної партії роблять професіонали. Такі міні-партії-організації використовують навіть емблему “дорослої” партії та й над назвою не думають. Крім того, у партії є гроші як на рекламні статті, так і на різні PR акції. Є тільки одне “АЛЕ”: у квітні цього року закон “Про політичні партії в Україні” заборонив громадським організаціям “прямо або опосередковано” співпрацювати з політичними партіями під загрозою виключення з реєстру неприбуткових організації. Проте, у Херсоні “припартійні” МГО продовжують свою співпрацю з політичними структурами, бо не мають іншого вибору – я маю на увазі брак досвіду самостійної роботи, незалежного фінансування, відсутність власних програм і PRу.
Варіант №2. Зайнятися самостійно підняттям свого рейтингу за допомогою участі у всіх можливих фестивалях, конкурсах тощо. Цей варіант дуже ефективно використовує наша організація – Центр молодіжних ініціатив “Тотем”. В Україні, а з цього року – і за її межами, “Тотем” знають завдяки його щорічній участі у регіональних, всеукраїнських та міжнародних конкурсах, фестивалях молодіжної преси, кіно, телебачення та засобів електронної інформації. Майже з усіх подібних заходів “ТОТЕМ” повертається з призовими місцями та дипломами лауреатів. Усі задоволені: газети друкують про нас матеріали, за які не потрібно платити журналісту, а журналіст отримує цікаву і теж безкоштовно надану інформацію. Згодом, ця взаємодія зі ЗМІ продовжується наче автоматично, бо організацію вже знають. Та потрібно не забувати про те, що зникати надовго з поля зору журналістів не можна, час від часу (хоча б раз на місяць) ЗМІ потрібно “підгодовувати” новою інформацією, цікавими заходами, участю в нових фестивалях. Проте треба зазначити, що такі успіхи “Тотему” визначаються специфікою організації – “Тотем” розпочинався як телестудія, і лише за чотири роки сформувався як громадська молодіжна організація. Зараз ця робота вимагає від нас постійної, професійної роботи в “третьому секторі”.
Варіант №3. Мати власне друковане видання. Зараз багато НДО на Україні видають якщо не власну газету, то принаймні інформаційний бюлетень, часто – в Інтернеті. “Тотем” також видає молодіжну газету “Бивні”, яка посіла друге місце на V Міжнародному фестивалі дитячої творчості, телебачення та преси. І це друковане видання є однією з найважливіших складових частин PR “Тотему” як громадської організації. Треба зазначити, що проблема газет і бюлетенів НДО полягає в тому, що частіше за все вони просто не читаються, бо для їхньої читабельності потрібна робота професіоналів, як журналістів, так і дизайнерів – а всі ці ресурси НДО не завжди може залучити.
Варіант №4. Платити за рекламні статті журналістам. Це вихід. Та потім, з часом може виникнути відчуття, що ви когось обманюєте: чи себе, чи читачів. Ми ж начебто громадська організація, наші ідеї і заходи мають бути корисні і цікаві і для преси, і для громадськості.Центр молодіжних ініціатив “Тотем” доволі успішно співпрацює з засобами масової інформації на місцевому рівні. Ми не платимо за статті, журналісти самі просять акредитацію на наших заходах, ми маємо на обласному телебаченні стільки ефірного часу, скільки нам потрібно, активно співпрацюємо з органами місцевого самоврядування. Складовою цієї успішної співпраці є те, що усі проекти ЦМІ “Тотем” частково мають і журналістську спрямованість. Лише за минулий рік було реалізовано 3 проекти: створено журналістський Центр “Журналіст 21-го століття”, організовано діяльність молодіжного громадського прес-центру “Рупор”, який розповсюджує інформацію про молодіжні програми на ЗМІ (особливо віддалених сільських районів) та НДО, виготовлено 24 радіопрограми по права засуджених. Зараз триває реалізація проекту “Молоді голоси” – видання незалежної молодіжної газети “Бивні”.Отже, як найбільш ефективний ми пропонуємо
Віталій Мороз,
Національний університет “Києво-Могилянська академія”, м. Київ
Чи можлива інтервенція громадських організацій у простір ЗМІ?
У сьогочасній термінології поняття “громадська організація” закріпилося перш за все за непрофесійними організаціями, які ставлять перед собою досить складні професійні завдання. Статус некомерційності, звідси неприбутковості, обмежує такі організації в повноцінній діяльності, а тому нерідко фінансові ін’єкції з боку державних або комерційних інституцій визначають ритм життя організації. Тимчасовість фінансової допомоги не дозволяє громадській організації зупинитись в своєму розвитку, а є швидше тестом на виживання – організація або навчиться справлятись з поставленими цілями самотужки або відмовиться від активної діяльності. Однією з проблем, яка потребує власного вирішення, є налагодження дієвих контактів ГО зі ЗМІ, тобто проблема присутності ГО в інформаційному просторі України. Англійці використовують щодо цього досить влучний термін “publicity”.Претензійність заголовка даної доповіді обумовлена бажанням спровокувати виклик з боку ГО до ЗМІ і, зрештою, може вважатись просто тезою для роздумів. Спершу, я б хотів з’ясувати засадничі терміни, які будуть використані в даній доповіді. Під терміном “інтервенція” з боку ГО мається на увазі здатність ГО активно просуватись на медіа просторі за рахунок провокування інтересу до своєї діяльності.Простір ЗМІ або інакше “інфопростір” – це середовище обміну, трансформації та поширення інформації, канали якого – усі наявні форми ЗМІ: від телебачення до Інтернет видань.
Запропоную також базові принципи (або тези) даної доповіді:
-
сучасний інформаційний простір (ЗМІ) комерціоналізований
-
принцип відбору інформації для її поширення не на основі громадського інтересу, але особистих уподобань, очікувань індивіда
-
ГО має широкі можливості отримувати зовнішню інформацію і досить малі – віддавати (поширювати) свою інформацію
-
за рідкими винятками інформація про ГО висвітлюється у “позамасових” ЗМІ.
-
інтервенція на медіа простір з боку ГО можлива за умов зваженого аналізу принципів діяльності ЗМІ.
Індивіди вимагають для себе ту інформацію, яку вони можуть розпізнати. Через абсолютний суб’єктивізм людини у визначенні власних пріоритетів ми не маємо права говорити вслід за Г.Маркузе про “хибні потреби” індивіда в інформації. Вибір інформації для індивіда визначається її ступенем індивідуальності, уподобань, культури. Ми не маємо права давати ціннісні зауваження відносно його вибору – якісна чи неякісна, вартісна чи невартісна інформація. Інакше це видається посяганням (втручанням) на свободу світоглядів, слова…
У той же час суспільство, як складна надіндивідуальна інституція не може в повній мірі знати про свої потреби, а тому стандарти виставляються державою – політичним утворенням в рамках людської спільноти. Це стосується не тільки інформації. Держава як монополіст на ринку соціальних потреб будучи замовником і водночас споживачем соціальних послуг не може завжди правильно визначити пріоритети, ефективно розподіляти наявні ресурси**.
Звідси випливає – чим більш розумний господар (мається на увазі – держава) при розділенні цього пирога (з погляду оптиміста) чи розгрібанні сміття (з погляду песиміста), тим більшу частину роботи він запропонує своєму партнеру (мається на увазі – громадські організації з третього сектору), як виконавцю соціальних програм. При цьому держава відшкодовує певну частину витрат виконавцям, проте ці розрахунки переважно непрямі – і одним з них є доступ до інформації. Здавалось би тут проблема інформації для ГО як виконавців соціальних програм вирішується – держава дає згоду на доступ до певної інформації, так само як надає можливість ГО поширювати свою інформацію в ЗМІ. Однак вони нерідко являють собою “позамасові” ЗМІ, тобто дотаційні, такі що не здобули прихильність споживача.
Проте, якщо антропосфера у великій мірі належить до регулювання з боку держави (освіта, виховання, соціальний захист, демографія, міграційні процеси), то інфосфера ніколи не була винятково сферою державного регулювання. У змаганні за контроль над “інфосферою” чи навіть за об’ємами частки в загальному інфопросторі держава невпинно програє ринковим інституціям (відкритому суспільству). Подібна ситуація і в суспільстві, якому задали західних цивілізаційних координат. ЗМІ були чи не першим сегментом лібералізації економіки.
Вільний конкурентний ринок відразу комерціоналізував “інфосферу”, оскільки, за словами Тоффлера, сьогодні “інформація стала найважливішим та найуспішнішим бізнесом”. Державний інфопростір невпинно зменшується і тепер існує тільки завдяки дотаціям. Він, як правило неякісний, мало об’ємний, односпрямований та необхідний. Необхідний, у першу чергу, для самої держави. Донесення владних рішень до громадськості є основою для легітимації цієї самої влади. Навіть такі владні інститути (які односпрямовані й не потребують зворотного зв’язку) як закони – вважаються “законними” після виходу їх тексту назовні, ознайомлення з ними громадськості (якщо воно навіть формальне).
Звідси припускаємо: потреби ГО в інформаційному просторі не вичерпуються долею ДІП (державного інформаційного простору). У такому разі ГО змушене входити на рівних засадах до вільного ринку ЗМІ. На відміну від державного ситуація тут кардинально відмінна. Цей простір обумовлений постійною конкуренцією за ефірний час з боку бізнесу (просування власних інтересів) та продукту, що задовольняє “інформаційний голод” середньостатистичного індивіда (прогноз погоди, спорт, кіно, гарячі новини скандали, велика політика, світське життя). Вони буквально витісняють інші можливі варіанти інформаційного продукту. (Тим паче, того, що стосується не конкретного телеглядача по той бік екрану, а спеціалізованої спільноти, об’єднаної у ГО, територіальних общин, клубів, політичних партій тощо). ГО має завжди усвідомлювати, що їм треба або виробляти досконалий продукт, або ж знаходити можливі способи видати, що це якісний продукт. Ще більше шансів імпортувати свій продукт в інфопростір – переконати в ексклюзивності та гіперактуальності даного продукту (на приклад – даний проект вирішує проблему забезпечення старості), або ж пов’язати його із сильними емоційними почуттями глядача (подолання епідемії СНІДу).
Проте, все одно такі проекти співвідносяться не з індивідуальним рівнем, а з абстрактної спільнотою, а тому знайти універсальні цінності, які об’єднають індивідів на противагу усьому різноманіттю їх особистих преференцій, фактично не можливо. На приклад, індивід може усвідомлювати проблему поширення СНІДу в Україні, він може визнавати, що є певні групи людей, які хворіють на СНІД, проте очікувати від індивіда ідентифікації з цією проблемою (віднесення себе до цієї проблеми) не приходиться. Індивід може бути переконаний, що особисто йому це захворювання не загрожує.
Продукт ГО не має комерційного характеру, так як майбутніми “прибутками” скористається не конкретний індивід, а спільнота загалом. (поширення СНІДу може бути обмежене в рамках певної спільноти).
Таким чином бізнес-структура чи підприємець мають більше можливостей потрапити в інфопростір. Їх погляди на інфопростір сформовані суто утилітарними принципами – вони дивляться на нього як на засіб, що веде, у кінцевому результаті, до одної цілі – прибутку. Талант підприємця допоможе йому спрогнозувати усі можливі ризики “наймати час”. У такому разі витрати на перебування в інфопросторі мають перекритися в майбутньому очікуваними доходами. ГО не може претендувати на майбутні матеріальні прибутки, її ціль – запобігти збиткам для усієї спільноти в майбутньому.
Тим самим ринок вимагає бути від ГО вдвічі вимогливішими до поставлених цілей, вдвічі кмітливішими та творчими у роботі зі ЗМІ. Головні принципи роботи ЗМІ – сенсації та екстремальні випадки. ГО в Україні не є головним джерелом інформація, оскільки їм відведена чітко визначена сфера – розбудова громадянського суспільства.
Головні фінансові джерела стихійних ГО (мається на увазі не професійних, а створених як реакція на суспільну проблему, що виникла як наслідок процесу трансформації суспільства ) – ґранти та допомога фондів, які тим самим ставлять у певні рамки ГО – тобто проблеми, які державний сектор не вирішує, так як вони не підпадають під основні фонди бюджету – з інформаційної точки зору – “бідні” або “прісні”. Такі проекти реалізуються багатьма ГО, бо спонсоруються фондами, що прийшли із Заходу. Важко вказати на фонд підтримки, який разом з матеріальним та технічним забезпеченням не привносив західні системи цінностей.
Фактично, усі творчі фантазії для ГО вичерпуються проблематикою досягнення “welfare state” та впирається в стіну західних ідеалів, за якими не видно нічого.
Сучасні ЗМІ в Україні все більше використовують західні патрени діяльності. Їх – головні принципи – стислість, оперативність (що іноді виключає достовірність), прямі репортажі з місця подій. У той же час – ЗМІ не спокушаються на висвітлення подій, процесів з діяльності ГО в України. Діяльність ЗМІ та ГО на Україні нагадує дві паралельні прямі, які ніколи не перетнуться: ЗМІ – технології західні, новини – переважно місцеві, для ГО також: технології реалізації проектів – західні, аудиторія – українська, місцева.
ЗМІ можуть прийти до ГО, якщо вони вийдуть за власні рамки саморозвитку та запропонують радикально інноваційні кроки (проте, ґрантодавці не люблять нічого радикального), або інноваційне на благо спільноти. З боку ЗМІ хотілось би теж очікувати руху назустріч з огляду тільки на те, що ідеали гармонійно розвинутого суспільства таки існують, і не остання роль у наближенні до них належить ЗМІ як четвертій гілці влади.
На завершення, щоб не залишити дані роздуми в теоретичному вигляді, варто запропонувати можливі варіанти вирішення проблеми залучення ЗМІ до висвітлення діяльності ГО. Ними можуть стати:
-
перетворення проекту в метапроект шляхом залучення до нього багатьох ГО, що збільшить рівень зацікавлення з боку ЗМІ
-
укладання субконтрактних договорів ГО зі ЗМІ про співпрацю
-
створення в ГО спеціалізованих PR-відділів, що сконцентрують увагу на роботі зі ЗМІ
-
лобіювання висвітлення процесів “третього сектору” з боку ґрантодавців
-
створення власної мережі ЗМІ з боку ГО, орієнтованих на масового споживача
-
реалізація проектів з боку ГО, що прив’язані до певних усезагальних акцій, видовищ, свят тощо
-
розширення меж традиційного плану реалізації проектів – інноваційні підходи.
* Крім ГО які формально мають цей статус і реалізують проекти з альтернативними джерелами фінансування. Зокрема це можуть бути аналітичні центри (Think Tanks), дослідні інститути etc. Як правило, до їх планів не входить піддавати широкому розголошенню результати їх налітичної роботи, так як ця інформація має свою цінність для приватного або корпоративного замовника.
** Найгірше з даним завданням справляється планова економіка, яка за Гаєком є найменш ефективною, так як вона губиться в потоці інформації (запитів), і тільки ринок, як дієвий регулятор інформації, встигає “переробити” її (Ф.Гаєк “Пагубная самонадеянность”).
Андрій Курасов,
віце-президент молодіжного клубу “Співдружність”, м. Бердянськ
Взаємодія як взаємо розвиток
Україна. 2001 рік. Перехід часів. Зміна епох. Зараз у країні відбуваються перебудови, але куди ми прямуємо сказати важко. У ці роки Україна знаходиться в піку хвороби, після якого або буде гірше, або в державі почнеться оздоровлення та відродження. Я не буду та не хочу критикувати сучасний стан в державі, я хочу просто показати, що саме в цей час Україна – це Клондайк можливостей. Саме зараз кожен з нас може знайти те, що дозволить самореалізувати, проявити себе.Давайте згадаємо, для чого виникають громадські організації? Для вирішення суспільних проблем, а проблем зараз вистачає. Тому це природно, що виникають така кількість НУО. Можливо їх ще не досить, але зростання їх кількості – це факт. І це добре.Існують різноманітні організації: загального спрямування – молодіжні, екологічні та вузького, специфічного – організація із захисту прав велосипедистів, організація з розведенню кролів. І хто зможе професійніше подбати про свого клієнта? Тому розвиток НУО безумовно потрібен.
А що треба для ефективного розвитку кожної НУО? Я вважаю, взаємодія. Взаємодія з усіма: з мас-медіа, з бізнесом, з іншими НУО, з кожним з нас окремо. Не останню роль у процесі взаємодії грає і взаємодія з владою як на державному рівні, так і на місцях.
Роль цієї взаємодії важко переоцінити. Адже саме захисники велосипедистів можуть подати найнеобхідніший проект закону для захисту своєї специфічної клієнтури, тільки організація по розведенню кролів більш професійно може дати, що необхідно їх підопічним.
Існують різні форми взаємодії з владою. Я би хотів одразу ж все доводити на прикладах відносин з владою свого міста – Бердянська – та моєю організацією.
У нашому місті взаємодія розвивалась поступово, сходинка за сходинкою. Спочатку була проста допомога збоку влади, яку отримує, мабуть, кожна організація, це технічна, транспортна, організаційна допомога. Але не фінансова. Наступним кроком був корпоративний проект. Це сторонній внесок коштів для виконання відповідного проекту. Так моя організація виконувала два подібних проекту протягом двох останніх років. Одним з корпоративних партнерів виступала міська мерія, а іншу половину грошей залучали від фондів. Зараз у нашому місті створюється комісія з розгляду соціальних проектів від НУО міста. Це ще одна сходинка у двосторонніх відносинах громадських організацій і влади. І в найближчих планах міської влади є соціальний контракт.
Саме комісія з розгляду проектів та соціальний контракт вимагають певної конкуренції серед громадських організації. А, як відомо, конкуренція – це шлях до досконалості. Організації вимушені розробляти ефективніші проекти, значно економічніші. В цьому й полягає позитив.
Відкритість політики міської влади дозволяє громадським організаціям бртаи участь у самоврядуванні містом. Дякуючи численним громадським слуханням, які проводяться у Бердянську з приводу багатьох питань, громадськість може на практиці впливати майже на будь-яке рішення, яке стосується нашого міста.
Слухання проводяться з приводу всіх найважливіших питань міста, починаючи з розгляду шляхів розвитку міста до формування міського бюджету. Тобто громадськість може впливати на складання бюджетних статей.
Молодіжний клуб “Співдружність” разом з міськвиконкомом приймала участь у підготовці та проведенні громадських слухань за темою “Озеленення та благоустрій міста”. Саме ця доступність до влади й дозволяє відчувати себе не стороннім від справ міста, навпаки, впливовою силою.
Ви всі чудово знаєте про приклад з роялем та його ніжками. Одна з них – влада, інша – бізнес, а третя – НУО. І коли якась з них буде нижче або вище, то рояль не буде стійко стояти. Так ми усі повинні зрозуміти. Громадська організація не повинна бути нижче і просити щось від влади, також ми не повинні бути вище та вимагати чогось. Ми повинні бути рівні – ми повинні взаємодіяти!
Олег Цапко,
Всеукраїнська молодіжна громадська організація
“Демократичні перетворення України”
Виховання майбутньої політичної еліти України шляхом залучення сучасних лідерів та активу молодіжних організацій до участі у виборах до місцевих рад
Події останніх років яскраво свідчать про політичну кризу в Україні. Основними чинниками цієї кризи, на наш погляд, є відсутність чіткої державної ідеології та філософії суспільного розвитку. У чому ж причина такої кризи? На момент розпаду СРСР основоположною ідеєю в Україні стала ідея незалежності держави, яку реалізовували істинні патріоти, які присвятили власні свободу й життя цій великій меті. Мету було досягнуто – Україна стала незалежною і суверенною державою. Але потім країна опинилась на роздоріжжі: нові ідеологічні та філософські орієнтири розвитку держави і суспільства не були сформовані. Чому ж, запитаєте ви? Тому, що після перших ейфорійних років незалежності до влади повернулись функціонери колишньої системи, не здатні мислити національними інтересами. Єдиним логічним виходом з кризи було б бачити прихід нових, молодих політиків, які відстоювали б суто українську державницьку ідеологію, з глибоким розумінням інтересів української держави, носіїв нової ідеології і суспільної філософії.
Але ж звідки взятися тим новим реформаторам, які б добре розуміли причини кризи, проблеми, які заважають подальшому розвитку?
Лише останнім часом держава почала розуміти необхідність виховання нових кадрів. Але на сьогодні створена лише система підготовки державних службовців. Виховання ж політичних лідерів, філософів, ідеологів держави і до сьогодні залишається проблемою.
Потенційно такими політичними діячами, лідерами, можуть стати сучасні лідери молодіжних організацій. Але ж яку ситуацію бачимо ми на сьогодні? Переважна більшість молодіжних організацій є “припартійними” структурами, керованими і підконтрольними тим же колишнім функціонерам при владі. Політична і суспільна ініціатива таких молодіжних лідерів та активістів жорстко обмежується інтересами партій, які їх контролюють. Більшість же інших молодіжних організацій грають переважно ситуативну роль під час виборів, виконуючи чиїсь замовлення. У такій ситуації виховання майбутніх державних лідерів є НЕМОЖЛИВИМ!
