Виконавча директорка ЛЗІ Світлана Матвієнко в етері Радіо Свобода

На тлі останніх новин про кадрові перестановки в Уряді, зокрема звільнення очільників Міністерства аграрної політики та продовольства і Міністерства розвитку громад, територій та інфраструктури України, дуже багато говорять про те, що відбувається «за лаштунками» таких ситуацій. Втім, дуже мало про те, які аспекти формують представлення, комунікацію та врешті — прийняття важливих для держави рішень.

Виконавча директорка ЛЗІ Світлана Матвієнко в етері Радіо Свобода розповіла про формат прийняття рішень щодо кадрових змін, їх комунікацію, а також те, на що суспільство має звертати виняткову увагу в цих процесах:

“Думаю, що всі ми — і експертне середовище, і громадянське суспільство, маємо говорити про три ключові речі: політичну культуру — як саме відбувалися процеси звільнення; про інституції — як відбуваються всі об’єднання-роз’єднання міністерств під конкретну людину, і як це руйнує інституційну спроможність держави; відповідальність — власне те, чи відповідальними є ті чи інші рішення. Ці критерії для нас, як країни у стані війни, мали б бути основними”
Світлана Матвієнко
Виконавча директорка ЛЗІ

Так, певно жодна каденція міністрів, особливо під час повномасштабної війни, ще не минулася ідеально. Але за умов відчутного «кадрового голоду», який є наразі, і при небажанні людей йти на керівні посади — рішення про окремі звільнення видаються досить необґрунтованими.

Водночас чи відповідає пропозиція знову роз’єднати міністерства (інфраструктури та розвитку громад, територій) ідеї Уряду щодо оптимізації міністерств взагалі — можете вирішити, ознайомившись з нещодавнім матеріалом Лабораторії за посиланням.

Інші новини

Підписуйтеся на розсилку з актуальною аналітикою від ЛЗІ
Так Ви зможете першими дізнаватися про наші новини і нові аналітичні продукти
62
%