Молодь на сьогодні є невиправдано пасивною, або ж недостатньо активною в процесі розвитку політичної думки та державотворчого процесу. Щоб подолати пасивність молодих людей, необхідно широко залучати їх до участі у виборах та політичному житті країни.
Тут ми стикаємось з наступним рядом проблем. По-перше, балотування до Верховної Ради України, обласних та міських рад потребує достатнього досвіду політичної боротьби та значних капіталовкладень. Ні того, ні іншого молодь, звичайно, не має.
У цій ситуації єдиним логічним виходом є балотування молоді до місцевих рад – сільських, селищних та районних в містах. З одного боку на цьому рівні не має надто фінансово і адміністративно потужних конкурентів, а з іншого боку місцевий рівень є більш близьким для розуміння молоді.
Таким чином, місцеві ради стають необхідним базисом для реалізації політичної, управлінської та господарської ініціативи молодих політиків, необхідним для виховання потрібного політичного досвіду та виховання майбутньої політичної еліти України.
Ще одним необхідним кроки для вирішення цієї важливої проблеми нашої держави є подолання політичного й суспільного нігілізму молоді, її пасивності, причиною яких є невпевненість у власних силах та відсутність належної мотивації. Для цього необхідно проводити ретельну інформаційно-роз’яснювальну та освітню роботу, до якої необхідно залучити широкі кола молодіжних організацій. Отже, основними завданнями стають:
-
Мотивування молоді до участі у виборчому процесі, тобто балотування молоді до місцевих рад;
-
Надання молодіжним лідерам та активу молодіжних організацій необхідної теоретичної та практичної підготовки;
-
Створення консультаційних центрів для сприяння молоді у виборах до місцевих рад.
На сьогодні нами розробляється комплексна програма залучення молоді до участі у виборчому процесі. Окремі елементи такої підготовки навіть уже впроваджуються деякими організаціями. Але головним завданням все ж стоїть мотивація молоді до участі у політичному житті країни.
У цьому контексті безцінним був би досвід молодіжних та громадських організацій з інших країн. Особливо важливим є досвід створення і організації роботи центрів підготовки молодих політиків, створення матеріально-технічної, методичної та організаційної бази.
Головною ж запорукою виховання майбутніх політиків є, безперечно, навчання філософського мислення, розуміння процесів, що відбуваються у державі та світі, розвиток персональної відповідальності, критичне ставлення до себе, відчуття гідності й патріотизму, пріоритет духовних і моральних цінностей. Така позиція серед молоді дасть реальну змогу відродити честь і славу нашої держави.
Шкребтієнко Наталія,
Християнсько-демократична молодь України, м. Луганськ
Молодіжний рух України: тенденції і перспективи розвитку
На сьогодні кількість громадських об’єднань порівняно зросла -налічується більше 60 всеукраїнських організацій та кілька сотень регіональних. І це лише зареєстрованих. Проблеми у більшості з них однакові: відсутність розгалужених та міцних організаційних структур, брак яскравих особистостей серед лідерів (котрих, власне, й лідерами можна назвати лише умовно, бо правильніше буде керівниками), відсутність чітких політичних принципів та консолідуючою ідеї.
Загалом же молодіжні організації України залишилися маргінальним явищем у молодіжному середовищі, позбавлені підтримки й розуміння з боку своїх однолітків.
Ні десятиліття тому, ні сьогодні “молодіжки” не можна назвати цілком незалежними, оскільки незмінною залишається їхня партійна, владна орієнтованість, з тією хіба різницею, що коли раніше в стосунках із партіями як політичними організаціями “старших товаришів” зберігалася видимість рівності та партнерства, то сьогодні така молодіжна структура просто відпрацьовує гроші, виконуючи певне політичне замовлення, а конкретно створює ілюзію підтримки певної політичної сили молоді.
У більшості випадків провід такої номінальної всеукраїнської організації перетворюється на кабінетне утворення певного кола молодіжних функціонерів, що зацікавлені у власних дивідендах (кар’єрних і фінансових, про периферію не думають, бо потрібна не організація, а лише назва, “торгова марка”). Молодіжні організації початку 90-х також не могли похизуватися ні чисельністю, ні потужністю, ні особливою впливовістю, але їх “тримали на плаву” три компоненти:
1. відчуття “інакшості” від “дорослих” громадських та політичних партій, яке не дозволяло асимілюватися у цих ідейно близьких структурах;
2. спільна ідея;
3. харизматичний (у рамках організацій) лідер.
Сьогоднішня молодь не є гіршою чи кращою від попереднього покоління. Просто стимулами цієї активізації сьогодні служать інші цінності – цілком матеріальні.
Для існування молодіжної організації наявність авторитетного лідера, відчуття єдності в межах організації завдяки конкретним спільним справам та “тусовочний” характер останньої набувають особливого значення. Тому саме харизматичності бракує новим всеукраїнським провідникам молодіжних організацій.
На підставі вищесказаного можна прогнозувати подальше зростання локальних молодіжних об’єднань, але з кожним роком сила зростання “молодіжок” зменшується, що говорить про поступову стабілізацію політичної системи України.
Юлія Богоявленська,
Житомирська обласна молодіжна громадська організація
“Зелена молодь України”
Організаційна поведінка молодих лідерів у громадянському суспільстві
Метою даної доповіді є з’ясування ролі молодих лідерів у громадянському суспільстві, висвітлення сучасного стану і динаміки розвитку їхньої організаційної поведінки і побудова ефективної організаційної моделі їх поведінки.
Усе більш наполегливо й активно пробивають собі шлях у нашій країні соціальні й економічні процеси, які породжують новий прошарок людей, що професійно займаються громадською діяльністю. Громадська діяльність молодих лідерів на сучасному етапі розвитку держави тісно пов’язана з виконанням ними основних управлінських функцій, а саме управління своєю організацією, членами свого колективу, однодумцями. І на цьому етапі особливо важливим виступає формування команди – єдиної і неділимої. Тому особливо необхідно відзначити, що даний крок вимагає ґрунтовних знань провідних наук з управління поведінкою людини, організації процесу діяльності і знання менеджменту як такого.
Особливістю вищезазначених наук є те, що вони в даному конкретному випадку виступають і як класичні, ґрунтовні, і як специфічні для даного конкретного сектору суспільства, а саме – третього, громадського сектору.
З перших слів визначимо, що є початком ефективного управління у громадянському суспільстві. Ефективність управління починається з вміння усвідомити свої особисті цілі й цілі членів конкретного колективу, розуміти й адекватно оцінювати себе та інших людей, особливо внутрішній стан (праксеологічний підхід), доцільно розподіляти час. своєчасно приймати оптимальні рішення, активно діяти, і, що теж є важливим, нормально одягатися та красиво жити.
Лідер – людина, яка професійно здійснює функцію організації і управління у системі громадянських відносин. Він повинен розуміти природу організаційних і управлінських процесів, вміти розподіляти відповідальність за рівнями управління, знати політологію, соціологію, економіку, психологію, інформаційні технології, вміти планувати, прогнозувати розвиток діяльності своєї організації. Особливо йому необхідно бути фахівцем при роботі з людьми – членами свого колективу і з його оточенням; вміти будувати взаємовідносини з ними (організацією та суспільством, іншими громадськими організаціями і об’єднаннями громадян); та швидко приймати рішення в складних ситуаціях; чітко, формулювати свої думки.
Лідер повинен володіти високою психологічною культурою, яка є невід’ємною частиною загальної культури людини. Зазначу, що психологічна культура включає три необхідні елементи:
1. Пізнання себе та іншої людини.
2. Вміння спілкуватися з людьми.
3. Вміння регулювати свою поведінку.
Перевірено, що успіх діяльності будь-якої організації, підприємства на 2/3 залежить від бажання людей працювати, а також їх взаємовідносин і вміння спілкуватися.
Досліджуючи політичні, соціальні, економічні та психологічні сили, які діють в розвинутих країнах, і, вивчаючи вплив цих сил на тих, хто займає керівні посади, можна зробити корисні узагальнення про мінливість змісту роботи керівника у третьому секторі. Ці узагальнення дозволяють передбачити ті здібності та вміння, які вимагаються від вмілого лідера у теперішній час і в майбутньому.
Проте перед цим хочеться відзначити різницю між керівниками, визначення яких ми найбільше використовуємо в своїй мові, і лідерами.
Лідери – це ті люди, які роблять правильні речі.
Керівники ж роблять речі правильно.
Різниця. Коли ми думаємо про правильні речі, ми думаємо про майбутнє, про стратегічні цілі, і можемо, навіть, помріяти. А коли ми обмірковуємо, як зробити те чи інше правильно, ми думаємо про контроль.
За Бенісом, характер лідера складається з:
Лідер = компетентність + амбіційність + цілісність
Лідера визначають п’ять характеристик:
1. Бізнес-освіченість.
2. Концептуальні здібності (творчий, винахідливий інтелект).
3. Попередній досвід.
4. Якість судження (прийняття швидких та правильних рішень при недостатній інформації).
5. Вміння працювати з людьми (зацікавити їх, повести за собою і дати нагоду їм розкритися; мужність підібрати людей, які не “підлакують”, а висловлюють при потребі власну, нехай навіть протилежну, думку).
Головним покликанням лідерів у перспективі буде вивільнення інтелектуальної енергії членів свого колективу. Лідери повинні створити в своїх організаціях таку атмосферу, щоб люди генерували в ній ідеї, цікаві теорії, розробляли і втілювали в життя нові проекти, яких потребує на даному етапі наше суспільство. Чим більше імпровізацій, тим краще!
Професор Бенніс дає короткий курс порад, як стати справжнім лідером:
-
будьте самим собою;
-
визначте, що вам краще за все вдається;
-
оточіть себе професіоналами і поводьтеся з ними так, як би воліли, щоб поводились з вами;
-
будьте не диктатором, а диригентом (якщо порівнювати організаційну структуру із симфонічним оркестром, який скоряється кожному помаху руки талановитого диригента);
-
визначиться з однією-двома головними, стратегічними цілями;
-
порадьтеся із колегами, членами свого колективу, як найкраще всього досягти наміченого;
-
-
Поставте перед собою чітке завдання. Люди іноді терплять невдачу, тому що слабо уявляють собі мету, до якої прагнуть. Постарайтеся подумки уявити для себе кінцевий результат, якого ви бажаєте досягти, і запишіть його як можна детальніше.
-
Визначте, за якими ознаками вибудете робити висновок про успіх. Завдання стають більш корисними, якщо їх можна виміряти.
-
Будьте задоволені скромним прогресом. Часто говорять, що великий дуб виростає з малого жолудя. Імпульсивна людина, яка хоче змінити себе за одну мить, рідко досягає цього.
-
Ризикуйте у незнайомих ситуаціях. Часто-густо потрібно вибирати між ризиком та поверненням у безпеку. У той же час невизначеність нової ситуацій є негативним фактором і гальмує прогрес.
-
Пам’ятайте, що своїм розвитком управляєте головним чином ви самі. У кінцевому рахунку кожен самостійно відповідає за свій розвиток. Особиста ефективність вимагає, щоб ви навчилися відповідати за своє власне життя.
-
Ваша зміна може викликати занепокоєння оточуючих. Підвищення особистої ефективності призводить до успіхів і зростання вашої компетенції, це може викликати заздрість або ворожість оточуючих.
-
Не втрачайте можливостей. Поки ви працюєте над особистим планом розвитку, можуть виникнути нові можливості. Можна покращити відносини з оточуючими, створити колективи, просунути вперед справи, завести нові зв’язки. Вміння розпізнавати та використовувати можливості відрізняє людей, які працюють над собою.
-
Будьте готові вчитися в інших. В оточуючих можна багато чому навчитися. Їх підхід, відношення до роботи, навички, заслуговують уваги, щоб знати причини їх успіхів або невдач.
-
Навчайтеся на своїх невдачах та помилках. Якщо ви помиляєтесь в чомусь, будьте готові визнати це. Розглядайте свої невдачі та помилки як обернений зв’язок з практикою, навчайтеся на них.
-
Розберіться у політиці вашої організації. У діяльності кожної організації є поточні аспекти, тому потрібно вміти передбачити наслідки цього.
-
Беріть участь у відвертих дискусіях про свої погляди та принципи. Сталі погляди, переконання та забобони можна змінити, якщо винести їх на відкрите обговорення та відверто проаналізувати. Виділіть людей, з якими вам важко спілкуватися – їх думки, що розходяться з вашими, можуть виявитися особливо стимулюючими.
-
Приносьте користь організації, де працюєте. З багатьох точок зору відносини між людиною та організацією – це угода, з якої кожна сторона намагається здобути якомога більше прибутку. Якщо ви не приносите помітної користі, то нерозумно розраховувати, що вам нададуть великі можливості.
-
Визначте реальні строки. Удосконалення ділових якостей відбувається безперервно. Зміни вимагають постійної уваги та реалістичних строків виконання.
-
Слова не повинні розходитися із справами. Про вашу компетентність люди будуть судити не із слів, а із справ.похваліть всіх за зроблену справу.Щоб виховати в собі риси та якості, які впливають на ефективність організаційної і управлінської роботи, лідерові постійно і систематично потрібно працювати над собою. Цьому сприятиме розробка особистого плану розвитку.
-
Особистий план розвитку повинен бути конкретним і реальним, він повинен мобілізувати всі ваші здібності і вимагати від вас повної віддачі. Декілька основних правил, перевірених на практиці, допоможуть вам у розробці такого плану.
-
Отримуйте задоволення від свого розвитку. Навчання проходить більш успішно, коли можна отримати задоволення, бо через недосягнення цілей ви легко можете втратити ентузіазм і зацікавленість. Найбільш продуктивний для навчання такий клімат, який примушує долати справжні перешкоди і надає шанси на успіх.
Організаційна поведінка молодих лідерів сьогодні вимагає нових підходів в управлінні організацією, вміння співпрацювати з оточуючим її середовищем, вимагає дипломатії у вирішенні як внутрішніх, так і зовнішніх конфліктів, а також нових рішень у стимулюванні діяльності членів організації і їх заохочуванні. Вона вимагає від лідерів найголовнішого – вміння залишатися самим собою і, при цьому, бути прикладом для інших. Своєю поведінкою сприяти формуванню нового громадянського суспільства, побудованого на засадах, викладених в основних законодавчих і нормативних документах нашої держави, і, що найголовніше, – у Конституції України.
Надежда Семёнова,
президент благотворительной организации
“Лига конституционализма и правовой культуры”, г.Киев
Европейские модели сотрудничества неправительственных аналитических центров с Властою
Празднование десятилетия независимости нашего молодого государства заставило всех нас оглянуться назад, критически оценить свершения и неудачи, задуматься о новых путях решения наболевших проблем и поиске инновационных “технологий” для ускорения осуществления реформ. Важную и – как показывает практика наших западных соседей – всё возрастающую роль в этом деле призваны играть и новые организационные формы сотрудничества неправительственных организаций – аналитических “мозговых центров” с органами государственной власти. “Молодёжная составляющая” таких организаций имеет то несомненное преимущество, связанное с естественной непредвзятостью молодых учёных и общественных деятелей, их открытостью к восприятию новых идей, энтузиазмом, энергией, инициативностью (без по-советски непременного определения наказуемости оной). Эти качества, усиленные гражданской позицией и предприимчивостью (в любом деле, а не только в бизнесе), призваны утвердить роль молодёжи как ключевого фактора для ускорения и увеличения эффективности реформ в Украине.В своём выступлении мне хотелось бы рассказать о формах международного сотрудничества, способных облегчить и ускорить процесс доступа к новым идеям и технологиям в области правовой реформы. Эти формы характеризуются оптимальным (с точки зрения достижения результата) сочетанием предмета деятельности (чувствительного для интересов каждого государства) – сфера публичного права и государственного управления,1 состава её участников (учёные и государственные деятели) и атмосферы (открытости, инновационности, конструктивности, рациональности). Всё это наиболее эффективным и очень “европейским” образом (с инициативой, идущей изнутри, а не насаждаемой сверху) дополняет другие преимущества деятельности в рамках “третьего” сектора (форум для непредвзятых дискуссий, научного и личностного общения) и эффективно уменьшает длину пути между артикуляцией достижений современной правовой науки, их “прорастанием” в национальные доктрины и последующим акцептированием национальным (в нашем случае – украинским) правом. Таким образом, формируется “профессиональный” срез третьего сектора, чей вес в науке – как показывает практика – в развитых странах неуклонно увеличивается.
Потенциал подобной деятельности в условиях Украины (также как и его прогнозируемая результативность) огромен, до конца не оценён и не востребован. Её развитие – при поддержке, как минимум первичной, и сотрудничестве со стороны государства – способно дать резонансный (по результативности) отклик в отношении эффективизации всего процесса правовой реформы.
Итак, разрешите представить неправительственную организацию – Центр европейского публичного права в Афинах (Греция). В конце 80-х, в ситуации бурно развивающегося процесса европейской интеграции стала явно ощущаться потребность в теоретическом осмыслении новых реалий, подготовке учебных материалов для университетов, развитии доктрины для её применения на практике – непосредственно в праве. В то время в ЕС ещё не существовало какой-либо общественной профессиональной организации-инициативы в области публичного права, которая бы могла сконцентрировать научные силы в этой сфере.
К тому же, публичное право всегда считалось наименее интернациональной областью права. По своему определению оно призвано быть инструментом организации и осуществления государственной власти внутри той или иной юрисдикции, формируя последнюю. Тем не менее, динамический характер европейской интеграции, приобретение ею – в дополнение к экономическим – политических черт не оставили сомнения в появлении новой и очень важной тенденции интернационализации этой области права. В ответ на эволюционные изменения всё более острой становилась потребность сближения национальных доктрин и практик их осуществления и выработки согласованных позиций по развитию новой области права – Европейского публичного права. Сейчас актуальность этой потребности проявляется не только внутри ЕС, но и – с нарастающей интенсивностью – в странах с переходной экономикой, пожелавших присоединиться к ЕС, и, конечно, в Украине.
В марте 1988 года, ещё до Маастрихта (1991), в Париже дискуссии трёх молодых, инициативных и по-хорошему амбициозных (как это показала впоследствии их карьера) профессоров публичного права из разных стран ЕС привели к идее создания всеевропейской инициативы в области публичного права. Инициатива заключалась в создании некоей организационной инфраструктуры, объединяющей юристов – ученых и практиков – этой области права и способствующих их сотрудничеству и обмену идеями. Дискуссии увенчались созданием трёх проектов:
-
Группы европейского публичного права (действует как Европейский Научный Совет Центра);
-
Европейского публичного-правового ревю (ежегодно публикуемых четырёх томов общим объёмом 1200 страниц с научными работами на 5 языках);.
-
Центра европейского публичного права (организационной оболочки всей деятельности); и, созданную несколько позже учебную ветвь –
Академии Европейского публичного права, состоящей сейчас из сети 33 европейских университетов, деятельность которой нацелена на продвижение идеи Европейского публичного права через обучение и тренинги, подготовку нового поколения высококвалифицированных юристов.Центр имеет статус неприбыльной организации, учреждённой Актом Парламента Греции. В соответствии с уставом этой исключительно неполитической организации, его членами могут быть международные организации, государства и (или) отдельные органы государственной власти и университеты. Международный характер Центра проявляется во всей его деятельности, которой управляют члены Центра через своих представителей в Совете Директоров. На сегодня Совет Европы, Европейская Комиссия, три страны и 12 университетов (включая две Парижские Сорбонны) уже воспользовались правом стать членами Центра. Источниками финансирования проектов Центра являются, преимущественно, гранты по различным программам Европейской Комиссии и других доноров. Существенную помощь Центру (особенно на этапе становления) оказало Греческое государство, официальные лица которого – включая руководителей высшего звена – часто являются гостями Центра и участниками его многочисленных мероприятий.
Ключевыми направлениями деятельности Центра являются:
-
Движение в направлении создания Европейского публичного права, в рамках которого была проведена огромная исследовательская работа в таких тематических зонах как, например,
-
Процедуры административных актов;
-
Приватизация публичного права в Европе;
-
Движение к унифицированной судебной защите граждан в Европе;
-
Сравнительный анализ административного права (в рамках 15 стран ЕС);
-
Развитие принципов Европейского публичного права;
-
Валидация правовых знаний и умений служащих публичной сферы и управленцев;
-
Европейское Экологическое право.
-
-
Вклад в развитие демократизации в Центральной и Восточной Европы. Подготовлено и реализовано впечатляющее количество проектов с финансированием не только со стороны ЕС (таких как PHARE, TACIS, TEMPUS), но и непосредственно делегациями ЕС в странах региона (проекты имели место в 14 странах), с целью продвижения понимания европейских идеалов и их реализации в праве.
-
Программы для продвижения деятельности Центра во всём мире.
-
Другая деятельность, куда входит консультационная и экспертная деятельность, проводимая на базе научного потенциала Центра.
Центр поддерживает самые тесные связи с всемирными аналитическими центрами – как, например, Международная Ассоциация конституционного права (МАКП). Эта Ассоциация была создана в 1981 году с целью аккумуляции знаний (в глобальном масштабе), их эффективного распространения и организации профессионального общения ученых-компаративистов в отрасли конституционного и граничащего с ним областей права. За почти двадцать лет своей деятельности МАКП заявила о себе как о настоящем мозговом центре всемирного масштаба в области наиболее фундаментальной сферы знаний об организации общественно-политической жизни человечества.Ассоциация действует в рамках ЮНЕСКО как автономная, научная и профессиональная организация на основании своего Устава и представляет из себя постоянно действующую (благодаря современным информационным технологиям) всемирную сеть- форум национальных Ассоциаций, отдельных институтов и индивидуальных ученых-конституционалистов по обмену знаниями и опытом. Целями Ассоциации являются исследование и сравнение общих понятий, проблем и явлений конституционализма; разработка новых проблем конституционно-правовой сферы, выдвигаемых практикой общественной жизни, идентификация подходов к их разрешению и др.
Будучи студенткой и, впоследствии, дипломанткой Академии Европейского публичного права в Афинах , автор этой статьи – впервые в Украине – инициировала начало сотрудничества украинских учёных с МАКП и Центром Европейского публичного права.2 Сейчас в Украине уже есть 4 индивидуальных и один корпоративный члены МАКП. Полученные в результате обучения и профессионального общения знания и опыт сыграли определяющую роль при создании автором благотворительной организации “Лига конституционализма и правовой культуры – Киев”. Сейчас Лига активно развивает сотрудничество с Центром Европейского публичного права и МАКП (подготовлены первые совместные проекты) и заинтересована в привлечении в свои ряды молодых квалифицированных учёных и лидеров, интересующихся изложенной выше проблематикой.
(Для дополнительной информации см. статьи автора в газете “Юридическая практика” (см. № 26, 37 за 2001 и 31 за 2000 год)
1. Именно в этой области малейшие девиации способны вызвать несоизмеримо больший отклик всей системы общественных отношений.
2. В Роттердаме в 1999 году на Всемирном Конгрессу МАКП “Конституционализм. Универсализм. Демократия” автором был подготовлен и представлен доклад “Проблемы и парадоксы конституционной реформы в Украине”.
Василь Чурсін,
Спілка молодих економістів та підприємців
Сучасний стан і динаміка розвитку третього сектору в Україні
Будь-який перехід до демократії вимагає мобілізації громадської думки. Враховуючи, що НДО виробляють надзвичайно важливі громадські блага: довіру, чесність та лояльність, а дані цінності складають частину так званого статутного капіталу суспільства, сприяють його довгостроковому прогресу, то розвиток третього сектору в Україні є нагальною необхідністю сьогодення. Цікавими, на мій погляд, є висновки, які було зроблено після отримання результатів дослідження Міжнародної Фундації Виборчих систем (опитано 1500 чол., дата проведення : 28.11 – 05.12.2000 року).Виявлено, що громадські організації користуються високим рівнем довіри (40-50%), але членами таких організацій є невелика кількість людей (12%- профспілки (має місце сплата членських внесків), 2%- належність до релігійних організацій). Надія та увага спільноти спрямована на недержавні організації (до речі, їх зараз нараховується близько 28000 (1800 правозахисних)), але громадяни України масово не підтримують такі організації. Населення у своїх поглядах розділене на дві половини: тих, хто підтримує та не підтримує необхідність таких організацій. У той же час, дуже мало людей хотіли б вступити до таких організацій та дуже мало людей звернулися б до них за допомогою для вирішення своїх проблем. Тяжко уявити, що у найближчому майбутньому цей сектор набуде широкої підтримки мас, що у свою чергу буде мобілізуючим фактором, який веде до змін. Українці в даний час у своїй масі очікують, що їх представники та лідери зможуть вирішити проблеми, які стоять перед країною. Наявна інформація наводить на думку, що реформи та рух до вирішення проблем країни повинні прийти зверху, а це уможливить швидкі зміни у близькому майбутньому. (Цікавим також є факт, що найвищий рівень довіри українці демонструють до церкви, як соціальної установи. Також існує постійно зростаюча тенденція, відповідно до якої все більше українців ідентифікують себе з тією чи іншою церквою).
Але події, які відбулися пізніше – зникнення Г.Гонгадзе, “касетний скандал” та численні виступи опозиції, з ним пов’язані, урядова криза, діяльність Кабміну В.Ющенка та відставка останнього, наводять мене на думку, що “зверху” всі проблеми країни вирішити важко, якщо відсутня достатня підтримка “знизу”. Суспільство на даний час ще не дозріло до стану громадянського. Не вірячи в те, що Україна є демократичною державою, жаліючись, що реформи відбуваються занадто повільно та вважаючи, що країна навіть не рухається до демократичного суспільства, більшість українців (59%) не вживатимуть ніяких заходів, якщо вищі політичні чиновники замінять їх обраного представника своїм кандидатом, а дана цифра говорить сама за себе.
Враховуючи, що 2/3 суспільства підтримує “старі ідеї”, то виникає запитання, хто ж впроваджує соціальні зміни? І яка група матиме політичну волю це здійснити?
Я вважаю, що саме проведення аналогічних конференцій, на яких представники різних організацій будуть обмінюватися своїми думками, і буде сприяти, в деякій мірі, об’єднанню зусиль різних громадських організацій для досягнення спільної мети – побудови демократичного громадянського суспільства. Адже, як сказав Анн Герберт, великі переміни відбуваються не від стрімких ідей, і не від розумних енергійних людей, а від довгих обговорень і мовчазних пауз, між людьми, які знають різне і хочуть пізнати різне.
Що ж, на мій погляд, необхідно зробити громадським об’єднанням, щоб прискорити позитивні процеси у суспільстві:
1. Домогтися прийняття Верховною Радою України нового закону на підтримку НДО. Проект потрібно буде попередньо обговорити “знизу”.
2. Потрібен також закон, який зробить вигідною підтримку підприємцями НДО. Час робити ставку на внутрішні фінанси, а не не постійну підтримку Заходу (ґранти, цільове фінансування проектів та ін.).
3. НДО повинні розвивати власний бізнес або залучати до своїх організацій бізнесменів, юристів та колишніх державних службовців.
4. Необхідно створювати великі всеукраїнські об’єднання громадських організацій (асоціації), для спільного вирішення нагальних проблем сьогодення.
Що нам заважає:
1. Деякі НДО створені партіями або “під партії” з єдиною метою – допомогти якійсь певній партії прийти до влади. Такі НДО не здійснюють суспільне корисних програм, а лише рекламують своїх патронів, чим псують імідж всього третього сектора, породжують недовіру у влади, громадян та у закордонних партнерів (особливо після отримання фінансування та наступного його нецільового використання).
2. Лідери НДО, особливо молодіжних, мало опікуються грамотною побудовою своїх організацій, створенню команди, іміджу, позитивної репутації. У них часто спостерігається непослідовність у визначенні мети й завдань, “хитання” між різними політичними силами, боротьба за лідерство нецивілізованими методами, що теж сіє недовіру у влади й громадян до третього сектору.
3. НДО слід вчитися грамотно користуватися системою правосуддя, бо громадські діячі часто скаржаться на беззаконня влади, але рідко пишуть заяви у прокуратуру, а ще рідше доводять справу до суду.
Отже, для побудови громадянського суспільства в Україні, нам треба більш наполегливо та професійно підходити до вирішення існуючих проблем, допомагаючи один одному та “підставляючи ніжку” спільним опонентам.
Тетяна Глорі,
Міжнародний альянс “Мирослава”
Особливості та перспективи розвитку 3-го сектору в Україні
В Україні сталися два дива: перше – Україна здобула Незалежність, друге – з’явився закон “Про об’єднання громадян”; так почався процес демократизації країни, яка до цього мала тоталітарну систему.Законом та Конституцією громадянам надано право на громадську діяльність, яка передбачає принципово нові стосунки у суспільстві, відкриті, горизонтальні, в основі яких лежать права людини та їх захист. Звичайно, враховуючи історію минулих десятиріч, це диво. Але зараз ми не можемо назвати Україну правовою державою, у якій дотримуються права людини. І це не тільки тому, що правозахисні організації недостатньо доносять ідеї демократії та прав людини, а, насамперед, тому що населення не може широко сприйняти нові умови життя з новими можливостями, бо в Україні має місце посттоталітарне мислення.
У підсвідомості людини склалися стереотипи та звички до вертикальних стосунків, які спрацьовують автоматично. Країні треба прикласти чимало зусиль і витратити багато часу, щоб подолати наслідки “рабства” у розумах людей. І у цьому процесі авангардом мають бути саме Недержавні організації. А молода генерація, у якій нема такої кількості закріплених стереотипів, як у старшого покоління, має більш сприятливі умови для досягнення успіху в цьому.
Громадянське суспільство – це, насамперед, добре сформований професійний третій сектор. Так, у країнах демократії на 1000 населення доводиться 4 недержавні організації. Щоб в Україні посилилась демократія, треба щоб було у 400 разів більш НДО, ніж зараз є. І тут ідеться не про загальну кількість організацій, а про організації дійсно діючі.
Тут виникають нові проблеми. По-перше, це відсутність професіоналізму третього сектору в Україні. Якщо, на приклад, у США лідери НДО можуть отримати спеціальну освіту в галузі менеджменту НДО в університетах, то в Україні така освіта відсутня. Ми маємо тільки окремі програми і вони, як правило, закордонні. Українську аналогічну підготовку, яка б враховувала особливості українського менталітету, специфіку посттоталітарних умов у суспільстві та відсутність досвіду громадської діяльності, тільки має бути створено. Враховуючи це, стає зрозумілим чому молоді НДО мають небезпеку потрапити під вплив державних та політичних структур, особливо під час виборів, та загубити свою незалежність.
Так, недержавні організації України проходять перші етапи становлення, але третій сектор має величезний потенціал і з часом зміцніє до належного рівня. Уже зараз є недержавні українські організації, які сформувались як демократичні інститути, високо професійні та які вийшли на світовий рівень, але їх кількість повинна збільшуватись.
Чому ж зараз треба приділити увагу? По-перше, вивченню досвіду роботи професійних НДО, розробці та реалізації спільних програм. Такі програми мають дати не тільки конкретні результати, але й допоможуть відчути дух незалежності недержавної організації, те від чого можна відштовхнутися у своїй діяльності, як створити свій стиль, свою ауру, які будуть притаманні тільки своїй НДО та не будуть дублювати інші організації.
Усі повинні розуміти, що сила НДО є не в тому, щоб мати фінансування та добре технічне забезпечення (які, звичайно є необхідними, але це тільки частина успіху), а в унікальності діяльності організації, постійному її розвитку зсередини та підвищенню професійності, гнучкості та незалежності. Співпраця з європейськими організаціями та демократичними інститутами необхідна ще й тому, що Україна є європейською країною і для її плідної інтеграції до європейської спільноти необхідне взаєморозуміння, чому й будуть сприяти такі стосунки недержавних організацій. Напруга виникає там, де виникає нерозуміння та побоювання, з цієї причини така співпраця також необхідна для встановлення довірливих відносин між суспільствами та країнами світу.
Терор, який стався у США, показує як важливо об’єднати зусилля для поширювання миротворчих ідей та діяльності по усьому світі. У преамбулі ЮНЕСКО сказано: “Думки про війну виникають в умах людей, тому в свідомості людей треба укореняти ідею захисту миру”. Хто ж як не недержавні організації, які пронизують усі верстви населення, повинні поширити ці ідеї та сприяти створенню демократичного соціально захищеного суспільства?
Сьогодні, на конференції, ми маємо можливість зробити крок до сприяння розвитку європейської спільноти та миру, у основі якого має бути посилення українського третього сектору та подолання посттоталітарних стереотипів мислення.
Міжнародний Альянс “МИРОСЛАВА” планує відкриття своїх представництв по Україні та у Європі. Альянс є професійною міжнародною миротворчою організацією, яка використовує у своїй діяльності 9-річні напрацювання у галузі НДО. Альянс створено на базі першої жіночої Харківської НДО – клубу “МИРОСЛАВА”, який є клубом ЮНЕСКО, членом Генеральної Федерації жіночих клубів, діяльність якої поширюється на території 43 країн.
Таким чином, я пропоную скористатись можливостями цієї Конференції щодо відкриття представництв, які мають сприяти співпраці між українськими та іншими європейськими організаціями, та широкого використання досвіду, який маємо. А Києво-Могилянська Академія може стати таким осередком миротворництва. І хочу наприкінці нагадати слова Великих: “Молоді завжди праві, бо їм жити!”
Ксенія Данілюк,
Міжнародний альянс “Наші діти”, м. Одеса
Соціальне замовлення як найдієвіший механізм вирішення соціальних проблем
Сьогодні Україна переживає глибоку та всеохоплюючу економічну кризу, яка є причиною великої кількості негативних явищ та процесів, що відбуваються у суспільстві. За весь період незалежності нашої держави, найбільше постраждала соціальна сфера, про що свідчать такі негативні фактори як:
1. Порушення прав працівників (неадекватна система оплати праці (зниження заробітної платні в 5-6 раз за останні 10 років), не має охорони та безпеки праці, безробіття (сьогодні більш ніж 11% економічно активного населення є безробітними, а скрите безробіття охоплює більш ніж 40% населення), втрата кадрового потенціалу, інтенсифікація процесу маргіналізації населення).
2. Криза наукової та освітньої сфери.
3. Негативна зміна соціальної структури суспільства (різкий розподіл населення, 75,6% населення, які повинні б становити робочий клас, зараз належать до верств бідного та маргінального населення).
4. Існуюча державна система соціального захисту населення виявилась неспроможною вирішувати поставлені перед нею завдання та надавати необхідну соціальну допомогу незахищеним верствам населення.
5. Державні борги населенню по заробітній платні, пенсіям та соціальним виплатам.
6. Загострення соціально-демографічної ситуації (за період 1990-1996 років коефіцієнт смертності виріс більш ніж на 20%).
7. Криміналізація всіх рівнів влади.
Усе це призводить до втрати довіри широких мас населення до політичної еліти, до загострення суспільно-політичних конфліктів. Тому для вирішення цих глобальних та масштабних проблем потрібно побудувати нові, більш адекватні механізми роботи соціальних інститутів та їх суспільного партнерства, механізми їх взаємодії з населенням для надання можливості контролю процесів і запобіганню криміналізації структур.
Якщо ми розглядаємо соціальне партнерство, з позиції міжсекторальної взаємодії (мається на увазі процес об’єднання ресурсів трьох секторів для вирішення існуючих соціальних проблем), то потрібно усвідомлювати, що цей підхід створюватиме ряд проблем, викликаних різними підходами до причин та механізмів вирішення останніх, існуючих у членів різних верств. Але співпраця необхідна, оскільки жоден з існуючих секторів невзмозі вирішити проблеми, що виникають, самостійно. А необхідними умовами для подолання цього бар’єру є інформованість секторів про специфіку діяльності, правові аспекти та проблеми сторін, з якими планується співпраця, а також чітка характеристика своєї організації, з чітким обґрунтуванням цілей та необхідності діяльності для всіх сторін, знання потреб конкретних цільових груп, з якими планується робота.
Таким чином, потрібен чітко структурований, закріплений законодавством, механізм соціального партнерства державних інституцій із суспільством, яким і є соціальне замовлення. При даному виді взаємодії функцією держави є визначення пріоритетів соціальної політики, формування цільових соціальних програм, розміщення на конкурсній основі соціальних замовлень на їх виконання та контроль за виконанням соціальних контрактів.
Соціальне замовлення здійснюється між замовником, який виступає від імені державної влади, місцевого самоврядування та НДО, яка перемогла на конкурсі. Критеріями вибору мають бути підготовленість, організаційна спроможність, професіоналізм організації та наявність ресурсів. У свою чергу НДО має можливість на договірній основі залучати до здійснення соціального замовлення спонсорів з бізнес-сектору чи організацій, що надають ґранти.
Основними проблемами, які заважають впровадженню соціального замовлення, є:
-
неприйняття НДО як рівноправного партнера, реальної суспільної сили;
-
переважання внутрішньовідомчих інтересів та небажання ділитись отриманими ресурсами.Соціальне замовлення є інструментом введення нової соціальної політики та надає можливість вирішити не тільки перелічені проблеми, але ще й підвищити результативність та ефективність, шляхом роздержавлення соціальної сфери, підвищення якості соціальних послуг, зниження витрат, впровадження комплексних програм системного вирішення соціальних проблем.
-
Забезпечення відкритості всіх процедур
-
Деталізоване опрацювання програми
-
Формування жорстких критеріїв оцінки та контролю якості соціальних послуг, що надаваються
-
Необхідність здійснення пілотних проектів
-
Незалежність та об’єктивна зовнішня оцінка
-
Висока можливість інновацій тощо. Для якісного здійснення процесу він поділяється на декілька стадій:
-
Виявлення та формулювання проблеми цільової соціальної групи
-
Формулювання завдання
-
Конкурс
-
Укладання соціального контракту
-
Здійснення при контролі замовника необхідних процедур
-
Моніторинг. Розробка всіх документів та матеріалів по соціальному замовленню здійснювалась в місті Одеса, Асоціацією підтримки громадянських ініціатив “Ковчег” за допомогою Інституту соціальних досліджень та постійно діючої комісії з поліпшення структури керування містом. Зараз Рада затвердила часткове фінансування соціального замовлення по вирішенню проблем безпритульності, соціальної підтримки інвалідів та проблем людей похилого віку. Зараз відбувається розробка проектів НКО по вирішенню першої проблеми. Тому, ми, уже на практиці, можемо бачити перші кроки із втіленню нової політики вирішення соціальних проблем.
Tomasz Czuczak,
Maria Curie-Sklodovska University, Lublin, Poland
Anticorruption activities of NGOs in Poland
Corruption is very common problem that every country has to wrestle with. Unfortunately, this problem appeared in Poland too. We started to talk about corruption in 90’s. To fight with this problem we arrange NGO’s.Transparency International is a global organization and in 1998 we created a branch of it in Poland which is an association. This organization is trying to draw public’s attention to the corruption and exert pressure on governmental and self-governmental administration which are pressured to make an anticorruption law.
The main aims of TIP are:
-
Counteraction corruption
-
Creating wide NGO’s coalition to work out clear rules of community life
4. A Transparency Public Health – Care Program, the main aim of which is to work out clear rules of reaching the contracts about medical services with health – care institute.
5. Program realized in the cooperation with Central Board of Customs in order to exam the level of corruption in customs.
In 2000, in the cooperation with Batory Foundation and Helsinki Found Human Rights we created Against Corruption Program. It’s completely different from others similar programs. Its main aim is to support and prompt the community to rebuild the trust to the administration. It’s realized by creating local groups and community associations. After a year of operation, there is a few local groups in Warsaw, Lublin, Wroclaw, Czestochowa. In this year, we are planning to create the next which will exist in other cities.
Besides this ACP has following aims:
1. Building up the social knowledge by different education actions and information campaigns which should make the political establishment and community know how dangerous is to succumb to the corruption. Until now, we manage to organize media campaign, create web-site and edit a legal brochure and the report about anticorruption mechanism in OECD country. We have also managed to carry out sociological polls.
2. Propagating legislative changes to guarantee wider community participation in decisionmaking process and making it more clear.
3. Supporting independent media in their work, especially by promotion of investigation journalism. In May on TIP and ACP initiative, we created Anticorruption Coalition of NGOs. The Coalition had made an appeal to politicians for transparency political life. The next initiative of the Coalition was sending out to all election committees the questionnaire about the corruption and political ethics. All given answers were published.
To recap I can say that the corruption’s problem is commonly perceptible and all the political parties must take the stand on this problem. But the most important issue is to make the community realize that only under their pressure the politicians will bring the anticorruption rules and laws into effect. Thanks to the organizations like TIP and ACP we will finally reach the lower level of corruption and make the community get wider knowledge about this global problem.
Євгенія Палій,
Львівський національний університет ім. І.Франка,
Асоціація студентів європейського права ELSA
Правовий статус профспілок та їх роль у державотворенні
Зміни у політичній, економічній та ідеологічній сферах України призвели до появи альтернативних профспілок. Після 1990 року крім тих, що існували раніше, правонаступником яких є Федерація профспілок України, утворились нові. Вони мають різні назви: “солідарності”, “вільні”, “незалежні” тощо. Новоутворені профспілки проявляють активність у взаємовідносинах із роботодавцями та найманими працівниками, намагаються дієво захищати їх інтереси. Профспілковий плюралізм – нормальний процес, який сприяє змаганню між різними профспілками у захисті трудових прав працюючих. Таким чином, сьогодні профспілки перейшли від організаційного “монізму” до плюралізму. Зміни в структурно-організаційних формах профспілок вимагають визначення нового їх правового статусу у регулюванні трудових відносин.Протягом тривалого періоду в Україні діяв Закон СРСР “Про професійні спілки, права та гарантії їх діяльності” від 10 грудня 1990 року, а також Положення про права профспілкового комітету підприємства, установи, організації, затверджене Указом Президії Верховної Ради СРСР ще від 27 вересня 1971 року.
Зміни, які відбуваються в житті нашої країни вимагають від профспілок переоцінки головних напрямків своєї діяльності, змушують відшукувати шляхи утвердження їх в суспільстві та активного впливу на процеси, що проходять в ньому.
Саме з цією метою 15 вересня 1999 року був прийнятий новий Закон України “Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності”. З цього моменту повноваження профспілок регламентуються й іншими законодавчими актами, але лише в частині, що не суперечить цьому законові.
Ст. 1 Закону дає таке визначення: “профспілка – це добровільна неприбуткова громадська організація, що об’єднує громадян, пов’язаних спільними інтересами за родом їх професійної (трудової) діяльності. Діяльність профспілок, як і усіх громадських організацій, базується на таких правових принципах:
1. Законність
2. Незалежність і самоврядування – профспілки незалежні у своїй діяльності від органів державної влади та органів місцевого самоврядування, роботодавців, інших громадських організацій, політичних партій, їм не підзвітні і не підконтрольні. Цей принцип забезпечується також прямою забороною будь-якого втручання органів державної влади та їх посадових осіб у діяльність профспілок, яке може призвести до обмеження прав профспілок або перешкодити законному здійсненню їх статутної діяльності; майновою самостійністю; правом самостійно розробляти і затверджувати свої статути; визначати організаційну структуру профспілки.
3. Добровільність – громадяни України мають право на основі вільного волевиявлення створювати профспілки, вступати та виходити з них, брати участь у їх роботі.
4. Рівність – усі профспілки рівні перед законом і мають рівні права незалежно від чисельності та будь-яких інших ознак. Таким чином, у законодавстві знайшов своє відображення профспілковий плюралізм – наявність не однієї, а декількох, альтернативних профспілок.
5. Гласність – інформація щодо їх статутних і програмних документів є загальнодоступною.
Права профспілок у сфері праці – основна частина їх правового статусу, тобто сукупних прав і обов’язків у всіх галузях. Окрім прав у сфері праці профспілки володіють широкими правами у сфері дії інших галузевих прав: правами юридичних осіб, правом власності, участі у керівництві державним соціальним фондом, у галузі екології, приватизації тощо.
Хоча основною функцією профспілок на етапі переходу до ринкових відносин є захисна функція, профспілки в інтересах своїх членів зацікавлені також в належній організації виробництва і дисципліни праці на підприємствах.
Профспілки України беруть також активну участь у договірному регулюванні оплати праці працівників, які перебувають у трудових відносинах на умовах найму. Питання оплати праці вирішується профспілками не лише на локальному, але й на загальнодержавному рівні. Так, відповідно до ст. 10 Закону України “Про оплату праці”, пропозиції щодо встановлення чи перегляду розміру мінімальної заробітної плати, як державної соціальної гарантії, Уряд може вносити до Верховної Ради України лише після обговорення з об’єднанням профспілок і роботодавців. Законом України “Про межу малозабезпеченості” визначено, що склад “споживчого кошика” для розрахунків її вартісної величини має формуватися за участі профспілок.
За наполяганням профспілок стан заборгованості із заробітної плати та забезпечення законодавчих гарантій трудящим у сфері праці розглядався двічі у серпні 1996р. Кабінетом Міністрів України та на колегії Генеральної прокуратури. Було утворено Міжвідомчу комісію з питань контролю за своєчасністю виплати заробітної плати, грошового забезпечення, пенсій, стипендій та інших соціальних виплат.
Таким чином, завдяки профспілкам темпи зростання заборгованості стали меншими, хоча питання своєчасної виплати заробітної плати все ще цілком не вирішено.
Статтею 21 закону не тільки закріплюється повноваження профспілок та їх об’єднань захищати право громадян на працю, але й повноваження щодо участі в розробленні та здійсненні державної політики у сфері трудових відносин, оплати праці, охорони праці, соціального захисту, що є одним із важливих елементів політики соціального партнерства між працівниками, роботодавцями і державою. Новою та важливою нормою є те, що проекти законів, які стосуються трудових відносин, і прийняття яких відноситься до їх компетенції, розробляються з урахуванням думки відповідних профспілок.
Слід відмітити, що зазначена норма узгоджується із порядком внесення проектів рішень до Кабінету Міністрів, викладеним у Положенні про підготовку проектів постанов і розпоряджень Кабінету Міністрів України, затвердженому постановою КМУ від 8 липня 1993 р. №523, у редакції постанови від 16 лютого 1998 р. №148. Порядок погодження законопроектів, актів Президента України, КМУ, що є предметом Генеральної угоди, з профспілковою стороною передбачено у додатку №3 до Генеральної угоди на 1999-2000 рр.
Ст. 21 Закону надає право профспілкам та їх об’єднанням реалізовувати свої пропозиції щодо прийняття, скасування, внесення змін до законів, інших нормативно-правових актів, які стосуються соціально-трудової сфери, шляхом подання їх суб’єктам законодавчої ініціативи.
Органи виконавчої влади та місцевого самоврядування повинні розглядати проекти нормативно-правових актів, що стосуються трудових відносин та соціального захисту громадян, з урахуванням думки відповідних профспілок, їх об’єднань.
Отже, провівши аналіз вище сказаного, можна стверджувати, що профспілки левову частку своєї діяльності приділяють встановленню на виробничому, регіональному, галузевому, державному рівнях колективних умов праці, представляють працівників та захищають їхні інтереси не лише на рівні підприємства, але й на державному рівні.
Алла Шестакова,
Одеське відділення Української академії управління, м. Одеса
Молодь в системі громадського самоврядування
Становлення української держави, демократизація суспільства вимагають нових підходів до процесу формування політичних інститутів, у тому числі й інституту самоврядування.Процес становлення та розвитку ефективної системи місцевого самоврядування передбачає вирішення цілого ряду як теоретичних, так і практичних проблем.Створення ефективно діючої моделі самоврядування є актуальним для України.
Навколишній світ і соціальний простір не терпить застою, а кожний день спрямовує нас в його активне пізнання, взаємодію і перетворення. Але від того, яка буде наша соціальна позиція – активною або пасивною, еволюційно-етичною або байдужою, залежить стан цього світу.
Важливим елементом життя людини є його ціннісна орієнтація. Велику роль у формуванні ціннісних орієнтацій особистості грає виховання, освіта, традиції, цілеспрямований вплив. Ціннісні системи формуються і розвиваються разом з розвитком суспільства.
Оскільки процес задоволення потреб виступає як цілеспрямована діяльність, потреби є джерелом активності особистості. Виховання потреб – одна з центральних задач формування особистості. Дуже важливе питання розвитку мотивів, передусім, з точки зору виховання і самовиховання особистості. Важливо, щоб молодь спиралася у своєму житті й діяльності на норми моралі, еволюціонізму, екологічності, взаємопов’язаності.
З метою пробудження соціального інтересу серед молоді проводиться робота з формування системи громадського самоврядування, для вирішення актуальних для міста і регіону проблем в рамках громадських ініціатив.
Свідомість і глибоке усвідомлення мети – це той стимул, який здатний переінакшити життя, спростувати укорінені звички і риси характеру, можлива повна трансформація свідомості, сконцентрованої на досягненні певної мети. Відкрита свідомість дає змогу для сприйняття нових можливостей, для творчості і вдосконалення.
Основною соціальною цінністю є суспільне благо, яке було введене ще Аристотелем (“Політика”); воно складається з ідеї справедливості, соціального єднання в досягненні найбільш значущих суспільних цілей, що забезпечує добробут суспільства.
Тут же виникає соціальне управління – системна діяльність соціальних інститутів і організацій, спрямована на регулювання соціальних процесів. Соціальне управління суспільством здійснюється на основі взаємопов’язаних ідеологічних, політичних і економічних концепцій, всебічного урахування соціально-психологічних закономірностей, воно покликано забезпечити прогресивний розвиток суспільства.
Ефективність соціального управління залежить від урахування інтересів і волі всіх соціальних груп суспільства. Його найважливішою задачею є стимулювання активної соціально позитивної діяльності всіх членів суспільства через формування відповідних потреб і мотивів поведінки, пріоритету соціальних цінностей. При цьому, цілі й засоби прогресивного розвитку суспільства визначаються на основі знання закономірностей розвитку.
Демократично орієнтоване соціальне управління закликано забезпечити соціальну захищеність особистості, реалізацію її основних прав, оптимального рівня життя, необхідного для розвитку особистості.
Соціальне управління являє собою суспільний механізм пропозицій обґрунтованих програм соціального розвитку, адекватних засобів розв’язання соціальних проблем, ієрархічної структури його підсистем, їх функціональної диференціації і стратегічної інтеграції.
Сила суспільства виявлена через вільно самостворюючу, соціально відповідальну особистість. Тоді суспільство зможе функціонувати як саморегулююча система. Основна задача соціального регулювання полягає в охороні цивільних механізмів громадської саморегуляції.
У громадянському суспільстві вільно розвивається його публічна частина – асоціативна самоорганізація його членів (масові рухи, партії, різні об’єднання). Влада держави децентралізована на користь місцевого самоврядування.
Соціальне регулювання забезпечує впорядкованість життєдіяльності суспільства, його поступальний розвиток. Воно пов’язане з прийнятою в даному суспільстві системою цінностей, визначається рівнем суспільної свідомості.
Однією із задач інститутів громадського самоврядування є виховання активних творців навколишнього світу, самоактуалізованих особистостей, що уміють формувати соціальний простір свого життєвого прояву на принципах колективної стратегії розвитку, колективної співпраці; принципах інтеграції у світову спільноту, інтернаціоналізації.
Андрій Музичук,
Львівський національний університет ім. І.Франка
Про механізми зв’язку ГО з органами місцевого самоврядування на прикладі Студентського товариства Львівського національного університету ім. І.Франка (СТ ЛНУ)
В умовах демократизації українського суспільства важливо, щоб громадська активність молодої людини формувалась на всіх етапах її становлення: у школі, у вузі, на місці професійної діяльності. У центрі нашої уваги – становлення студента як громадянина. Насамперед, маємо на увазі залучення студентів до громадської діяльності під егідою Студентського товариства Львівського національного університету ім. І. Франка.Діяльність Студентського товариства спрямована на збереження та розвиток культурного, духовного, фізичного, а особливо національного рівня молоді, а також професіоналізму у науковій сфері. Про це свідчать, наприклад, всеукраїнські студентські конференції з прикладної математики та інформатики, конференції з фізики та філології, виставка “Комп’ютер і студент”, що проводились протягом останніх чотирьох років, англомовні табори у Карпатах, поїздки з вертепом по Україні (на схід). У цій ГО активними членами є студенти, магістри та аспіранти різних факультетів Львівського національного університету та інших вузів міста Лева.
Оскільки СТ ЛНУ є неприбутковою організацією, тому потрібно різними способами знаходити фінансування проектів. Одним з можливих та досить важливих варіантів є співпраця з органами місцевого самоврядування. Це не є найважливішим джерелом прибутків, оскільки не всі акції фінансуються, і організація має бути незалежною від політичного впливу, а приймати якусь сторону виключно при власному бажанні.
Кожна акція Студентського товариства проводиться не тільки для членів товариства, але й для молоді різних вузів, а також учнів старших класів. Так, наприклад, в Англомовному таборі 2001 учасниками були студенти різних факультетів Львівського національного університету та інших навчальних закладів і шкіл. Хоча коштів Львівська міська рада не виділила, таборування пройшло за підтримки центру краєзнавства, екскурсій і туризму учнівської молоді. Причина відсутності коштів – напружене політичне становище (“касетний” скандал, студентські страйки, пікетування Львівської міської та обласної ради). Розглянемо ще один приклад співпраці Студентського товариства зі міською радою: до Свята Героїв був організований конкурс дитячого малюнка та молодіжної фотографії “Моя Україна – країна героїв” (2000 р.). На цей захід міська рада виділила певні кошти. Отже, фактично основною формою співпраці (взаємодії) Студентського товариства з органом місцевого самоврядування є написання проекту з боку товариства і розгляд цього проекту в міськраді.
Звичайно, не всі проекти проходять. Основні вимоги з боку міської ради – прикріплення проекту до конкретного свята і залучення до акції якомога більшої кількості учасників. Це дуже добре, що міська рада підтримує заходи із політичним підґрунтям, але, на мою думку, потрібно приділяти велику увагу й заходам, що формують професіоналізм молоді, залучають її до майбутньої діяльності.
На теперішній час є труднощі із набором нових кадрів. Можливо, це пояснюється небажанням щось робити, незацікавленістю, байдужістю, зайнятістю, непоінформованістю студентів, а можливо це пов’язано із діяльністю органів місцевого самоврядування. Одним з найдієвіших, на мою думку, способів залучення студентів до участі у ГО є проведення одного або декількох заходів, які б зацікавили молодь, а звідси сприяли її вступу до відповідних організацій. Для цього важливим є вираження атмосфери, що панує в організації, її принципів і політичного спрямування, а також ознайомлення з колективом. Яскравим підтвердженням цього є розкопки, організовані студентським товариством і проведені цього року в Жидачівському районі в с.Зеліски. Учасниками заходу були молодь від 15 до 26 років. Атмосфера, яка панувала в таборі, була настільки хорошою, що привернула увагу студентів, які там відробляли практику і сприяла залучення багатьох з них до Студентського товариства. Звичайно, самими заходами обійтись, на жаль, не можна, бо не у всіх є можливість взяти участь у відповідних акціях. Тому раз у рік потрібно проводити презентації ГО. Також обов’язковим є наведення контактів із мас-медіа. Бажано, щоб була людина або група людей, які б через радіо й газети своєчасно інформували молодь про проведення тих чи інших акцій.
Якщо нам і вдалося залучити певну кількість студентів до вступу у відповідну ГО, то переважна більшість з них не має досвіду в організації заходів, а мають лише бажання щось робити. На перших порах потрібно допомагати новим членам, направляти їхню діяльність у відповідне русло. Потрібно передати досвід співпраці з органами місцевого самоврядування.
Хоч і міська рада не є основним джерелом коштів на різні заходи, але є достатньо важливою, і співпраця з нею ілюструє можливу й ніколи не зайву взаємодію органів місцевого самоврядування і ГО на прикладі СТ ЛНУ.
Юлія Гаєвська,
Житомирське регіональне відділення Української асоціації планування сім’ї “Вибір”
Волонтерство – шлях залучення молоді до громадської діяльності
Керувати громадською організацією (ГО) – це важка робота. Вона вимагає багато енергії, наполегливості, сил, щоб зберегти ГО діючою та такою, що розвивається за складних соціальних, політичних та економічних умов в Україні. Сучасний керівник громадської організації дуже схожий на Юлія Цезаря, який міг одночасно займатися декількома справами. Тобто він є і керівником, і бухгалтером, і виконавцем. Така собі універсальна людина. Часто це зумовлено зовсім не надзвичайним талантом універсалізму, а браком ресурсів в організації, щоб залучати необхідних спеціалістів. Ресурси є обмеженими, відсутність орієнтованої на громадян демократичної політичної системи, а також слабка економіка створюють несприятливе середовище для виживання громадської організації. Ці зовнішні фактори роблять набагато важливішим для керівників недержавних організацій усвідомлення ролі і використання цінного місцевого ресурсу – волонтерів.Виконуючи цінну роботу і, таким чином, заощаджуючи гроші ГО, волонтери підвищують продуктивність та ефективність організації. У штатних працівників звільняється час для завдань, що тільки вони можуть виконати; це оптимізує використання людських ресурсів і створює можливість максимальної ефективності та надання послуг. Доручення завдань волонтерам, коли це зроблено належним чином, також знижує стрес штатних працівників і, отже, підвищує їх продуктивність, ефективність та ступінь задоволення роботою. Волонтери також надають чудову можливість для розвитку персоналу в таких галузях як менеджмент та управління діяльністю волонтерів. Через розвиток персоналу підвищується їхня ініціативність та впевненість у власних силах, так само як і відбуваються більш об’єктивні речі – персонал стає більш досвідченим, має більше навичок.
Волонтери приносять з собою масу життєвого досвіду, знань, навичок і талантів, що збагачують організацію на кількох рівнях. Користю для організації від використання волонтерської праці є їх внесок – навички, знання та досвід – допомога у виконанні конкретних проектів та заходів. Проте, важливо не недооцінити силу різноманіття та його потенціал для посилення громадської організації. Через урізноманітнення складу організації за рахунок волонтерів громадська організація розширює свою спроможність охопити більшу кількість населення у галузі надання послуг, залучення волонтерів та зв’язків з громадськістю. Важливо пам’ятати, що коли організація приводить до себе волонтера, разом з цим індивідом приходить ланцюжок інших людей: сім’я, друзі та колеги по роботі. Крім того, різні люди приносять різні ідеї; це зміцнює організацію у плані вирішення проблем, стратегічного планування, зв’язків з громадськістю та фандрейзингу.
Волонтери також роблять значний, непомітний, хоч трохи відчутний внесок в організаційні якості: відчуття командної роботи, згуртованість та натхнення. Ці якості виробляються завдяки колективній праці людей із спільною метою. Хоч і непомітна, їх важливість є найвищою тому, що вони живлять громадську організацію для того, щоб вона досягла своїх цілей.
Людину ще в давнину характеризувало прагнення творити добро. Проте це прагнення змінювалося протягом соціального, культурного та економічного розвитку суспільства. І якщо розглядати сьогоденний стан розвитку України, то волонтерський рух тут далеко не на першому місці. Доказом цього може бути хоча б проста необізнаність населення щодо поняття “волонтер”.
Волонтер – це людина, яка безкоштовно допомагає некомерційним організаціям. Безкоштовно – не значить дарма. У відповідь він отримає нову професію або позбавиться самотності. Серед найпоширеніших мотивів, що приводять молоду людину у лави волонтерів, можна виділити такі:
-
“Хочу допомагати іншим”
-
“Почуття громадянського обов’язку”
-
“Хочу щось змінити у світі”Часто поруч з альтруїстичними причинами є й інші мотивації:
-
“Хочу отримати досвід роботи та набути нових навичок”
-
“Мені подобається знаходити нових друзів та робити спільну справу”
“Це мені дає можливість відчути себе потрібним”Вивчення складу волонтерських груп при центрах соціальних служб для молоді науковцями Українського інституту соціальних досліджень (1998) дозволило розподілити волонтерів на чотири групи: за віковою категорією, місцем навчання, роботи, рівнем освіти.
Перша група – підлітки та юнаки, учні старших класів шкіл та середніх спеціальних закладів, які складають актив різних груп при центрах соціальних служб для молоді.
Друга група – студенти вищих навчальних закладів (переважно з відділень педагогіки, психології, соціальної роботи/соціальної педагогіки), які звертаються до центрів ССМ з приводу практичної допомоги у навчанні за профілем діяльності центрів або проходять в центрах навчальну практику.
Третя група – батьки проблемних дітей та підлітків (дітей-інвалідів, неповнолітніх груп ризику), які об’єднуються у групи самодопомоги.
Четверта група – волонтери фахівці (психологи, педагоги, соціальні педагоги, соціальні працівники, юристи, лікарі), які надають консультативну допомогу соціальним працівникам, іншим волонтерам або практично допомагають клієнтам соціальних служб.
Волонтери, які входять до вищевказаних груп, значно відрізняються за мотивами своєї участі у доброчинній діяльності, за професійними можливостями, інтенсивністю включення до волонтерської роботи.
Для підлітків головною причиною участі у волонтерській діяльності є можливість самоутвердитися в очах однолітків, батьків, вчителів, бажання знайти нових друзів, можливість спілкування з однолітками, можливість набути нових навичок та знань і проведення власного дозвілля. Професійна кваліфікація волонтерів-підлітків, звичайно, досить низька, проте вони володіють іншими якостями та здібностями, тому ця категорія волонтерів є незамінною у практичній діяльності. Підлітки абсолютно мобільні, у них немає комунікаційних проблем з дітьми і підлітками – об’єктами соціальної роботи, на яких спрямована значна частина програм. Це дозволяє через волонтерів мати будь-яку інформацію для широкого кола дітей та молоді, а також для груп ризику. Крім того, бажання підлітків оволодіти новими знаннями та навичками дозволяє підключати їх до нових, ще не розроблених програм, коли паралельно з роботою йде активне навчання, пошук нових форм і методів.
У студентів-волонтерів дещо інші мотиви для добровільної соціальної роботи. Насамперед їх цікавлять професійні проблеми. Вони можуть бути як формальними – одержання заліку, проходження практики, так і реальними – набуття фахових знань з майбутньої спеціальності, напрацювання навичок спілкування з клієнтами. Причому на відміну від підлітків-волонтерів їх певною мірою хвилює проблема міжособистісної комунікації. Для них більш важливі спілкування з професіоналами в обраній спеціальності, знайомство з новими методиками і технологіями, все, що може допомогти їм у подальшому стати висококваліфікованими фахівцями й працевлаштуватися. Студентів-волонтерів цікавлять тільки ті види соціальної роботи, які безпосередньо пов’язані з майбутньою професією.
Мотивація участі волонтерів-батьків проблемних дітей в соціальній роботі – бажання допомогти собі особисто, а разом з тим і іншим сім’ям з подібними проблемами: сім’ям дітей-інвалідів, алкоголіків, наркоманів тощо.
Рівень кваліфікації батьків може бути різним, проте всі вони мають великий життєвий досвід проживання у кризовій сім’ї та спілкування із собі подібними, знання про можливості виживання у кризовій ситуації, і тому дуже потрібні.
Вибір напряму соціальної роботи, за яким працюють волонтери-батьки, визначений особистою проблемою волонтера: батьки дітей з ДЦП працюють з сім’ями, де є діти з таким захворюванням, батьки дітей-наркоманів працюють з сім’ями наркоманів.
Основним рушійним мотивом участі волонтерів-спеціалістів у волонтерському русі є реалізація особистих професійних можливостей. Іноді вона має альтруїстичний характер, іноді спеціаліст намагається розширити коло своїх інтересів, іноді йому необхідне професійне чи особисте самоутвердження. Тому дуже важливо посилити цю мотивацію шляхом публікацій у пресі відгуків та подяк чи інших форм оцінки соціальної значущості їхньої роботи.
Проте, існує проблема незнання та невміння більшості організацій використовувати волонтерську працю. Перш ніж, набирати волонтерів на роботу, потрібно розробити волонтерську програму, в якій будуть обґрунтування нових позицій для волонтерів, розробити стратегію набору, підготувати персонал до стосунків з волонтерами, знати, як мотивувати волонтерів, наглядати за їх роботою, оцінювати, визнавати, утримувати тощо.
Для того, щоб волонтери відчували себе щасливими від своєї роботи, потрібні три умови: вони повинні їй відповідати, вони не повинні працювати надмірно і повинні відчувати її успішність. Крім того, волонтери працюють лише в тих організаціях, де сприятливий моральний клімат.
Є десять заповідей роботи з волонтерами, давно відкритих людьми, які з успіхом створювали добровільні організації. Ці заповіді “працюють” і в Америці, і в Англії, і в Україні.
1. Плануючи реалізацію проектів, передусім доцільно визначити, де можуть бути корисними волонтери, а потім добирати відповідних людей.
2. Залучаючи до роботи волонтера, необхідно врахувати його інтереси, бажання, можливості, у тому числі й можливості тимчасового навантаження, місце проживання, можливості тимчасового навантаження, місце проживання, фізичні можливості, освіту.
3. Не думати, що волонтери можуть виконувати тільки “чорну” роботу, а всю змістовну роботу мають виконувати оплачувані професіонали. По-перше, можна знайти волонтерів-професіоналів у різних сферах, по-друге, волонтерів можна й потрібно навчати з метою підвищення їх загального професійного рівня.
4. Не слід набирати волонтерів заради волонтерів, а тільки у разі потреби. Але коли людина сама приходить до вас, без вашого запрошення, поміркуйте, як себе вести, щоб не відштовхнути її, навіть якщо на даному етапі в ній немає потреби.
5. Пояснити новій людині, за яким принципом працює конкретна організація, чого ви прагнете, хто за що відповідає.
6. Чітко формулювати обов’язки і відповідальність самого волонтера, вимоги до нього.
7. Варто ставитися до волонтера як до колеги.
8. Потрібно дякувати, заохочувати до успіхів.
9. Забезпечити волонтеру можливість росту в організації, набуття досвіду різного характеру;
10. Враховувати думку волонтера при вирішенні різних питань або проблем в організації.
У різних регіонах залучення людей до діяльності волонтерами відбувається різними шляхами й на основі різних принципів. В усьому світі головним об’єктом волонтерства є недержавні організації: дитячі, молодіжні, жіночі тощо. На Україні громадські організації ще недостатньо включені у соціальну роботу, тому послугами волонтерів в основному користуються соціальні служби для молоді. Найбільш розповсюджений варіант – залучення студентів відповідних спеціальностей (соціальних робітників, психологів, юристів, медиків) до соціальної роботи через волонтерські групи. Безумовно, це досить продуктивний шлях залучення добровольців до соціальної роботи. По-перше, він дозволяє досить просто вирішити саму проблему участі студентів в соціальній роботі, причому в багатьох областях центри соціальних служб для молоді підписали угоди про взаємодію з вищими навчальними закладами. Реально студенти проходять навчальну практику соціальних службах, тобто мають винагороду у вигляді заліку по практиці. Але це не робота за власним бажанням, а в певному розумінні примусова участь у соціальній роботі. Водночас факт залучення фахівців до соціальної роботи на етапі навчання є позитивним явищем, оскільки соціальна робота – одна з професій, де пряма передача досвіду “із уст в уста” є невід’ємною складовою в оволодінні професією. Важливим мотивом участі фахівців у соціальній роботі стала можливість для них підвищити свій освітній рівень.
Дуже важливо зацікавити волонтера, створити певний мотиваційний механізм. Так, волонтер не отримує зарплати, однак Ви можете, якщо організація має такі ресурси, оплачувати деякі його витрати, наприклад обіди, коли він проводить весь день в офісі, канцтовари тощо. Мотивацією може бути й доступ до комп’ютерного обладнання, адже більшість волонтерів – студенти, яким увесь час потрібні реферати, курсові та дипломні. Волонтера можна направити у відрядження, тим більше, що така можливість навіть передбачена. У такому випадку, витрати на відрядження відшкодовуються за рахунок організації. Крім того, можна час від часу заохочувати добровольців матеріально, наприклад зробити подарунок на день народження або до ювілею роботи в організації.
Олександр Титарчук,
радник з правових питань Альянсу Партнерства Каунтерпарт, м. Київ
Правовое обеспечение неприбыльных организаций
Основная суть этой проблемы, помимо регистрации неприбыльных организаций и других организационных моментов, заключается в том, как заработать деньги. К сожалению, многие попросту не знают с чего начать. Для многих представителей “третьего сектора” зарабатывание денег сводится к “попрошайничеству”: собиранию грантов, “выбиванию” субсидий, участию в различных акциях. Именно таким образом выживает большинство неприбыльных организаций в Украине.Однако, как показывает опыт крупных продвинутых общественных организаций, уже сегодня украинское законодательство предоставляет реальные механизмы, которые позволяют “третьему сектору” абсолютно легально зарабатывать деньги для развития своей деятельности. При этом очень многие вопросы упираются в две проблемы. Первая проблема – это незнание руководителями организаций о таких возможностях. Вторая – это низкая квалификация персонала налоговых администраций. Кроме того, всегда очень важно помнить, что залогом успеха в поиске финансовых средств обязательно является знание национального законодательства.
Такое незнание “третий сектор” приобретает в силу несовершенства получения информации. Информация о возможностях добывания денег только тогда является полезной, когда она является целевой. Имеется ввиду, что если это какой-либо тренинг, то он должен быть посвящён чётко определённому вопросу, например, тренинг по товарному кредиту или тренинг по работе с ценными бумагами.
Деньги хотят получать все. Но при этом я столкнулся с одной очень удивительной проблемой: деньги, выделенные из госбюджета для использования общественными организациями, часто остаются невостребованными. Имеют место такие ситуации, когда неприбыльная организация выигрывает тендер на использование денег, которые выделяются центром по делам молодёжи при горисполкоме, но при этом отказывается ими воспользоваться по одной простой причине: они боятся. Боятся, что к ним придёт КРУ, другие проверяющие органы, то есть они не знают, как правильно распорядиться бюджетными деньгами. Тут следует себе уяснить, что время “детства” общественных организаций уже прошло. Поэтому надо действовать. А для того, чтобы действовать, нужно учиться. И учиться смелее и активнее.
Предположим, что вы благотворительная организация. Есть необходимость профинансировать группу людей, которые занимаются экспертной деятельностью в области экологии. Брать таких людей в штат или по совместительству элементарно невыгодно: приблизительно половину денег вам придётся отдать государству. Это особенно обидно, если это грантовые деньги. Как избежать этого. Надо внимательно читать нормативные акты. Так, не облагаются подоходным налогом стипендии за научно-технические разработки, что сразу же позволяет сэкономить 30% зарплаты эксперта. Кроме этого, существует масса других способов. Одним из них является работа с авторскими правами. Дело в том, что авторское право можно использовать несколькими способами. Например, по гранту вы получили сумму. Есть вариант “услуги переводчика”. Вы можете подписать с переводчиком контракт. Если же вы оплатите роялти, то есть авторское вознаграждение, заключив с этим переводчиком авторский договор, то таким образом вы сэкономите массу денег и ваши налоговые отчисления могут быть значительно снижены.
Если вы хотите получить от спонсора определённые финансовые средства, то самый нелепый способ – это прийти к нему и сказать: “Дай денег”. Тут есть два варианта. Первый – наличные, что приводит к тому, что после уплаты налоговых платежей, он должен вам уплатить и благотворительную помощь. Второй вариант – благотворительный взнос. Тогда получается, что такой благотворительный взнос он имеет право уплатить только с показанной прибыли. При этом уплатив вам 4 гривны со 100, что является всего 4%, он должен отдать государству в несколько десятков раз больше. Понятно, что никакой нормальный бизнесмен на такой вариант тоже не пойдёт. Какой же выход. Выход заключается в том, что у каждой неприбыльной организации есть что продать. Поэтому, чтобы получить деньги очень важно учитывать две вещи. Первое: необходимо понять, что неприбыльная организация – это бизнес. Только этот бизнес с другими целями. А это значит, что с бизнесменами нужно общаться на их языке. Язык бизнеса – это язык интереса. Никакой бизнесмен не будет ничего делать, если ему это невыгодно. Это значит, что просто приходить к бизнесмену со словами “дай денег” бесполезно. Надо понять, почему он их даст. И таких причин много. Например, очень многие детские дома умудряются найти средства у тех бизнесменов, которые имели тяжёлое детство, были сиротами. Для этого они создают своеобразную картотеку своих выпускников, кто чего достиг. Таким образом, каждая организация имеет свои методы, свою мотивацию.
Теперь предположим, что бизнесмен уже согласился дать вам деньги, но при этом он хочет не остаться в убытке. Что же делать? Второй основной постулат после мотивации – это технология получения денег. И тут мы можем вернуться к вопросу о том, что можно продать. Например, у вас есть логотип. Вы потратили 85 гривен на то, чтобы его зарегистрировать. При этом авторское право знает возможность продавать права на использование товарного знака. Так, вы приходите к спонсору и продаёте ему авторское право на свой логотип, а вырученные деньги оформляете как роялти. Идеальным является вариант проведения какой-нибудь рекламной акции. Вы договариваетесь со спонсором, например, конфетной фабрикой, о том, что у вас есть желание провести серию детских утренников с раздачей конфет этой фабрики. Но также вы хотите, чтобы на части продукции стоял ваш логотип. Чтобы сделать условия договора взаимовыгодными, вы предлагаете фабрике свои услуги по доставке продукции. Для этой цели вы приглашаете несколько волонтёров. Таким образом, ваша организация получает двойную выгоду: деньги на определённую деятельность и рекламу.
Общим вариантом решения проблемы финансирования деятельности “третьего сектора” является соединение интересов власти, бизнеса и неприбыльных организаций. Такая формация называется “комьюнити фонды”. Наше законодательство позволяет её осуществить уже сейчас. “Комьюнити фонд” – это фонд территориальной общины. Он не является подменой органа местного самоуправления и не требует бюджетных денег. Это специализированная структура, призванная заменить “карманные” фонды чиновников, куда бизнесмены вынуждены скидываться. То есть это специальный благотворительный фонд, который работает с бизнесом с целью сбора средств для нужд территориальной общины.
Олександр Гонтарук ,
Всеукраїнська молодіжна громадська організація “Демократичні перетворення України”
Роль молодіжних громадських організацій в українському суспільстві
Світові зміни та глобалізація вирішення основних питань життєдіяльності розвинутого суспільства із значною відкритістю у політичному та економічному середовищі вимагають пошуку державної стратегії розвитку України у ХХІ столітті. Розробка так званого випереджаючого розвитку потребує існування конкуренції різних стратегічних моделей державної політики. Вироблення концепції співпраці між такими основними секторами, як державним (органи державної влади і місцевого самоврядування, бюджетні організації), підприємницьким та “третім сектором” (недержавні неприбуткові організації) є важливим елементом у побудуванні моделі.Найголовнішими передумовами поступу України у Європейське співтовариство є швидке подолання залишків старої адміністративно-командної системи і тоталітаризму, гуртуючи суспільство у єдину політичну націю і з єдиним ментальним простором, високою культурою – важливі чинники консолідації нації. Сьогоднішній молодіжний рух в Україні став невід’ємною складовою структур самоорганізації суспільства, впливовою і дієвою силою при реалізації державної молодіжної політики. Тому, молодіжні організації (МО) можуть і повинні взяти на себе головний обов’язок у наповненні змістом єдиної державної концепції з подальшою відповідальністю за її реалізацію.Із досвіду розвинутих країн США та Німеччини видно, що громадянське суспільство розвивається при наявності ефективного регулювання взаємовідносин як соціуму з політичною владою, так і суспільства з державою. Демократія без становлення громадянського суспільства з будь-яким розвинутим механізмом співпраці між секторами сучасного суспільства не є дієздатною.
Виходячи з цього, необхідною умовою динамічної співпраці між державними та недержавними інституціями є:
1. політична нейтральність у стосунках обох суб’єктів при підходах вирішення соціальних проблем;
2. удосконаленість і фіксованість законодавчого поля для кожного суб’єкта;
3. розвиток субсидіарності молодіжних організацій;
4. інтегрованість і відкритість спільної діяльності.
Діяльність державних інституцій.
Державна молодіжна політика ставить за мету створення соціально-економічних, організаційно-правових умов для життєвого самовизначення молоді, реалізації її інтелекту, творчого потенціалу.
Аналізуючи законодавчий розвиток стосовно молодіжних організацій видно, що за останні роки було прийнято Закони України “Про молодіжні та дитячі громадські організації”, “Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні”, “Про загальну середню освіту”, “Про професійно-технічну освіту” тощо. Президент України видав ряд Указів, зокрема, “Про першочергові заходи щодо державної молодіжної політики та підтримки молодіжних громадських організацій”, “Про внесення змін до Указу Президента України від 03.12.95 р. №1129 “Про Національну раду з питань молодіжної політики”, “Про заходи щодо забезпечення працевлаштування молоді”, “Про підвищення розміру стипендії студентам та учням навчальних закладів”, “Про День студента”, “Про заходи щодо поліпшення становища багатодітних сімей”, “Про Основні напрями розвитку туризму в Україні до 2010 року”, “Про заходи щодо розвитку духовності, захисту моралі та формування здорового способу життя громадян”, розпорядження “Про сприяння розвитку молодіжного житлового будівництва”. Так, Кабінету Міністрів України доручено у складі Українського національного інформаційного агентства створити структурний підрозділ, який постійно здійснюватиме підготовку та поширення інформаційних матеріалів з молодіжних проблем. Багато законодавчих актів усе більше стимулюють центральні органи виконавчої влади спільно з громадськими молодіжними об’єднаннями започатковувати теле- і радіопрограми для сім’ї, дітей та молоді, які пропагуватимуть здоровий спосіб життя, ідеї гуманізму, створити мережу молодіжних інформаційних Інтернет-центрів, а також безкоштовних консультативних центрів правової підтримки молоді.
Відповідним міністерствам і відомствам доручено сприяти повноцінному представленню української молоді в міжнародних молодіжних установах та організаціях, її інтеграції у міжнародний молодіжний рух.
На місцеві органи виконавчої влади покладено завдання створення умов для діяльності молодіжних консультативно-дорадчих органів, залучення молоді до державної служби, сприяння розвитку прогресивних форм її самоврядування.
Все це вказує, що реалізація молодіжної політики для держави є пріоритетним і важливим напрямком. На сьогодні ще залишаються невирішеними:
-
проблема зайнятості молоді, розширення надійних механізмів забезпечення державних гарантій працевлаштування молодих людей (зокрема випускників навчальних закладів, звільнених з армії), створення умов для розвитку їхньої підприємницької ініціативи;
-
забезпечення молоді рівними можливостями щодо здобуття якісної освіти, у т.ч. вищої, незалежно від доходів та матеріального становища, запровадження механізму надання молодим громадянам пільгових довгострокових кредитів на здобуття освіти у вищих навчальних закладах;
-
розширення системи соціального захисту й соціальної допомоги з урахуванням потреб різних соціальних, вікових груп молоді, широке залучення до цієї роботи громадських об’єднань, інших недержавних установ;
-
активізація пропаганди здорового способу життя, створення умов для належного фізичного і морального виховання молодих людей;
-
здійснення заходів щодо забезпечення молоді житлом, надання пільгових довгострокових державних кредитів молодим сім’ям і одиноким молодим громадянам на будівництво (реконструкцію) житла;
-
поглиблення діяльності щодо підготовки і перепідготовки молодіжних працівників, сприяння вихованню та становленню лідерів і активістів громадських молодіжних і дитячих об’єднань.В Україні спостерігається зародження тісної взаємодії державних інститутів з різними молодіжними НДО, програми яких спрямовані на розв’язання гострих суспільних проблем перехідного періоду, здійснення соціального захисту, розвиток волонтерства тощо. Так 25 січня 2001 року Київська міська державна адміністрація (КМДА) провела робочу зустріч з представниками громадських організацій та органів міської влади у формі круглого столу “Перспективи співпраці громадських організацій та КМДА”. А 20 лютого 2001 року відбувся круглий стіл “Досвід та приклади успішної співпраці державних установ та громадських організацій м. Києва”, який показав, що досвід співпраці громадських організацій з державою можливим, хоча є позитивні і негативні результати. Позитивним є підтримка КМДА близько 340 проектів. Перші кроки партнерства громадських організацій та влади вже є успішними, оскільки діалог у формі ділової зустрічі відбувся, і його результати були спрямовані на вирішення соціальних проблем киян. 19 березня 2001 року на круглому столі “Третій сектор і законодавча влада: перспективи співпраці” було прийнято Звернення громадських і благодійних організацій щодо прозорості діям влади. У Зверненні наголошувалося, що розвиток громадських інститутів, незалежних від влади громадських, благодійних, професійних організацій, фондів та аналітичних центрів є запорукою розвитку демократичного процесу, гарантом стабільності суспільства, підзвітності та прогнозованості влади, бо в іншому разі матимемо суспільний радикалізм. Відзначено, що найсприятливішою формою такої співпраці є створення при одному з комітетів Парламенту України Консультативної ради громадських організацій. Представники “третього сектора”, які до неї увійдуть, братимуть участь у громадському обговоренні проектів нормативних актів та їх експертизі.Діяльність молодіжних громадських організацій.
На мою думку, сьогодні необхідно знайти тісний взаємозв’язок між державними та недержавними інститутами у співпраці, а для цього варто відмовитися всім державницьким силам від політичних інтриг. Вироблення політичної платформи по відношенню державного будівництва, наявність чіткого сценарію розвитку подій на найближчий період і на перспективу – основа стабільного розвитку як “третього сектору”, так і молодіжного руху України в цілому. Оскільки внаслідок складних суспільно-політичних подій на перехідному етапі значна кількість НДО сьогодні маргіналізовані соціальними, економічними і політичними системами. Це створює комплекси проблем, що мають серйозні наслідки як для молоді, так і для держави: поряд із зростанням криміналу та занепаду морально-етичних норм у молодіжній сфері є всі передумови до формування протистояння в суспільстві, що може призвести до загострення відносин МО з державними органами влади та органами місцевого самоврядування.По-друге, на сьогодні ми маємо такий молодіжний рух в Україні, який стимулює політичні партії здійснювати вплив на МО та їхні об’єднання, контролювати їх розвиток у політизованому напрямку. Така тенденція призводить до створення та перегрупувань молодіжних об’єднань, які стають невід’ємною частиною певного політичного консалтингу. Протистояння на рівні партій завжди буде віддзеркалювати протистояння сформованих об’єднань.Тому, передумовою для розвитку українського молодіжного руху повинна стати тісна взаємодія державних і недержавних інституцій з метою створення умов об’єднаної співпраці різних молодіжних громадських організацій задля розвитку демократії, підтримки реформаторського курсу та побудови відкритого суспільства в Україні.
Взаємодія молодіжних організацій України з державними органами влади, чітке розмежування функцій (в тому числі й фінансування МО) у вирішенні соціальних проблем створить бар’єр для негативного впливу політичних партій на молодіжний рух в цілому.
До сучасних основних проблем молодіжних НДО можна віднести:
-
віддаленість організації від власних соціальних функцій, відсутня їхня ефективна робота в регіонах, що заважає членам організації брати участь в реальному процесі прийняття рішень;
-
відсутність ефективної організації (погана кадрова політика, яка не допускає відкритої і справедливої конкуренції лідерів та наявність у кожного працівника апарату планів кар’єрного росту), відсутність в організацій планів будівництва;
-
брак необхідних коштів та слабке фінансування заходів, що породжує велику ротацію кадрового потенціалу та активних членів;
-
недосконалість існуючого законодавчого поля, що гальмує розвиток діяльності організації та її інтеграція у світовий молодіжний рух.Важливою стороною діяльності громадських організацій є їх широка інтеграція у міжнародний громадський рух. Україна залежна від загальносвітового процесу розвитку комунікацій, на неї через громадські організації впливають найважливіші світові політичні процеси незалежно від її економічної чи політичної ситуації.Відомо, що у квітні 2001 року Україна заявила про намір вступити до ЄС у 2007 році. Рада Європи прийняла в грудні 1999 року “Загальну Стратегію Європейського Союзу для України”, що передбачає ряд напрямів співробітництва, у тому числі й контакти з неурядовими організаціями.
Світовий Молодіжний Форум, який є консультативним органом при Раді Європи, у 1998 році визначив загальні напрямки молодіжної політики:
-
узгодження у всіх країнах світу і закріплення у законодавстві основних принципів молодіжної політики до 2005 року; молодіжна політика має реалізуватися шляхом співпраці державних органів влади з молодіжними НДО;
-
використовувати досвід передових і розвинених країн 00Н у сфері формування та реалізації молодіжної політики; здійснювати підтримку Уряду країн, в яких державні органи допомагають у розвитку МО та молодіжного руху в цілому;
-
сприяти співпраці МО на національному рівні та формуванню молодіжного об’єднання з ініціатив молодіжних НДО. Об’єднання повинне презентувати широкий спектр демократичних МО, офіційно визнаним Урядом і мати вільний розвиток у перспективі;
-
об’єднання повинне забезпечувати механізм взаємодії МО з органами державної влади з метою реального відображення молодіжних проблем у реалізації державної молодіжної політики;
-
об’єднання повинне підсилювати свою діяльність у співробітництві з організаціями 00Н, Європейського Молодіжного Форуму та іншими міжнародними структурами.У серпні 2000 року представники Молодіжного відділу Генерального Секретаріату 00Н звернулися до керівництва ВМГО “Демократичні перетворення України” з ініціативою про розвиток стосунків та подальшу співпрацю. Керівництво організації було запрошено на Самміт тисячоліття 00Н та зустріч лідерів МО світу з Коффі Ананом. На весні 2001 року ДП України була включена у Всесвітню молодіжну активну мережу (ОУ80) і спільно реалізувала проект у сфері розвитку волонтеризму (оскільки 00Н 2001 рік проголошено роком волонтера). ДП України запропонували вступити до молодіжної асоціації 00Н і виступити в країні ініціатором створення молодіжного об’єднання для координації українського молодіжного руху та його інтеграція у світовий молодіжний рух.За ініціативою 00Н ВМГО “Демократичні перетворення України” виступає з пропозицією створення недержавної структури Української молодіжної координаційної Ради для реалізації міжнародних молодіжних програм, яка буде координувати молодіжний рух України на міжнародному рівні, тісно співпрацюючи з Молодіжним відділом Генерального Секретаріату 00Н. Така структура буде сповідувати світові демократичні принципи і відкритою для кожної молодіжної громадської організації України.
Формами співпраці Ради з органами державної влади можуть бути:
1. соціальна робота з молодою сім’єю, особами з вадами, особами похилого віку тощо;2. реалізація соціального замовлення держави через спільні міжнародні програми для зменшення соціальної напруги в окремих регіонах;
3. формування молодіжної ідеології та вироблення рекомендацій щодо покращення молодіжної державної політики та пошуку ефективних шляхів імплементації необхідних рішень;
4. пошуку обдарованої і талановитої молоді, здійснення освітньої програми для лідерів МО, допомога молоді у самореалізації в окремих видах діяльності;
5. спільна реалізація міжнародних програм в Україні в напрямках волонтерства, екології, молодіжної дії, працевлаштування тощо.
Висновки.
Підсумовуючи вищевикладене, необхідно зазначити, що процес поглиблення соціально-економічних та політичних реформ потребує активної участі молоді, непереобтяженої стереотипами минулого, відкритої для сприйняття нового, збагаченої останніми досягненнями світової науки. Тому зростає увага суспільства до організованого молодіжного руху, який за останні роки став невід’ємною складовою структур самоорганізації суспільства, впливовим чинником реалізації державної молодіжної політики.Встановлення контролю окремих впливових політиків, посадових осіб органів влади над молодіжним рухом або його частиною з метою використання у власних цілях створює умови для протистояння молодіжного середовища, що відбувається на ґрунті гострих соціальних проблем молоді.
Органам державної влади для переведення молодіжної політики на більш якісний рівень необхідно в подальшому передбачити:
-
вдосконалення чинного законодавства щодо фінансової підтримки державою соціальне значущих програм молодіжних організацій та посилення контролю за використанням бюджетних коштів. Механізм розподілу та використання бюджетних коштів має бути абсолютно прозорим, здійснюватися на тендерних засадах, як це прийнято в більшості цивілізованих країн світу. Необхідно встановити чіткі запобіжники вузько груповим, корпоративним підходам в цьому питанні, поставити надійний бар’єр нецільовому використанню державних коштів. Існує необхідність у прийнятті нових законодавчих актів, зокрема, Закону “Про соціальну роботу з дітьми та молоддю”, законодавчого врегулювання суспільно корисної волонтерської діяльності молоді, заохочення суб’єктів підприємницької діяльності, які надають робочі місця учнівській та студентській молоді для роботи у вільний від навчання час та ін;
-
оптимізацію принципів представництва молодіжних організацій у системі державного управління, що відповідають за вироблення й реалізацію молодіжної політики, недопущення встановлення монопольного впливу на її інституції тієї чи іншої політичної сили;
-
виховання у молодіжних лідерів вміння працювати спільно, узгоджено, враховуючи інтереси один одного, йти на компроміси;
-
орієнтацію діяльності молодіжних організацій на вирішення реальних соціальних проблем молоді, спрямування зусиль у практичну площину.
Оксана Анфілова,
Науково-інтелектуальне товариство “Центр”, м. Вінниця
Влада і молодь: співпраця та шляхи порозуміння
Держава Україна є, відбулась. Про це ми почули, дізнались, відчули, особливо в період помпезного святкування 10-річчя її незалежності. Є багато критики з цього, є багато урядових заяв про багаторічні надбання. Проте, навряд чи хто-небудь зможе суперечити тому, що 10 років пройшли непомітно, що виросло декілька поколінь і сучасна молодь суттєво відрізняється від тих, які ще зростали в Совєтах.Значно зміцніла держава та є самостійна, свідома молодь, яку важко до чогось змусити або обманути. Яка своїм розвитком у будь-якому разі буде відображувати реальні тенденції розвитку нашого суспільства, незалежно від проголошених програм чи законів. Тому й стосунки держави з молоддю мають бути іншими. Уже й не час лише вирішувати давнє питання: “Молодь для держави чи держава для молоді?” Хоча, на мою думку, у цьому плані молодь має дещо краще становище. Адже покинутій молоддю державі не уникнути вимирання, як фізичного, так і морального.Настав час конструктивного діалогу між владою та молоддю, взаємовигідного партнерства. Часто молодь і молодіжні організації розглядаються як об’єкти, на які потрібно спрямовувати зусилля, а не як реальні партнери. Влада і молодь повинні скласти єдиний симбіоз, який би витяг Україну на новий щабель існування. Реальним виявом такого симбіозу стануть різні види і форми співпраці молоді та влади. У даному разі влада – усі гілки влади, центральні та місцеві органи влади, окремі посадові особи. Молодь – молодіжні громадські організації, які повинні стати головними рушіями цього процесу, наукова, творча молодь, молодіжні лідери. Особливим суб’єктом цих стосунків повинна також бути звичайна молода людина, без особливих заслуг перед суспільством, але яка в силу свого існування вже являє цим суспільну користь.
Взаємодія органів влади і молоді повинна охоплювати всі сфери суспільного життя і мати велику кількість різних форм. Прикладом такої взаємодії можуть бути:
-
залучення молоді до вироблення програм молодіжної політики, а також вирішення усіх питань молодіжного розвитку;
-
створення молодіжних координаційних рад при органах влади різних рівнів влади;
-
створення кадрового резерву на державну службу з представників молодіжних громадських організацій;
-
залучення молоді до державного управління через навчання в спеціалізованих закладах;
-
розвиток молодіжних парламентів, адміністрації тощо при місцевих органах державної влади;
сприяння молоді у зайнятті депутатських місць в представницьких органах влади через створення шкіл молодого політика, проведення семінарів, пільгових умов в реєстрації, часу використання ЗМІ тощо.Перелічені форми вже існують в Україні. Але часто лише формально, погано охоплюють малі населенні пункти, сільські місцевості.Для молоді регіонів і сіл великою проблемою стає суттєвий брак інформації, або повний “диктат” місцевої влади. Важко говорити про молодіжну політику на селі, де 10 молодих людей і один сільський голова. Саме там велику роль можуть відіграти молодіжні організації, які створять свої сільські структури.
Головною передумовою нормального існування та реалізації потенціалу молоді є створення пільгової молодіжної системи освіти, розвиток бізнесу, творчість. Кредити мають давати можливість молодій людині не лише нормально існувати, але й розвиватись. Але без прозорості процес кредитування не досягне своєї мети.
Молодь і зазначена у моїй доповіді проблема співпраці влади та молоді мають надзвичайно багато аспектів, як і молодіжна політика та становище молоді в Україні вцілому. Один із шляхів вирішення всіх цих проблем, який я вважаю найдієвішим, – це активна участь молоді та молодіжних громадських організацій в управлінні державою та роботі державних органів з даних питань, а з боку влади – це нормативне закріплення та всебічне сприяння цій участі.
Дійсно позитивних зрушень будемо мати, коли молoдь прийде у владу й вирішить свої проблеми сама, а влада дозволить їй це зробити. Саме таким бачу становище молоді в громадянському суспільстві.
Олександр Шваюн,
НУО “Подільський центр прав людини”, м. Вінниця
Досвід Подільського центру прав людини (м. Вінниця) у розбудові відкритого суспільства
Основна діяльність: проведення навчальних семінарів для лідерів НУО, видання інформаційного бюлетеня “Громадська справа”, консультації з питань написання проекту, реєстрації громадської організації, менеджменту НУО, надання технічної допомоги. У рамках програми було випущено довідник неурядових організацій у Вінницькій області.
Програма “Права людини”
Тільки протягом 2001 року звернулось близько 500 відвідувачів.
Програма “Кредитна спілка ім. І. Кульматицького”
Спілка приймає кошти на короткострокові і довгострокові вклади, видає позики терміном до 6 місяців з обов’язковою оплатою відсотків щомісячно
Програма “Дебати”
Мета проведення дебатних турнірів: залучення школярів до вивчення правових та суспільних наук, навчити молодь критично мислити, аргументовано та виважено захищати свою позицію. Основна діяльність: організація дебатних клубів, проведення дебатних турнірів, зйомки телевізійних програм.
Програма “Сервісний центр для біженців”
У 1999 році було відкрито центр для біженців, який було створено для надання юридичної, соціальної, психологічної допомоги біженцям і шукачам притулку, які перебувають на території Вінницької областіПодільський центр прав людини – це самодіяльна, неурядова, неприбуткова, громадська організація, яка покликана об’єднати зусилля активістів правозахисного руху для здійснення діяльності по захисту прав людини.
Діяльність ПЦПЛ поширюється на територію Вінницької області, а по ряду програм є регіональним координатором в Центральній Україні.
Подільський центр прав людини діє відповідно до статуту та законодавства України про об’єднання громадян.
Метою діяльності ПЦПЛ є сприяння побудові в Україні відкритого суспільства, демократичної правової держави, заснованої на принципах забезпечення прав людини, приведення законодавства країни і практики його застосування у відповідність з міжнародними стандартами з прав людини, у припиненні правопорушень прав людини, у вкоріненні в громадянському суспільстві засад пріоритетності прав людини, у створенні дієвої системи національних інститутів захисту прав людини.
Подільський центр прав людини має серед своїх завдань:
-
формування громадської думки з актуальних проблем прав людини в Україні через виступи в засобах масової інформації та інших формах, не заборонених чинним законодавством ;
-
розробку і висунення пропозицій щодо покращення стану справ у галузі прав людини ;
-
діяльність у сфері навчання та освіти з прав людини шляхом проведення семінарів, шкіл, круглих столів, диспутів, конференцій, лекцій, бесід і інших форм навчання, а також допомоги в організації вивчення основ прав людини в закладах освіти.Для досягнення мети Центр:
-
організовує пропаганду знань в галузі прав людини серед різних категорій населення;
-
співпрацює з органами державної виконавчої влади на місцях з приводу забезпечення належного стану прав людини в області;
-
співпрацює з іншими неурядовими правозахисними організаціями;
-
сприяє підготовці навчальної програми з прав людини для середньої школи;
-
підтримує мережу правозахисних груп, забезпечує постійний контакт і взаємодію з цією мережею;
-
проводить роботу зі створення дієвої системи інститутів з прав людини, реалізації принципу взаємодії держави і громадянського суспільства в царині прав людини;
-
проводить роботу з листами та зверненнями громадян, надає їм консультативну допомогу;
-
видає інформаційні матеріали;
-
організовує участь своїх членів у стажуванні та навчанні за кордоном;
-
підтримує контакти та здійснює обмін досвідом з міжнародними правозахисними організаціями;
-
представляє і захищає свої законні інтереси та інтереси своїх членів у державних органах та громадських об’єднаннях;
-
інформаційно, організаційно та матеріально підтримує діяльність груп правозахисників та окремих активістів правозахисного руху;
-
одержує від органів державної влади і управління та органів місцевого самоврядування інформацію в галузі забезпечення прав людини;
-
вносить пропозиції до органів влади й управління;
-
розповсюджує інформацію про права людини та про випадки їх порушень.Для здійснення організаційної, виконавчої, аналітичної та іншої роботи в організації створюються необхідні підрозділи: інформаційний центр; видавнича група; комітети і комісії з окремих питань захисту прав людини.
Діяльність Подільського центру прав людини по проекту Фонду “Відродження”: Програма “Розвиток правозахисної діяльності на Поділлі”.Актуальність проекту полягає в спрямуванні його на побудову демократичної правової держави в Україні; сприяння правовій інформованості населення; підвищення рівня правових знань як майбутніх юристів, правозахисників, так і всіх інших верств населення з метою навчити їх повноцінно захищати свої права, що надані їм Конституцією та іншими нормативно-правовими актами.
-
створити групу з 10-12 волонтерів студентів юридичних факультетів вищих навчальних закладів м. Вінниці з метою підготовки їх до практичної діяльності;
-
відкрити консультаційні пункти – один у м. Вінниці, і чотири в районних центрах Вінницької області: Шаргороді, Бершаді, Піщанці, Могилів-Подільському;
-
забезпечити консультаційні пункти необхідним обладнанням та комплектом юридичної літератури;
-
провести 2 тренінги по 2 дні для групи студентів і активістів правозахисних груп;
-
здійснювати виїзди в райони для надання практичної правової допомоги правозахисним групам і клієнтам;
-
надання консультацій населенню з різних юридичних питань;
-
співпраця з органами місцевої влади;
-
проведення круглих столів в районних центрах Вінницької області за участю представників Подільського центру прав людини, правозахисних груп і органів місцевої влади.Від проекту очікуються наступні результати:
-
підготовити для практичної роботи студентів юридичних факультетів;
-
підвищити рівень правової освіти активістів правозахисних груп;
В умовах побудови в Україні демократичної держави постає проблема недостатньо високого рівня правової освіти населення. Причинами цього є по-перше, важке матеріальне становище людей, які через брак коштів не можуть користуватися послугами юристів, по-друге, майбутні юристи – студенти юридичних факультетів, вивчаючи теорію в навчальних закладах, не можуть повноцінно застосувати свої знання на практиці через недостатність робочих місць. Внаслідок цього люди не знають своїх прав і не можуть їх захистити, так як до юристів не звертаються, а молоді спеціалісти-юристи, які не в змозі працевлаштуватися, не можуть використати свої знання для допомоги людям.
Подільський центр прав людини (ПЦПЛ) є правозахисною організацією, діяльність якої спрямована на захист найменш захищених верств населення. У приміщенні ПЦПЛ створений консультаційний центр, юристи ПЦПЛ надають правову допомогу населенню в органах державної влади, у судових установах. За 1999 рік була надана консультативна допомога 670 особам.
Діяльність ПЦПЛ над програмою “Подільська сервісна мережа для біженців”.
Подільський центр прав людини у співпраці з Вінницькою групою Української асоціації “Міжнародна Амністія” у 1999 році здійснював роботу з надання необхідної допомоги біженцям та шукачам притулку у м. Вінниці. Метою проекту було поширити набутий досвід для забезпечення правової та іншої допомоги біженцям, що проживають у Вінницькій, Хмельницькій та Житомирській областях. Передбачалося продовжити роботу Сервісного центру для біженців у Вінниці та відкрити Консультаційні пункти в Житомирі, Хмельницькому і Кам’янці-Подільському.
Як і було передбачено проектом на першому етапі було створено три Консультаціні пункти для біженців в Житомирі, Хмельницькому і Кам’янці-Подільському. Таким чином біженці, що проживають в Житомирі, Хмельницькому і Кам’янці-Подільському отримали гарантований доступ до правової допомоги фахових юристів. Вдалося уточнити реальну кількість біженців в регіонах: Житомир – 19 чоловік, Хмельницький – 168 чоловік і Кам’янець-Подільський – 2 чоловіки.
Значно більше уваги приділено діяльності Консультаційного пункту в Хмельницькому. Зокрема розгорнуто взаємодію з Академією Прикордонних військ України, що розміщена в Хмельницькому.
Контакти з біженцями показали, що вони стикаються зі значною кількістю проблем пов’язаних із недостатністю їх знань українського законодавства. Практика показала, що в рамках проекту стало організовуватись громадське життя біженців. Так, у Хмельницькому і Вінниці біженці виявили ініціативу створити власні неурядові організації, які б захищали їх права.
У рамках проекту було налагоджено тісну співпрацю з місцевими органами влади – Управління національностей і міграції, Відділ візової і паспортної роботи Управління внутрішніх справ, органи міліції, територіальний підрозділ Прикордонних військ України. У процесі співпраці забезпечено на практиці ставлення більшості державних службовців до біженців з належним дотриманням прав людини.
Біженці з Афганістану в Хмельницькому і біженці з Африканських країн у Вінниці прийняли рішення про створення власних неурядових організацій для захисту своїх прав та законних інтересів. У Хмельницькому і Житомирі поширено інформацію між біженцями про можливості отримання правової допомоги в Консультаційних пунктах організацій-партнерів.
Склад біженців в регіоні діяльності Подільської сервісної мережі для біженців неоднорідний. Так, у Хмельницькому в основному зосереджені біженці з Афганістану. Для них однією з проблем є забезпечення збереження своєї національної культури, що є однією із причин появи бажання створити власну неурядову організацію. У Вінниці абсолютна більшість біженців з країн Африки, переважно з Конго. Їх потреби в першу чергу лежать у сфері матеріального забезпечення та вирішення інших соціальних проблем.
Для максимальної ефективності допомоги в майбутньому планується діяльність з ознайомлення держслужбовців відповідних служб із законодавством про біженців, проблемами та сучасними причинами появи біженців. Як показує практика, держслужбовці, які відвідали наші презентаціях, семінари, круглі столи, з належною увагою ставляться до проблем біженців навіть тоді, коли до них звертаються самі біженці без нашого супроводу.
Подільський центр прав людини і Вінницька група Української асоціації “Міжнародна Амністія” здійснювали керівництво проектом на підставі регулярних консультацій між собою. Обидві сторони виявили готовність до виконання своєї частини роботи по проекту, яка була уточнена на першій зустрічі після затвердження проекту.
Віддаленість Консультаційних пунктів від головного офісу проекту створювало певні труднощі, але через насичену програму спілкування між учасниками на презентаціях, конференціях, семінарах, з використанням телефону, забезпечувало належний рівень координації спільної діяльності. Надалі передбачається посилення Консультаційного пункту в Хмельницькому і перетворення його в Сервісний центр з відповідним оснащенням і штатом.
Керівництво проекту вважає проект “Подільська сервісна мережа для біженців”, виконаний у 2000 році успішним, оскільки:
-
Поширено досвід допомоги біженцям, накопичений Сервісним центром для біженців у Вінниці на два інші регіони: Хмельницький і Житомир.
-
Підготовлено персонал проекту з Вінниці, Житомира і Хмельницького.
-
Підготовлено офісні приміщення у Вінниці, Житомирі та Хмельницькому для роботи з біженцями.
-
Надано реальну правову допомогу 53 біженцям.
-
Надано іншу допомогу біженцям у 171 випадках.
-
Налагоджено ділові стосунки і конструктивну співпрацю з державними органами, що стикаються з проблемами біженців у Вінниці, Житомирі і Хмельницькому.
-
Згуртовано біженців для утворення неурядових організацій біженців у Вінниці і Хмельницькому з подальшою перспективою підготовки для вирішення частини проблем біженців цими структурами.
-
Здійснено перший випуск електронного вісника для сервісних організацій України, що надають допомогу біженцям.Отримано досвід:
-
взаємодії з представниками Прикордонних військ України (діючого підрозділу і керівництва Академії Прикордонних військ у Хмельницькому);
-
роботи з великими групами біженців;
-
вирішення проблем біженців в органах державної влади.
Ідея виборів як участі громадян в управлінні країною і місцевою громадою все більше нівелюється у свідомості громадян, а особливо – серед молоді, які розчаровані економічним становищем і відсутністю підтримки і бойкотують виборчі дільниці. У виборах бере участь дисципліноване старше покоління, а отже владу обирають переважно пенсіонери, яких легко підкупити обіцянкою і безкоштовною роздачею продуктів.
Досвід США, Польщі, Німеччини та інших європейських держав підтверджує наші сподівання. Громадські організації повинні стати мостом між простими громадянами й органами влади, довести свою здатність управляти, брати активну участь у розбудові громадянського суспільства.
На мою думку, потрібно використовувати такі механізми залучення молоді до громадської справи:
1. Створення шкіл з прав людини на базі громадських правозахисних організацій.
2. Тісна співпраця з молодіжними організаціями інших країн, у першу чергу з Центральної Європи (Польща, Угорщина, Словаччина), з метою обміну досвідом.
3. Проведення семінарів з прав людини в середніх і вищих навчальних закладах на постійній основі з метою залучення як вчителів, так і учнів, до роботи в громадському секторі, який потребує їх участі, оскільки фінансування ГО на даний момент є проблематичним.
4. Активна участь ГО в виборчому процесі в 2002 році, проведення роз’яснювальної роботи щодо потенційних кандидатів та проведення своїх представників на всі щаблі влади.
5. Залучення молоді до проведення соціологічних опитувань, формування громадської думки.
Створення молодіжних організацій, в яких би поєднувалось вивчення іноземних мов, туризму з вивченням проблем місцевого характеру; створення координаційних рад з представниками ГО, органами влади та місцевого самоврядування, аналіз законодавства, законопроектів, створення структур, потім їх узаконення і збільшення повноважень.
Надія Цюра,
Пласт – Національна скаутська організація України, м. Львів
Співпраця Недержавних Організацій (НДО) із Державними структурами (ДС)
Базовим фактором стійкості демократичних держав є розвинене громадянське суспільство, що стало результатом тривалого поступального саморозвитку. Чинники часу, історичного минулого, традиції і менталітету народу відіграють колосальну роль у цьому процесі.Світовий досвід переконує, що найефективнішою формою самоорганізації суспільства є виникнення та діяльність недержавних неприбуткових об’єднань громадян, мета діяльності яких зорієнтована на вирішення певних проблем суспільного життя. У критичні періоди державогенези, перед усім у час подолання криз, недержавні неприбуткові організації перебирають на себе корелюючу роль, спрямовуючи енергію громадян на творчу діяльність і тим самим знижуючи соціальну напругу в суспільстві.Організації недержавного сектора відіграють стабілізуючу роль у демократизації суспільства, беруть участь у вирішенні складних соціальних проблем, сприяють реалізації прав громадян у всіх сферах суспільного життя, тим самим скріплюючи взаєморозуміння між державою та громадянами. “Це сфера спонтанного самовияву вільних індивідів, асоціацій та організацій громадян, що добровільно сформувалися, яка захищена необхідними законами від прямого втручання та свавільної регламентації діяльності цих громадян з боку органів влади”.
Відокремленість громадянського суспільства від держави ніяк не означає їхнє антагоністичне протистояння. Навпаки, вони взаємозумовлені та взаємопов’язані між собою. Без громадянського суспільства неможлива правова держава, а без держави неможливе громадянське суспільство. Вони є різними та взаємопов’язуючими сторонами цілісного життя людини.
Чому можливе співробітництво громадського та державного секторів?
-
Більшість НДО створюються для вирішення тих же проблем, що повинні вирішувати органи державної влади та місцевого самоврядування; здійснюють таку діяльність, яку неможливо здійснювати на комерційному, ринковому ґрунті;
-
Рішення деяких завдань можуть бути обтяжливими для державного сектора і вони готові передоручити їх виконання НДО;
-
Будь-які НДО захищають інтереси тієї чи іншої групи населення. Політики, які прагнуть державної влади, завжди будуть намагатися бути на доброму рахунку у них, бо ці ж групи населення є виборцями;
-
Через НДО держава може залучати іноземні інвестиції;
Які перешкоди стоять на шляху співробітництва громадського та державного секторів? -
Нестабільна економічна ситуація в державі;
-
Недосконалість законодавчої бази щодо НДО. Відсутність нормативно- правового акту про соціальне замовлення;
-
НДО бояться втратити свою незалежність;
-
Рідко використовується така форма співпраці ДС та НДО, як договір;
-
ДС не сприймають всерйоз НДО;
-
ДС бояться конкуренції з боку ДНО в області реалізації соціальних програм;
-
Часто ДС надає фінансову допомогу виключно так званим “кишеньковим організаціям”
-
У місцевих бюджетах на підтримку НДО виділяється незначна сума; НДО можуть і не отримати обіцяного державного фінансування (якщо бюджет держави, області, міста, району, селища не поповнюється в достатній мірі);
-
Відсутність достатнього професіоналізму як окремих державних службовців, так і представників НДО.
Громадянське суспільство є самоорганізованою системою, що саморозвивається. Однак досвід високорозвинутих країн свідчить, що воно функціонує значно успішніше й ефективніше в разі створення сприятливих умов. В умовах трансформації значною мірою їх створює саме суспільство через державу і всупереч їй. Через державу – прийняттям необхідних законів, формуванням демократичних державних структур, суворим дотриманням державою загальноприйнятих демократичних норм і процедур. Усупереч державі – утворенням у рамках конституції противаги держави у вигляді незалежних громадських організацій і засобів масової інформації, функціонуванням масових демократичних рухів.
Остап Кривдик,
Львівський національний університет ім. І. Франка, м. Львів
Особливості діяльності українських НУО та деякі відмінності від західних аналогів
У даній доповіді ми спробуємо коротко проаналізувати основні болючі точки розвитку українських НУО, порівнявши їх з відповідними аспектами західного досвіду.Отже, на даному етапі в Україні не сформована реально широка мережа НУО – вони діють тільки у великих містах і тільки кількох районних центрах – далі мережа НУО є, фактично кажучи, відсутньою. І хоча на даний момент створено ресурсні центри, проте, це не має великого впливу на розвиток НУО. На Заході (зокрема, у Польщі) третій сектор активно розвивається в регіонах, у тому числі в сільській місцевості.Ще однією проблемою є при наявному попиті з боку населення брак ініціативи з боку самих НУО. Прикладом є, зокрема галузь молодіжних організацій – старі піонерські організації зникли, а нові не здатні досягти хоча б подібного рівня, і близько 90% дітей залишаються поза їхньою сферою.
На даний момент в Україні фактично відсутній феномен самообслуговування громади. Зважаючи на те, що в сільській місцевості збереглися традиції взаємодопомоги у вигляді толоки (коли все село бере участь або в відбудові хати, або в зборі урожаю для тих членів громади, які самі не в змозі це зробити), вони, проте, не виражаються у формі НУО, а залишаються на найнижчому рівні. Більш організованим є рівень церковних громад, проте й тут відсутня реальна координація на вищому, ніж парафіяльному, рівні, відсутнє залучення зовнішніх ресурсів. У той же час на Заході самообслуговування населення вже стало класикою (на рівні сільських громад або на рівні кондомініумів), і держава й різні фонди допомагають своїм громадянам у цьому.
Проблемною залишається ланка співпраці держави і НУО. В Україні НУО може отримати кошти від держави у великій мірі тільки завдяки особистим зв’язкам з чиновниками або взамін за “процент” від наданої суми. Ще одним прикладом спекуляції є так званий “патронат” – у випадку, коли державні кошти витрачаються на певні програми, а в пресі ці акції подаються, як такі, що відбуваються завдяки тій чи іншій посадовій особі, таким чином роблячи для неї рекламу в медіа. На Заході ж держава передає НУО частину своїх функцій (так, наприклад, обслуговування неповноправних передається в руки НУО, які довший час працюють з такою проблематикою і які самі включають в себе неповноправних громадян, оскільки вони самі краще знають, що їм потрібно). У нас така практика тільки започатковується.
Взаємодія українських НУО з фондами також породжує багато проблем. Перш за все, проблемою є корупція в самих фондах. Прикладом такої корупції є, наприклад, надання ґрантів певним організаціям із стягненням проценту з коштів, що надаються. Проблемою є також кон’юнктура, що склалася між фондами і НУО, яка базується у великій мірі на особистих зв’язках. Процес подання документів на отримання ґрантів є досить складним; його можна порівняти з процесом вступу в університеті, коли це фактично неможливо здійснити без допомоги репетитора. Українські НУО зараз працюють на отримання коштів під будь-які програми, відповідно, організація концентрується навіть не стільки на реалізації своїх статутних цілей, як на виживанні – отриманні коштів під будь які програми, починаючи від екологічних і закінчуючи захистом прав дітей. Іншою стороною медалі є те, що певні люди обрали сектор НУО своєю професією, і перетворили її в реально високооплачувану роботу з мінімальним вкладенням власних сил, породивши феномен “ґрантоїдства”. Проблемою також є волонтерство – існує реальний брак ініціативи для безоплатної праці, а те, що зараз називають волонтерством, є нічим іншим, як варіантом роботи, яка оплачується через “чорну касу” (у випадку, коли така робота оплачувалася б легально, це б обходилася НУО приблизно в 2 рази дорожче).
Новоутворені організації зразу ж стикаються з рядом проблем. Перш за все, це складний механізм реєстрації, який вимагає і реального терпіння, і вкладення чималих коштів (на даний момент це близько 170 грн.). Існує проблема здобуття першого ґранту, оскільки фонди в основному працюють з саме тими НУО, з якими вони вже попередньо співпрацювали. Саме тоді організації змушені займатися безліччю різногалузевих проектів, щоб вижити. Фактично неможливим є організація і утримання власного офісу (оплата оренди, забезпечення офісу оргтехнікою і витратними матеріалами, оплата зв’язку тощо)
Одним з джерел коштів на заході є меценатство як фізичних, так і юридичних осіб. В Україні меценатство як явище практично відсутнє – підприємці не мають достатніх коштів, щоб собі легально дозволити допомагати НУО – всі кошти, отримані у вигляді прибутку, фактично зразу ж реінвестуються. Сама процедура надання таких коштів є досить складною, і може призвести до проблем як у мецената, так і в самої НУО.
Спробуємо визначити потенційні шляхи розв’язку проблем, пов’язаних з діяльністю НУО в Україні. Однією із засадничих проблем є сама держава, її суть – на даний момент вона розвивається недемократичним шляхом, продукуючи таку систему відносин, у якій без спекуляцій неможливо вижити. Українське суспільство переживає зараз цинічний етап свого розвитку, і доки він не перейде на прагматичну стадію, реально будуть існувати сучасні проблеми. Необхідно також працювати зі свідомістю людей, переконувати їх в ефективності існування НУО, поширювати ідеї самоорганізації і можливості захисту власного інтересу. Фонди повинні краще організувати інформування, розширити роботу по регіонах і номенклатуру галузей, в яких будуть надаватися кошти, ефективніше співпрацювати з новоутвореними НУО, зменшити корупцію і бути більш відкритими для суспільства.
Олег Сиротюк,
Тернопільська обласна організація “Об’єднання студіюючої молоді “Зарево”
Співпраця між НДО як необхідна передумова міжсекторального партнерства
До основних проблем у цьому питанні можна віднести наступні:
-
Надто малий обсяг знань про роль неурядового сектора в суспільній політиці значно звужує коло організацій, які з ним ототожнюються.
-
Внаслідок малого досвіду брак переконання у можливості дієвої участі у формуванні суспільної політики (низька самооцінка).
-
Порівняно слабка, або ж взагалі аматорська підготовка управлінської ланки неурядових організацій.
-
Відсутність дієвих схем діяльності та напрацювання у таких ланках як пошук коштів чи стратегічне планування.
-
Невирішена потреба в переконанні держави, що послуги НДО є дешевші і краще адаптовані до суспільних потреб.
-
Внаслідок певної конкуренції між НДО наявність блокування інформації, що нерідко завершується дублюванням послуг.
-
Відсутність налагодженого обміну інформацією на регіональному та державному рівні між НДО.
-
Мізерна інформативна інтегрованість третього сектору у засоби масової інформації.
-
Конкурентна боротьба за можливість отримання ґрантів у різноманітних фондів.
-
Відсутність повноцінного партнерства на рівні сектору, мала ефективність створення лобіюючих структур, коаліцій.
-
Несформована позитивна громадська думка щодо діяльності та необхідності НДО.
-
Нерозроблена законодавчо-нормативно база, яка сприяла б зацікавленості бізнесу в підтримці НДО.
Відсутність скоординованої діяльності сектору громадських організацій у налагодженні позитивної співпраці з бізнес-структурами та органами влади.Наявність цілого ряду таких проблем і навіть деяка їх комплексність тим не менше не відкидає можливість їх ефективного подолання. Однак, у цій ситуації не варто чекати великої допомоги іззовні, а в першу чергу звернути увагу третьому сектору на внутрішні ресурси, можливості від спільної активної роботи у формі партнерської співпраці та координування діяльності направлених на вирішення спільних проблем, і як наслідок, вирішення суспільно важливих питань.Так як кількість організацій, які надають однакові послуги постійно зростає, як і необхідність у пошуку партнерів, то організації повинні співпрацювати між собою. Це необхідно для підвищення якості послуг через обмін досвідом та інформацією, а тим самим для розвитку, професіоналізації послуг і підвищення рівня організації. З огляду на зростаючий масштаб суспільних потреб, які пов’язані з економічними змінами, співпраця з усіма інституціями, що займаються суспільною проблематикою стає необхідністю для організацій. Недержавні організації займають особливе місце на суспільній арені й для того щоб втриматись на своїх позиціях співпраця є для них необхідністю. Проте вони не повинні розцінювати співпрацю як єдину можливість вирішення проблем, а поєднувати її з активною діяльністю та з метою всестороннього охоплення проблем і збільшення списку пропозицій шукати партнерів для співпраці в усіх можливих сферах.
Anton Demydenko,
Kharkiv City Charity Fund “AVEC”
Economics of philanthropy
The quality of public life and the performance of social institutions are powerfully influenced by the norms and networks of civic engagement. If this thesis is clearly understood throughout the broad strata of population and constantly articulated by the NGOs, there would be a greater understanding, first, of the role of NGOs, and second, of the need to assist and cooperate with such organizations.Only having this objective understating of each other’s role, networks of collaboration between the NGOs and business entities would flourish.According to the data from CIVICUS research project “Index on civil society in Ukraine”, NGOs subjectively believe that state and business entities do not perceive them as potent social partners (indicator of 27.48 out of 100)
What comes first: economic growth, and then emergence of strong civil society, or does strong civic engagement foster development of viable economic institutions, thus leading toward greater prosperity of the state and its citizens? As Robert D. Putnam notes, historical analysis suggests that these networks of organised reciprocity and civic solidarity, were a precondition for the socio-economic modernization. Strong society leads to strong economy, this leads to strong statehood.
A socially responsible business should be developing its external social policy, which is one of the most important components of the company’s image. Active social policy guarantees increase in the revenues through increase in the social stability; it serves as a proof of security and reliability of business in the region, development and consolidation of corporate culture.
Donations from business in Ukraine overall are sporadic and specifically targeted. The donors want to witness the impact of their donation – so they help orphans, churches, and handicapped. “Habit of the heart” is the most convenient and traditional motivation for philanthropy in Ukraine.
Out of those organizations which claim to be involved in charity activity, most have their own programmes of supporting their employees, pensioners – almost the same methods of support as we had on the soviet factories and plants. Because of this “social involvement”, most businesses are not able to initiate broader programs aimed at development of civil society, volunteerism, and independent mass media. The owners of companies view philanthropy more as compensation to unfortunate population rather than an instrument for influencing future social environment.
Most, but not all countries, consider donations to charities and NGOs as tax-deductible. Thus, “habits of the heart”, voluntary donations, had been put in an economic category. Many governments are very eager to stimulate donations from the businesses to the NGOs. Does this work in Ukraine? It seems to me it doesn’t, people cannot get economically motivated to donate money for charities. Here one can find a place for abuse. Still, many companies assist NGOs without ever making a note of it in the books. If NGOs are using this argument when talking with business, it may not be as useful as it might seem.
Businesses often suspect that the money they provide might be used for other goals or merely be stolen (such image of public organisations had been largely influenced by the mass media); so they need a detailed plan of actions and thought-out justification for almost any project. All activities of NGOs need to be transparent for the active and potential donors.
Євген Чорний,
Всеукраїнська рада молодих вчених та спеціалістів, м.Київ
Історична потреба оновлення системи управління суспільством (історично-еволюційні та національні причини)
Для розуміння того, чому в подальшому будемо саме в такому вигляді говорити про необхідність національно виправданого і історично відповідного державного устрою, необхідно розглянути, що відбувається нині як природне явище і що зумовлює достатньо інше, ніж призвичаєне, розуміння щодо відомої тези про “проблему росту духовності людей”.Йдеться про психофізіологічні зміни людства в цілому на основі певних біологічних механізмів. Певною мірою це можна уявляти як процес видозміни людства, не розмежовуючи його за якимись внутрівидовими ознаками.У загальному вигляді нагадаємо сучасний варіант наукової гіпотези, що описує біологічний аспект механізму другої якісної зміни в історії Землі – виникнення людини як виду приматів. Оскільки деякі моменти, що мають принципове значення для подальшого, не є загально прийнятими, ми зупинимось на них детальніше.
Судячи з усього, опинившись на достатньо довгий період у катастрофічних умовах існування, людиноподібні мавпи знаходились практично безперервно у стані надзвичайного збудження в результаті постійного жаху. Внаслідок цього значно зросла кількість випадків народження дитинчат з різними паталогічними відхиленнями, в розумінні “нормальної здорової” особини для певного виду мавп. Однією із важливих умов породження біфуркацій було те, що відбувалось це на тлі підвищеної радіації. Хоча, внаслідок вірогідного посилення вулканічної діяльності, на це впливало і збільшення концентрації різних канцерогенних хімічних елементів в атмосфері та їжі, а також зміни кліматичних умов. За нашими уявленнями, визначальною патологією в плані біологічного механізму виявився процес передчасного народження дитинчат, або, як кажуть, “недоношених”. Це був той біологічний фактор, що собою усереднював і забезпечував прояв певних генетичних змін серед досить широкого спектру взагалі мутаційних змін. Зрозуміло, що такі мутаційні зміни відбувались серед особин даного виду мавп, що народжувались як передчасно, так і “нормально”, хоча і з іншими вадами (патологіями).
При всьому недорозвитку, з точки зору “нормальності” мавп, кількість “недоношених” виявилась такою, що певна сукупність таких особин – еволюційно достатня кількість – досягли віку статевого дозрівання та почали відтворювати собі подібних нащадків. Процес збільшення кількості “недоношених” дитинчат з різноманітними іншими відхиленнями, їхнє виживання і досягнення статевої зрілості з подальшим відтворенням уже собі подібних особин – все це відбувалось протягом зміни певної кількості поколінь. Хоча з точки зору сучасних уявлень еволюційного розвитку , цей міжвидовий розподіл відбувся, так би мовити, “миттєво”.
Можна докладніше пригадати досить відомий з ембріології факт наявності у людини зародкових ознак по відношенню до ряду сучасних людиноподібних мавп. Досліджуючи мертві зародки шимпанзе та горили ще на початку двадцятого століття, вчені виявили, що характерний волосяний покрив для дорослої людини на голові та біля рота наявний у зародків антропоїдів і є тимчасовою, зародковою фазою їхнього волосяного покриву, який не характерний для нормально народжених мавп. Вушна раковина зародка горили дуже схожа на вухо дорослої людини: вона згорнута, наділена мочкою та позбавлена того залишку гострокінцевого вуха ссавців, який можна спостерігати навіть у деяких людей. Важливо, що мочка у дорослої горили означена слабше, ніж у зародка. На повіках зародків горили та шимпанзе є складки, що зникають у новонароджених мавп. У людини такі складки залишаються на все життя. У дорослих шимпанзе та горили хвостовий відділ хребта редукований більшою мірою, ніж у людини. Окрім того, у людини зародкова викривленість хвостових хребців зберігається на все життя, а у дорослих горил та шимпанзе хвостовий відділ хребта розміщений прямо. При цьому, у європейської раси ще є зародкова ознака: відсутність пігменту на шкірі, хоча найхарактернішими зародковими ознаками наділена монголоїдна раса.
За класичним законом Мюллера-Геккеля, який ще називають “біогенетичним законом”, онтогенез повторює філогенез. Тобто особина кожного еволюційно вищого виду в своєму ембріональному розвитку повторює всі попередні види, як еволюційні стадії становлення даного виду. Виходячи з цього і маючи за факт наведені вище зародкові ознаки людини в порівнянні з людиноподібними мавпами, цей феномен донедавна було прийнято трактувати, як приклад “обмеженості закону Мюллера-Геккеля”. Тому, що за умови ствердження справедливості “біогенетичного закону” нібито логічним висновком ставало визначення, що не людина походить від мавпи, а навпаки, мавпа є еволюційно вищий вид приматів. Оскільки ознаки, що є характерними для дорослої людини, є ознаками однієї із зародкових форм для мавп.
Втім, також за природною логікою, очевидним є таке. Відомо, що термін нормального ембріонального розвитку для сучасних людиноподібних мавп доходить до 10 місяців, а у людини становить 9 місяців. При цьому зародкові ознаки людини в порівнянні з сучасними мавпами є фактом того, що саме “недоношеність” стала тим визначальним (детермінантним) фактором у біологічному механізмі, через який здійснилась відповідна видозміна.
Тобто сукупність певних “патологічних” відхилень, що на той період стали характерними для ембріонального розвитку людиноподібних мавп, серед яких термін вагітності став одним із визначальних факторів, завдяки механізмів адаптації та природного добору набули значення характерних властивостей людини як наступного виду приматів.
Враховуючи наведене, розглянемо сучасний стан відтворення людства в плані народження дітей. Знов таки, висвітлюючи в достатньо спрощеному варіанті лише якісний характер процесу, зазначимо, що вже протягом досить тривалого часу у більшості країн відбувається збільшення кількості передчасно народжуваних дітей. Так, за свідченням, наприклад, журналу “Акушерство”, що видається Американською Колегією акушерства та гінекології: “Останні ЗО років частота передчасних пологів залишається майже сталою, незважаючи на значні соціальні зміни та прогрес медицини, який відбувся. Хоча завдяки покращенню догляду виживає більше таких новонароджених, слід пам’ятати, що 75% смертності серед новонароджених і більший відсоток неврологічних порушень припадає на групу народжених передчасно”.
Організація, як окремого напрямку, неонатальних служб в системі охорони здоров’я багатьох країн світу є також фактором, що вказує на масштаби цього явища в сучасному суспільному житті. Зважаючи на сучасний стан екології, для якого вже давно є звичними означення “кризовий” або “катастрофічний”, на зростання різних паталогічних захворювань, думається, з достатньою підставою можна припустити, що нині відбувається процес, якщо не аналогічний, то, з точки зору еволюції природи, подібний до вищезгаданого. Тобто процес біологічної зміни людства в силу подібності причин і механізму.
Проте слід взяти до уваги, що характерною відміною нинішнього еволюційного процесу є те, що розвиток подій – в розумінні і виникнення причин, і механізму протікання – відбувається за умови вже свідомої діяльності в цьому процесі самого об’єкта еволюції. Говорячи про цей процес, як про еволюційний розвиток загальнолюдського масштабу, маємо вагомі підстави говорити про особливості та специфічність умов насамперед України поміж всіх інших країн, які найбільше відповідають характеру “катастрофічних умов існування”. Посилення інтенсивності впливу фактично найрізноманітніших видів хімічних речовин взагалі на сучасне людство, що само по собі призвело до практично обвального характеру генетичних змін, в результаті аварії на Чорнобильській АЕС для населення України відбувається ще і на фоні підвищеного радіаційного впливу. Подібність цих факторів, передовсім, і для Білорусі, і для частини Росії, і для інших країн, вказує на глобальність цієї специфічності у явищі, що відбувається.
Офіційні матеріали охорони здоров’я свідчать про те, що стан здоров’я нації сьогодні є критичним. Смертність перевершує народжуваність і ця тенденція посилюється. Особливу стурбованість викликає високий рівень смертності немовлят. Кожна третя дитина має відхилення в фізичному та психічному розвиткові. А серед дорослих лише один з трьох є здоровою людиною.
При цьому кількість патологій за діагнозом передчасно народжених дітей дозволяє стверджувати, що це явище набуло вже вагомого значення для української нації. На жаль, кількісні показники, з чисто формальних причин ведення статистичних даних, не відображають реальної картини динаміки процесу. Втім спостерігається тенденція збільшення як кількості передчасних пологів, так і передчасно народжених дітей, що вижили. В зв’язку із загальним кризовим станом державної системи охорони здоров’я, медичні заходи, які проводяться неонатальною службою України, не можна порівнювати з тими, що проводяться в більшості країн світу. Як зауваження зазначимо, що з точки зору розуміння цього явища як процесу еволюційних змін, спрямованість заходів сучасної медицини стосовно забезпечення умов “нормального” строку вагітності та виживання передчасно народжених дітей, догляд за ними та їх виховання, потребує концептуального перегляду.
Ось чому для визначення цього процесу в загальнолюдському масштабі, вважаємо правомірним застосування формулювання: “критична технологія відтворення народонаселення”, що зумовлює необхідність відповідного соціальне керованого характеру розвитку подій.
Основні принципи структурної організації сучасного суспільного управління
Немає потреби зупинятися на прикладах, які характеризують сучасне становище керівництва суспільним життям такими органами як президентська структура з її адміністрацією, Верховна Рада з її структурними органами, Кабінет Міністрів зі своїми органами.
Ця троїстість владних структур, з розподілом певних функціональних обов’язків, упродовж тривалого часу трактується, як одна з головних ознак демократичного устрою суспільства. У той же час такий устрій державної влади є для України вже не тільки “заморське диво”, а й власний досвід. І саме він породжує відчуття, що подібна демократична організація влади спричиняє нескінченне протистояння та, відповідно, владне безладдя, за яке лише як на вторинні причини можна покладати відповідальність на певних осіб.
У тому-то й сила або слабкість будь-якої системи – і державної також, – що вона добре чи погано працює незалежно від того, які елементи чи особистості в ній функціонують. Зрозуміло, що особистість завжди відіграватиме свою роль. Але система тоді має право називатись системою, коли за будь-якої особистості забезпечує надійність певної спрямованості дії. Для системи державного владарювання – спрямованість суспільної дії до визначеної спільної мети. Історично невідповідне організована Система починає розвалювати суспільне життя, що є головним свідченням невідповідності її самому існуванню суспільства. Яка форма державної влади історично необхідна сьогодні Україні? “Демократична” чи “авторитарна”? Можна говорити, що існує така форма державної влади, організаційні принципи якої вказують, що подібне протиставлення є ні що інше, як приклад “хибної дилеми”. Виходячи з різних мотивів, причин, історичних та національних особливостей, ми беремось однозначно стверджувати, що для сучасних умов в Україні найбільш придатною формою державного управління є гетьманство. Розуміючи під словом “гетьманство” принципи та організацію державного устрою, які відомі нам з історії саме України.
Структурна організація влади України сьогодні – є зліпком із сучасних форм “демократії” західно-американського ґатунку. Нині в той чи інший спосіб цей устрій ми сприймаємо як безладдя, характеризуючи його такими поняттями як “корумпованість, криміналітет, боротьба гілок влади” тощо. В цих умовах ідея “авторитарної форми влади” набуває тої привабливості, якої і не могло бути в часи “радянської влади”. Така психологія людей, на якій до певної міри можна грати, що і робиться в політиці.
Коли ми говоримо “демократія”, що ми розуміємо під цим терміном і що розумілось тими, хто його першими придумав і почав застосовувати? Для розуміння, чому саме гетьманство є тою формою державної влади, яка за своєю суттю спирається на демократичні принципи в сучасному розумінні, і в той же час опирається структурно на авторитарні організаційні принципи, доречно згадати про Сократа, який виступав проти “демократії” в афінському розумінні цього терміну. Таке заперечення й стало одним із пунктів його звинувачення та страти. Чому Сократ виступав проти “демократії” і був прихильником “аристократії”? Пригадаємо першооснови цих понять. З’ясування цього дасть можливість відчути, як один і той же термін в різні історичні часи набуває різного значення. А отже й зрозуміти, чи тим словом ми означаємо те, що робимо чи намагаємось робити.
За часів Сократа в Афінах “демократія” означала наступний порядок обрання осіб на владу. Всі вільні громадяни Афін визнавались рівними і мали рівні права. Раби не вважались громадянами взагалі. Але такі люди існували в тому суспільстві! Принцип “демократії” (перекладається з грецької мови як влада народу), передбачав, що методом жеребкування із числа всіх громадян обирались особи, яким на певний термін випадає займати ту чи іншу владну посаду. В умовах Афін то була державна влада. Здатна чи не здатна людина до торгівлі не впливало на те, що вона на певний час ставала “міністром торгівлі”. Єдина посада, яка не вирішувалася в такий спосіб, це був командувач військами.
Сократ виступав проти такої “демократії”, підтримуючи “аристократію”. Цей порядок передбачав, що із числа всіх громадян обираються на певні державні посади ті, хто найбільше придатний до цього виду діяльності. Тобто серед декількох кандидатів, які відомі усім як торговці, обирається “міністром торгівлі” той, за кого проголосує більшість. Отже “аристократія” це – влада найкращих людей. Найкращих з числа всіх вільних афінських громадян в розумінні найбільше здібних до певного виду діяльності і найбільше бажаних для більшості. Тобто такий порядок організації влади в Афінах називався “аристократія”, а не як зараз ми означаємо його грецьким словом “демократія”.
Принаймні сьогодні люди повинні усвідомлювати, що вони роблять і як це слід називати. Беручи за основу саме афінське розуміння, якщо вже афінські терміни використовуємо, не бавлячись зовнішньою оболонкою щодо терміну “влада народу”, нам слід усвідомлювати, що державний устрій більшості розвинених сучасних держав не є “демократія”, і не є “аристократія”, тобто “влада кращих”. Оскільки ці кращі визначаються за ознаками, в яких головують: маєтність, а вже потім ознаки здібності до суспільної діяльності, фізіологічні та розумові переваги?
Отже не демократія, а влада найкращих з усього народу – ось про що повинна йти мова взагалі, коли наголошується, по-перше, на рівних правах усіх громадян обирати і бути обраними, а по-друге, на можливість вибирати за певними ознаками із певних претендентів одного. Народовладдя тільки тоді буде дієвим і справжнім соціальним механізмом, коли принцип “влади найкращих” стане головуючим.
Тому, використовуючи поняття “демократична держава”, чи “демократичне суспільство”, треба розуміти, що ми кажемо і що робимо. Бо якщо фінансовий стан має головне значення для висування людини в претенденти на певну державну посаду, то це вже знов не “аристократія”, якщо слідувати за афінською термінологією, а олігархія – влада багатих.
Говорячи про гетьманство, як форму державного урядування, необхідно мати на увазі, яким чином ця форма виборювалась народом. Гетьманство, як державний устрій Козацької держави або держави Війська Запорізького, з’явилось саме в результаті виборювання свого національного права на існування. Саме в процесі національного виборювання, а не лише створення кращих економічних умов життя, сформувалась ця форма як найбільш відповідна національному духу нашого народу та принадна для забезпечення об’єднання вільних та рівних між собою людей, як це природно визначалось для козаків-селян. Ми навмисно в такий спосіб об’єднуємо ці верстви населення України для часів започаткування гетьманства вже як державного устрою, а не як устрою Січі. Не спрощуючи і не прикрашаючи історичних реалій, але наголошуючи, що гетьманство з’явилось як певний вибух народного творення в прагненні до національної свободи на підвалинах особистої свободи кожної людини і її права жити за рахунок власної праці та вільно вирішувати власну долю, якщо це не зашкоджує іншим. Існуючими на той період в інших країнах системами владарювання гетьманство сприймалось як інородне тіло. Це одна з причин тої реакції по викоріненню гетьманства не тільки в плані порушення принципів урядування, але і в намаганні знищити це явище як поняття, навіть як терміну на рівні національної свідомості.
Все це дозволяє вказати на гетьманство як на одне із найбільше відомих відображень притаманного українському народу розуміння справедливого і дієздатного устрою суспільного життя. Зазначимо, що з більш ранньої історії нашої землі відомі інші подібні організації суспільного життя, – наприклад, Антська держава в період з П ст. до н.е. до VI ст. н.е. В цих державних устроях проявляється той же дух, що вже як національна традиція знайшов своє втілення в гетьманстві в кінці ХVІ-ХVП віків. У цьому слід вбачати і розуміти процес визрівання взаємозв’язку та взаємовідповідності суспільних відносин і національного духу, як процес пошуку відповідності між формою та сутністю.
Не вдаючись до аналізу, згадаємо, на які принципи спиралась владна організація Козацької держави, що мала гетьманську форму правління, аби порівняти з тими формами “демократичного устрою”, що існують нині в нашій країні та в інших країнах “розвиненої демократії”. Люди, які визнавали себе козаками (фактично, за власним бажанням; як норма зачину козацтва. “Реєстровість” – це визначення, яке нав’язувалось польською короною та московським царизмом саме для викривлення природної направленості народного духу через порушення єдності за рахунок рівності прав), – визнавались вільними від будь-кого і рівними поміж собою, крім осіб, яких самі ж обирали, як власних керівників. Всі козаки мали право бути обраними, а також обирати на всі посади із числа козаків тих, хто, за їх уявленнями, був найкраще здатен до певної діяльності. Це все відповідало саме принципу “влади найкращих”, який є природно визначеним організаційним принципом не тільки для людської спільноти.
В той же час природно розумілась можливість переобрання будь кого із старшини, але не в силу певних термінів, а через його нездатність чи не відповідність посаді на думку більшості козаків, того чи іншого рівня угрупувань. Посада, включаючи гетьмана, не успадковувалась нащадками. При всій цій “демократичності” другим головуючим принципом організації суспільного козацького життя був принцип прямого і беззаперечного підпорядкування нижчих чинів вищому. Взявши витоки з народного руху у вигляді козацької волі, свободи та порядку, який складався із військових інтересів, гетьманщина, як принцип державного владарювання набула, згодом і адміністративного, і правового, і судового аспекту. В цьому можна вбачати “авторитарність”, але насправді то є сила влади тих Найкращих, авторитет яких забезпечував суспільний лад і порядок на різних владних рівнях.
Наводячи ці принципи, ми прив’язуємось до періоду започаткування гетьманства, як форми державної влади. Саме в цьому періоді, на нашу думку, найбільш точно проявились обриси принципів тієї форми, що відповідала національному духу, прагненню щастя і усвідомленню розумного здійснення, поєднання свободи вільної особистості з суспільним ладом. В подальшому розвитку гетьманства – посилювався вплив психології зовнішнього світу (оточення країн), що накладалось на рівень свідомості і психологію людей того часу.
Не вдаючись до деталізації тих норм та правил, які закладались спочатку, і як вони змінювались, спотворюючи первісні принципи і тим ослаблюючи основу державності – єдність козацтва, для даного розгляду ми вважаємо достатнім зазначити головне. Принципи гетьманства забезпечували ту “демократичність”, в розумінні народовладдя, яке і зараз не існує в жодній з країн саме на рівні ідеї, що всі люди рівні і обирають самі всіх своїх державних управлінців та урядовців всіх рівнів. Водночас гетьманство не мало “різних гілок влади”, чим забезпечувалась не тільки дієвість влади, але і національна єдність. В найкритичніших умовах війни, які для будь-якого народу можна характеризувати як катастрофічні, гетьманство проявило життєву силу такої організації суспільної влади.
В цьому плані поява гетьманства як спільності вільних людей, котрі нікого не пригноблюють, обирають собі всіх керівників і підтримують підпорядкованість своєю організованістю, як і самими принципами – ця державність була не тільки розвитком, покращенням “демократії” у грецькому розумінні, але й виявом народовладдя за принципом того “аристократичного устрою”, до якого всі інші народи так і не прийшли по нинішній час. Вони спромоглися досягти лише певних модифікацій принципів народовладдя, залишивши порядок, коли урядовці саме виконавчої влади призначаються, а не обираються (хіба що узгоджуються призначення із тим органом влади, що є представницьким, тобто обирається народом, причому таки ж за різними системами). У той же час державна структура влади сучасних “демократичних” укладів, про що говорить і досвід нашої України, викликає цілком слушні зауваження, що такий порядок більше відповідає тому стану, що слід визначати як безпорядок. Що свобода та вільність – це не відсутність ладу в суспільстві.
Все це призводить до думки, що гетьманство, як форма “аристократичного устрою”, тобто державний устрій влади найкращих серед рівних, якраз і є та форма державної влади, особливо для України, яка за своїми принципами та структурною організацією поєднує як “дух демократичності”, так і “дух авторитарності”. Тобто сутності народовладдя, де кожна конкретна особистість в актах виявлення своєї волі вирішує питання , пов’язані із організацією спільного існування, насамперед стосовно питань владарювання як керування і регулювання її особистого життя в житті нації ( тобто в процесі існування певної спільності особистостей) з певною формою цього владарювання, яка визначається самим же народом. Саме така і ніяка інша форма не може з більшим правом вважатись більш національною для України.
На запитання начебто альтернативного характеру: яка форма державності потрібна сучасній Україні – “демократична” чи “авторитарна”, -насправді відповідь є : гетьманство, що поєднує в собі принцип “влада найкращих серед рівних” та принцип прямої підпорядкованості державному управлінцю вищого рівня безпосередніх управлінців нижчого рівня, що і означає ” авторитарність” в організації державного управління.
Формуючи уявлення про найпридатнішу форму державності для України, ми виходимо з тих проблем, які набувають характеру історично-еволюційних процесів сучасного світу. Як вже вказувалось раніше, в науці такі процеси визначаються як “біфуркаційні” або “катастрофічні”. Нагадаємо, що йдеться про зміни, що торкаються не тільки соціальних чи політичних аспектів життя сучасного людства, а й питань біологічних змін людства. Тому цей процес слід розуміти не тільки як історичний, а й такий, що має еволюційно-історичний характер. Як вже вказувалось його слід визначити як проблему Відродження людства за умови запровадження “критичної технології” відтворення народонаселення.
В цьому русі людства народу України історично передбачена не остання і не другорядна роль. Отже уявлення, ніби Україна не має ніяких глобальних завдань є помилковим. Яка з держав відіграватиме провідну роль у цьому процесі, вирішується вже зараз. І не останнє значення відіграватиме, яка буде форма організації державності і за якими принципами вона буде забезпечувати умови суспільного життя та розвитку людей.
Матеріали міжнародної науково-практичної конференції,
Національний університет “Києво-Могилянська академія” 27-28 вересня 2001 р.
Круглий стіл “Політичні та правові аспекти законодавчого врегулювання статусу Кабінету Міністрів та центральних органів виконавчої влади України”
17 вересня 2001 року спільно з Представництвом Фонду Конрада Аденауера в Україні та Національним демократичним інститутом міжнародних відносин (NDI) проведено круглий стіл на тему: “Політичні та правові аспекти законодавчого врегулювання статусу Кабінету Міністрів та центральних органів виконавчої влади України”
У роботі круглого столу взяли участь народні депутати України Л.Косаківський, Б.Беспалий, Г.Крючков, О.Білорус, І.Коліушко, Р.Безсмертний; Директор Представництва Фонду Конрада Аденауера в Україні д-р Манфред Ломанн, Директор політико-правових програм Українського центру економічних та політичних досліджень ім. О.Разумкова І.Жданов, експерт Лабораторії законодавчих ініціатив Олег Процик, директор NDI в Україні Том Корм’є, директор Програми сприяння парламентові України Річард Стоддард, постійний представник проекту Tacis “Підтримка реформи уряду і центральних органів виконавчої влади” Януш Гонціяш, експерт проекту Tacis “Підтримка реформи уряду і центральних органів виконавчої влади” О.Пасхавер, завідуючий секретаріатом Комітету з питань правової політики В.Косінський та інші.